La ética es primordial para tomar una descisión.

2. La ética, es una de las tantas ramas de la filosofía. Es aquella ciencia, ya que estudia las cosas por sus causas, de lo universal y necesario, que se dedica al estudio de los actos humanos. Pero aquellos que se realizan tanto por la voluntad y libertad absoluta, de la persona. Todo acto humano que no se realice por medio de la voluntad de la persona y que esté ausente de libertad, no ingresan en el estudio o campo de la ética. Qué es ética ?

3. La toma de decisiones responsables es vital en un mundo complejo. Lo delicado de esto es que los líderes deben de dirigir con dilemas éticos en situaciones de negocios, donde usualmente hay que tomar decisiones fuertes que deben realizarse en un ambiente de intereses y conflictos constantes. Ética y toma de decisiones

5. Actuar con objetividad

7. Prudencia

9. Actuar con actitud de servicio

12. Prudencia

13. Fortaleza

15. Constancia

16. FortalezaEvaluación de la eficiencia de la alternativa

17. Factores que influyen en la conducta ética en la toma de decisiones

18. Cualquier tipo de decisión, sea cual sea, lleva implícito un valor positivo o negativo.

19. Etapas de desarrollo moral -Etapa preconvencional -Etapa convencional -Etapa de los principios

20. Locus de control -Locus de control interno -Locus de control externo

21. Toma de decisiones éticas

22. Introducción Es claro que es muy difícil que el líder resuelva todo lo que se demanda de ellos, sin embargo, uno de los aspectos que si deberíamos esperar es un liderazgo ético, esto es lo que la sociedad necesita y demanda de ellos hoy en día. Esto no es un asunto sencillo ya que los líderes deben de dirigir con dilemas éticos complejos en las situaciones de negocios, donde usualmente hay que tomar decisiones fuertes que deben realizarse en un ambiente de intereses y conflictos permanentes. Por lo tanto, el asunto de integrar efectivamente la ética en la toma de decisiones en los negocios es un área mayor de debate que confrontan a los líderes corporativos de hoy como menciona Linda Klein en su trabajo de 1991. En una investigación hecha por Chen-Fong en 2002, el autor declara que varias encuestas han examinado los valores individuales y las actitudes éticas de los tomadores de decisiones para saber el grado de comportamiento ético de las corporaciones como resultado de esos valores y actitudes.

23. Debido a esto, el liderazgo ético administrativo se enfoca en dos objetivos principalmente: Clarificar y explicitar la dimensión ética que existe en cada decisión tomada por cada directivo. Formular y justificar principios éticos No podemos negar que el componente de “razonamiento moral” es esencial para estos efectos, aunque sepamos que en el corto plazo esto pueda complicar el proceso de toma de decisiones. Pero poner el componente ético a un lado sería una falsa simplificación.

24. Los objetivos son: Hacer a los líderes más sensibles – una vez que el asunto de la responsabilidad ética sea tomado seriamente – hacia las personas que pudiesen ser afectadas en el proceso de ejecución de una toma de decisiones. El liderazgo ético administrativo toma en cuenta las perspectivas de largo plazo. Los principios éticos y su observancia crean más claridad y más seguridad para todos los involucrados.

25. De acuerdo a Frank Harrison Uno de los Gurús en cuanto al tema de Toma de decisiones estratégicas, él comenta que ese proceso – por su misma naturaleza - constituye la responsabilidad más importante en la Alta administración de las empresas. De ahí que proponga un modelo donde se conecta directamente este tema con las nuevas tecnologías.

26. Toma de Decisiones estratégicas de Harrison Se compone de varios elementos: Asesoría Medioambiental (Factores externos). Asesoría Organizacional (perfil de Capacidades). Análisis del gap estratégico. Factores específicos de decisión. Actitudes Administrativas. El proceso administrativo de toma de decisiones estratégicas. Resultados de las Decisiones Estratégicas

27. La Toma de Decisiones bajo la perspectiva de la Religación Ética

28. En otro orden de ideas Morín (2006), introduce un concepto novedoso relacionado con la ética y la toma de decisiones, considerando al ser humano, interrelacionado con el entorno, incluyendo al universo, donde cualquier decisión que se tome impactará positiva o negativamente a este entorno

29. Considera que: "La ética es religación y la religación es ética

30. Esto quiere decir que el vinculo entre la religión y la ética es muy estrecho así que la forma en la que se desempeñe la ética dependerá de las ideas religiosas que la persona tenga

31. Edgar Morin es un filósofo y sociólogo francés de origen judeo-español (sefardí). Nacido en París el 8 de julio de 1921, su nombre de nacimiento es Edgar Nahum. RELIGACIÓNse refiere a un tipo de nexos o de relaciones internas que los sujetos humanos (individuos o grupos) mantienen con otros sujetos o realidades humanas o no humanas.

32. Ética y Bioética en la Toma de Decisiones

33. bioética En los 70s aparece el termino bioética SE DEFINE COMO: Es el estudio sistemático de la conducta humana en el área de las ciencias de la vida Biología medicina antropología sociología en cuanto dicha conducta es examinada en cuanto a valores y principios morales

34. En una toma de decisión va de por medio el beneficio del paciente, la sociedad, el cuidado del medio ambiente, la calidad de vida sustentable

35. CRITERIOS DE LAS DECISIONES ÉTICAS

36. CRITERIO UTILITARIO Por el cual las decisiones se toman sobre la única base de sus resultados o consecuencias. El objetivo es brindar el máximo bien al mayor numero de personas. Domina en:decisiones empresariales y es congruente con metas de eficacia.

37. CENTRARSE EN LOS DERECHOS Tomen decisiones congruentes con las libertades y privilegios fundamentales establecidos en las declaraciones de derecho. Respetar y proteger los derechos básicos de los individuos , como el derecho a la privacidad, la libertad de expresión y un juicio justo.

38. ENFOCARSE EN LA JUSTICIA Impongan y hagan obedecer las reglas de manera justa e imparcial para que haya una repartición equitativa de beneficios y costos.