Contraterrorismo y actores no estatales: PMCs, inteligencia y operación Gladio

Madrid, 02 de diciembre de 2016

CONTRATERRORISMO Y
ACTORES NO ESTATALES

Definiciones esenciales
 TERRORISMO
 COUNTER-TERRORISM
 PMC / PSC
 INTELLIGENCE
 ESPIONAJE
 INSURGENTES

Empleo del uso de violencia o amenaza de violencia por parte de
individuos contra determinado Estado o entidades púbicas, utilizando
como víctimas finales a los ciudadanos de la sociedad objetivo y/o
bienes materiales como edificios emblemáticos o los propios bienes
personales.
Las formas más corrientes de este tipo de violencia son los atentados,
secuestros y torturas. Buscando lanzar la alarma de seguridad y
pánico en la sociedad, violando las leyes con delitos como la
intimidación o coerción.
Sus ideologías son esencialmente políticas, aunque muchas veces
tienen una vertiente religiosa bastante influyente.

Lucha contra el terrorismo y prevención del mismo.
Surge una nueva necesidad de frenar este tipo de violencia,
fomentando su prevención, aprovechando los recursos del
Estado, o sea, los soldados debidamente preparados en el
Ejército del Aire, Ejército de la Mar y Ejército de la Tierra.
No obstante, por motivos de diverso índole, los Estados y
Entidades Gubernamentales, se ven obligados a pedir ayuda
externa, no oficial.

Hablamos de insurgencia cuando el individuo se manifiesta
de forma anómica, es decir, sin respetar normas y/o leyes
para alcanzar su finalidad, confrontando la autoridad,
desautorizándola. En este caso concreto, un sinónimo que lo
definiría sería el término: rebelde.
En la forma más peligrosa de insurgencia, el individuo actúa
de forma individual o en grupo, empleando el uso de armas,
con el intuito último de destrucción.
Los insurgentes luchan contra la situación política actual en
determinado país de forma duradera, persistente y violenta.

Información recogida de distintas fuentes nacionales e
internacionales de forma complementaria en la investigación policial
y seguridad nacional.
Esa inteligencia puede prestar apoyo en el ámbito civil y militar.
Esta labor es fundamental para prevenir conflictos socio-
económicos proporcionando una alarma precoz, ya que se basa en
un análisis detallado de varios factores antes de tomar decisiones
clave.
Para ello, muchas veces se necesita del apoyo de agentes,
individuos infiltrados o encubiertos para adquirir informaciones
confidenciales o altamente protegidas para una finalidad suprema
de protección del bien jurídico más importante que es la vida.

Son empresas del sector privado que ofrecen servicios de seguridad y
defensa, en las que sus elementos reciben una preparada formación militar y
muchos de ellos ya tienen adquirida esa experiencia.
Proveen protección en medios aéreos, marítimos o terrestres; muchas de
esas zonas son consideradas zonas de alta peligrosidad para los civiles.
Además de esos servicios, también prestan otros servicios especializados
como evaluación de riesgos, análisis de situaciones que requieren toma de
decisiones importantes, rápidas y eficientes, y también en el ámbito de
acciones humanitarias y soporte logístico.
Realizan servicios de escolta a cargos políticos y a otros individuos con
reconocida importancia económico-social.
Tienen un rol esencial en la cooperación con empresas multinacionales,
relacionadas con sectores comerciales de gran inversión.

OPERACIÓN GLADIO
Operación secreta de «stay behind», después de la II
Guerra Mundial.
Organización para-militar secreta
 Respaldada por la CIA y NATO en Europa
 Soldados propios
 Depósitos de armas por toda Europa
HISTORIA

Los soldados se reclutaban entre los anti-comunistas radicales,
ex nazis y ex fascistas.
Se abrieron investigaciones a respecto en los siguientes países:
 ITALIA
 SUIZA
 BÉLGICA

ALEMANIA e ITALIA:
ORGANIZACIÓN GEHLEN
Creada por Reinhard Gehlen, antiguo Major General de
Wermacht, responsable por el espionaje en la frente este.
En Italia, se reclutan elementos neofascistas del Movimiento
Social Italiano.
Muchos afirman que Aldo Moro seria el fundador de esta
operación en Italia; lo encuentran asesinado en 1968.

FECHAS CLAVE:
 1948 – Operación inicialmente coordinada por el Comité
Clandestino de Europa Occidental
 1949 - Creación de la OTAN
 1951 – Operación integrada en el Comité de Planificación
Clandestino (CPC), dirigido por SHAPE (Supreme
Headquarters Allied Powers Europe).

Según William Colby, Gladio era un…
«Programa de primera grandeza»
COOPERACIÓN CON:
CIA
SIS británico
OBJETIVO:
 Se preparaban para una probable invasión soviética y su ocupación en la
Europa Oriental.
 Detención de la formación de los partidos comunistas locales.

PAÍSES PARTICIPANTES EN ESTA
OPERACIÓN
BÉLGICA
DINAMARCA
FRANCIA
ALEMANIA
GRECIA
ITALIA
LUXEMBURGO
HOLANDA
NORUEGA
PORTUGAL
ESPAÑA
TURQUIA
AUSTRIA
FINLANDIA
SUECIA
SUIZA
OTAN
neutros

Códigos de las operaciones
 ITALIA – GLADIO
 BÉLGICA – SDRA8
 DINAMARCA – ABSALON
 ALEMANIA – TD BJD
 LUXEMBURGO – STAY-BEHIND
 HOLANDA – I&O
 IRLANDA – Taca na hÉireann
 GRECIA – LOK
 NORUEGA – ROC
 PORTUGAL – AGINTER
 SUIZA – P26
 TURQUIA – COUNTER-GUERRILLA
 SUECIA – AGAG
 AUSTRIA - OWSGV

SUPUESTAS ACCIONES DE LA
OPERACIÓN GLADIO
 ASESINATOS de Eduardo Mondlane, Amílcar Cabral y Humberto
Delgado (Portugal);
 MIEMBROS DE LA JUNTA DEL GENERAL VIDELA (P2);
 OPERACIÓN CONDOR: campaña de contraterrorismo
implementada por regímenes de extrema derecha que dominaron
Sur América (1950-1980), responsables por una gran cantidad de
asesinatos;
 MASACRES DE: Ezeiza (Buenos Aires, Argentina - 1973),
Montejurra (España – 1976) y PLAZA TAKSIM (Estambul, Turquía
– 1977).

2005 España
DSSA – DEPARTAMIENTO DE ESTUDIOS ESTRATÉGICOS
DE ANTITERRORISMO

PMCs en IRAK
ACTUALIDAD

 SON LA 2ª FUERZA MILITAR DE IRAK, TRAS EL EJÉRCITO UNIDENSE
 TIENEN MUCHOS MÁS SOLDADOS PRIVADOS, EQUIPARANDO CON LAS FUERZAS
DE LOS ALIADOS
 ACTÚAN EN CONFLICTOS BÉLICOS – ZONA VERDE: BAGDAD
 EJEMPLO DE OPERACIÓN LLEVADA A CABO:
EJÉRCITO DE INGENIEROS – CONTRATAN SEGUREDAD PRIVADA PARA
PROTEJERLOS: ÉSTOS SON CONTRATADOS PARA PLANES DE RECUPERACIÓN DE
INFRAESTRUCTURAS Y SU REHABILITACIÓN
 SURJEN POR LA SUPUESTA DEJACIÓN DE RESPONSABILIDAD POR PARTE DEL
GOBIERNO. NECESIDAD DE CONTRATISTAS
 PROTEGEN LOS OCCIDENTALES CUANDO ESTOS VIAJAN ALLÍ EN SUS
TRAYECTOS Y MOVIMIENTOS EN EL TERRENO

PMC: ERENYS
SE ENCUENTRA ACTUALMENTE PRESENTE EN IRAK
ANDY MELVILLE: DIRECTOR DE PROYECTOS
CONSTITUIDA POR ANTIGOS MIEMBROS DE LAS FUERZAS ESPECIALES BRITÁNICAS.
CONTRATAN A ANTIGUOS SOLDADOS Y POLICIAS RETIRADOS DE SUDÁFRICA, RUSIA, USA E
INGLATERRA.
150 MILLONES DE DÓLARES FACTURADOS DESDE QUE EMPEZÓ LA GUERRA HASTA 2005.
SE CONSIDERAN FUERZAS ANTI IRAQUÍS, NO MERCENARIOS, PUES SÓLO ACTÚAN EN TEMAS DE
DEFENSA DE SU CLIENTE, Y SI LO ATACAN RESPONDEN.
SU OBJETIVO ÚLTIMO, SIEMPRE ES PROTEGER A SU CLIENTE.
PRESUMEN DE NUNCA HABER PERDIDO UN CLIENTE,
SIN EMBARGO, SÍ QUE PERDIERON A SOLDADOS.
EJEMPLO:
OPERACIÓN CON BRITISH PETROLEUM
- 16 SOLDADOS MUERTOS
- ATAQUE DE 70 INSURGENTES

CASO DE FALLUJAH
Scott Heluenson: antiguo instructor en las fuerzas especiales
FESP y deportista de elite.
Por encontrarse en una situación económicamente desesperante,
se apunta en una PMC.
Termina quemado en el coche que iba, y a posteriori los
insurgentes lo cuelgan a él y su compañero en la ciudad. – tensión
mediática, presión ante las entidades gubernamentales.

PMC: KBR*
Es una empresa logística que da servicio a las tropas unidenses en todo
el mundo.
Principal proveedor del Ejército.
Coordinador: Russel Buggerly
Reclutan soldados para actuar en: Irak y Dubái.
El Departamento de Estado reconoce un plus de peligrosidad a los
soldados que trabajen en zonas muy peligrosas: IRAK o AFGANISTÁN.
Llevaban facturados 12 mil millones de dólares desde que empezó la
Guerra hasta 2005.
*Kellogg, Brown and Root

 LA KBR se encuentra en la Nave Militar más grande de Irak.
«Campamento Anaconda»
 Conviven 28000 soldados oficiales con 8000 contratistas.
 Allí los contratistas tienen acceso a todo el tipo de servicios:
desde clases de salsa, varios tipos de helados de postre,
comida con elevados costes de exportación, etc.

OPERACIONES vs INCIDENTES
Atentado de abril de 2004
Emboscada de los insurgentes a un convoy de 19 camiones,
murieron 6 conductores.
Uno de los camioneros fue secuestrado durante 23 días.

PMC: MPRI*
 Formada por oficiales de alto rango (USA).
 Servicios de asesoría militar.
 Participaron en la Operación Tormenta: Croacia ataca a la población
serbia. Esta guerra llevó 3 meses y una compañía privada ayudó a
poner fin a este conflicto bélico, ayudando a la Política del Exterior.
*Militar Professional Resources

COHEN PEREIRA
INTERNATIONAL
Es una empresa internacional, con asociados en varios países; algunos de sus colaboradores
están formados por la doctrina militar israelí, aplicando los valores que inculca la misma:
CONSEJO, DISCIPLINA y SECRETISMO.
Los servicios que podemos encontrar en dicha empresa son:
 Specialists Intelligence Consultancy
 Government and Public Relations
 Crisis Management
 Criminology , Graphology and Forensic Examination
 Business Development
 Specialized Training
 Security Consulting
 Cyber Security

Ranking de las 5 mejores PMCs a
nivel internacional
EMPRESAS PMCs / PSCs
ACADEMI*
Andrews
International
Engility Corporation
G4S
Cubic Corporation
*más conocida por su nombre
anterior, Blackwater

PMCs EN ESPAÑA
Hasta el momento España sigue buscando su hueco en este sector, aunque una empresa, la
UC GLOBAL se acerca cada vez más a las empresas PMCs extranjeras.
Son varios los servicios que prestan en la rama de la seguridad privada, especialmente a los
Estados Unidos.
Estos son algunos de sus servicios:
Dispositivos de Seguridad;
Servicios de Intelligence;
Funciones de protección a entidades gubernamentales y VIPs;
Seguridad en dependencias políticas y familias presidenciales internacionales;
División de Rescue (Rescate): marítimo, incendios y contraincendios;
Formación y Entrenamiento policial- militar;
Investigación e información.

MOTIVACIONES PARA
TRABAJAR EN UNA PMC
 Un soldado privado normal cobra de media 400-600 dólares por
día, sueldo muy superior a un soldado oficial.
 Es una empresa 100% privada lo que implica total libertad para
decidir el momento de abandonar la misión.
 No tienes que someterme a una trayectoria en el ejército,
aunque muchas empresas privadas tienen un training bastante
duro, a pesar de que el tiempo de formación será siempre
inferior al de un soldado oficial.
 Hay PMCs que te proporcionan una calidad de vida media alta
dentro de los campamentos.

LEY & PMCs
CONSEJO DE DEFENSA NACIONAL
Ley Orgánica de Defensa Nacional 5/2005
TÍTULO I
CONSEJO DE DESENSA NACIONAL
ART. 8.8
También podrán ser convocadas al Consejo de Defensa Nacional otras autoridades o cargos de la Administración General del
Estado. Las autoridades o cargos de las Comunidades Autónomas y de las Ciudades con Estatuto de Autonomía deberán ser
convocados cuando se estime oportuno. Igualmente podrán ser convocadas autoridades de los gobiernos locales o aquellas
personas cuya contribución se considere relevante.
TÍTULO V - CONTRIBUCIÓN A LA DEFENSA
CAPÍTULO I
Preparación de recursos para contribuir a la Defensa
Artículo 22. Disposición permanente de los recursos. 1. El Gobierno establecerá los criterios relativos a la preparación y
disponibilidad de los recursos humanos y materiales no propiamente militares para satisfacer las necesidades de la
Defensa Nacional en situaciones de grave amenaza o crisis, teniendo en cuenta para su aplicación los mecanismos de
cooperación y coordinación existentes entre los diferentes poderes públicos.
También se pueden asesorar y regular por la Convención de Ginebra y la
ICoCa – International Code of Conduct Association.

ORGANIZACIONES CON LAS
QUE PUEDEN TRABAJAR
∑ SERVICIOS DE INTELIGENCIA
∑ ORGANISMOS NACIONALES E INTERNACIONALES:
ONU, OTAN, UNIÓN EUROPEA
∑ AYUNTAMIENTOS
∑ CÁMARAS DE COMERCIO
∑ CONSULADOS/ EMBAJADAS

REQUISITOS PARA SER UN
BUEN ASPIRANTE
 PREFERENCIA POR EX MILITARES O EX AGENTES DE
POLICIA, CON UN MÍNIMO DE 5 AÑOS DE SERVICIO;
 BUENA FORMA FÍSICA (SE REALIZAN PRUEBAS FÍSICAS);
 ESTABILIDAD PSICOLÓGICA (SE REALIZAN TESTS);
 CONOCIMIENTO DE IDIOMAS;
 DEPENDIENDO DEL CARGO SE PUEDE REQUERIR
FORMACIÓN TÉCNICA ADECUADA;
 SABER ESTAR Y TENER BUENA IMAGEN.

CRIMINOLOGÍA Y LAS PMCs
Existe la necesidad de posicionar la Criminología como ciencia necesaria en
el análisis comportamental y socio-jurídico del individuo.
Estos profesionales están perfectamente capacitados para realizar un Profiling
profesional imprescindible en la fase de reclutamiento de profesionales y de
los sujetos/grupos objetivo.
La Criminología engloba varios conocimientos expertos sobre el sujeto, que
se complementa con otras asignaturas como son la Grafología o la rama de
Seguridad Documental, servicio con el cual la UC GLOBAL también trabaja.

Por último, Business Intelligence, es un área que se encuentra
mayoritariamente dominado por la parte técnica de Ingeniera Informática, pero
en lo que se refiere al análisis socio-estadístico, apoyado en una metodología
de técnicas cualitativas y cuantitativas con estudios elaborados por
Criminólogos para analizar viabilidad de proyectos, dependiendo también de
los antecedentes penales en caso de que existan – delitos de fraude, estafa,
cuello blanco, etc., presenta carencias evidentes.
Especial hincapié en la importancia de un análisis socio-económico y
conductual de las empresas que contratan los servicios de las empresas
privadas.

VENTAJAS VS DESVENTAJAS DE
TRABAJAR EN UNA PMC / PSC
Como son totalmente privatizadas, el contrato laboral del contratista es un contrato normal de
obra y servicio en su mayoría, en el que el soldado puede desistir en cualquier momento del
mismo, y no tiene la obligatoriedad de servir a su Estado/país por un periodo de tiempo
indeterminado; del mismo modo la PMC tiene el derecho a rescindir contrato con su
contratista por motivos justificados.
Para el Servicio Nacional de Estadística, los datos proporcionados no son reales, ya que los
soldados privados fallecidos no se tienen en cuenta para los datos oficiales de bajas en
situaciones de conflicto o guerras.
El Gobierno al permitir que se contraten a soldados privados, está ahorrando muchas
indemnizaciones y jubilaciones a víctimas primarias y secundarias por invalidez o muerte en
servicio; esta responsabilidad es enteramente asumida por la empresa privada.

Los métodos de training, selección de soldados en las privadas pueden no estar
debidamente regulados y evaluados como lo están en el gobierno, pudiendo
llevar a que las personas que estén operando no sean adecuadas para el puesto.
Abundancia de profesionales muy preparados dispuestos a llevar a cabo estos
servicios;
Las empresas privadas tienen cobertura legal donde se encuentran ubicadas en
el momento de la actividad laboral y operan bajo contrato público/gubernamental
en su mayoría.
Además de la componente militar, también realizan labores de operaciones
humanitarias, negociación y rescate de rehenes.

El sector privado es pagado por el gobierno en su mayoría, y la mayor parte
de los gastos declarados por las empresas privadas no están justificados y
se aceptan;
Intervención operacional rápida;
Se pueden perjudicar determinadas operaciones militares oficiales por la
inexistencia de protocolos de actuación estandarizados y comunicación entre
sector privado y sector público.
Se pueden evitar trastornos de estrés post traumático entre otros, es decir, si
el soldado privado se encuentra mal de salud psicológica, puede abandonar
la misión;
Mayor eficacia y eficiencia por parte de las PMCs en adquisición de
información nacional e internacional cuando hablamos de timings
burocráticos.

MASS MEDIA
En el momento de la matanza, a los cuatro años del inicio de la guerra de Irak, Blackwater tenía
un contrato con el Departamento de Estado por más de 1.000 millones de dólares para proteger a
su personal. Los agentes integraban un convoy de cuatro jeeps que escoltaba a unos diplomáticos
tras el estallido de un coche bomba en una zona cercana. Alegan que dispararon porque se
sintieron amenazados, pero el juez determinó que actuaron sin justificación.
El suceso indignó al Gobierno iraquí, hundió la imagen de Blackwater, forzó a Washington a
mejorar sus controles, y simbolizó la impunidad que creían gozar el mar de contratistas en la
llamada guerra contra el terrorismo. Existía en Irak un “ambiente lleno de negligencias” en que
los agentes de Blackwater se sentían “por encima de la ley”, según un informe del Departamento
de Estado elaborado un mes antes del suceso. Entonces y en los años posteriores, había en Irak y
Afganistán más contratistas -hasta 95.000 y 112.000 respectivamente- que soldados
estadounidenses, según datos oficiales.
19 ABR 2015
La intacta sombra de Blackwater

MASS MEDIA Madrid, 02 de diciembre de 2016

AGRADECIMIENTOS
CEO de UC GLOBAL, Sr. David Morales;
Profesora Beatriz Gutiérrez, docente de Terrorismo y Crimen
Organizado en el Grado de Relaciones Internacionales y en el
Grado de Criminología;
Security Advisor Consultant en UC GLOCAL, Sr. David Crevillén;
Universidad Europea de Madrid.

Contraterrorismo y actores no estatales: PMCs, inteligencia y operación Gladio

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

Destacado

Destacado (16)

Similar a Contraterrorismo y actores no estatales: PMCs, inteligencia y operación Gladio

Similar a Contraterrorismo y actores no estatales: PMCs, inteligencia y operación Gladio (17)

Último

Último (14)

Contraterrorismo y actores no estatales: PMCs, inteligencia y operación Gladio