1. Enfoques
Raíces históricas del Emmanuel Modernos
Modernos de Viridiana
Monroy la Guzmán
Guzm n
ejercicio contemporáneo de Figueroa Administración
Administraci n Chávez
Ch vez
la administración.
Sábado, 12 de septiembre de 2009
Variables:
• Tamaño de la organización.
Enfoque Enfoque de las • Lo rutinario de la tecnología de las tareas.
• Incertidumbre del entorno.
Situacional contingencias • indiv
Diferencias individuales.
Sistema cerrado: Enfoque de los Sistema abierto:
No está sujeto a la influencia Interactúa dinámicamente con
de su entorno. sistemas su entorno.
Considera que planificar, organizar, dirigir y Enfoque de Harold Koontz
arold
controlar son actividades que se ejecutan de
manera circular y continua.
procesos
Contribuye a las
Incluye estadísticas aplicadas, modelos de Enfoque decisiones de
optimización, de información y simulaciones de cuali
cualitativo planificación
planificación y
computadora. control.
Robert Owen. Centro utópico de trabajo.
•
Enfoque de los • Dale Carnegie.
• Hugo Munsterberg. Psicología industrial.
• Mary Parker Follet. Ética de grupo. Recursos • Abraham Maslow. Pirámide
Maslow.
Chester Barnard. Sistemas sociales-cooperación.
sociales- • Douglas McGregor. Teorías X ,Y
McGregor.
•
Humanos
• Elton Mayo. Estudios de Hawthorne
Administración Administración
rederic Taylor.
• Frederick Taylor. principios.
Los 4 principios. científica general enri
• Henri Fayol – 14 principios.
• Frank y Lillian Gilbreth
Lill Therbligs. • Max Weber – burocracia.
Enfoque Clásico
Era
• Adam Smith División del trabajo
• La Revolución Industrial
Premoderna Propició el desarrollo de grandes
organizaciones
ADMINISTRACIÓN