Este documento describe varios modelos administrativos y cómo se aplican en el contexto de la sociedad postmoderna. Explica que los modelos administrativos son conjuntos de actividades y procedimientos que mejoran una organización. También describe modelos como el autocrático, de custodia, colegial y más. Finalmente, argumenta que en la actualidad se requiere integrar modelos y teorías, como la teoría humanizadora, para satisfacer las necesidades de los empleados y lograr los objetivos de la organización.

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
MAESTRIA DE GERENCIA EMPRESARIAL
Los Modelos Administrativos en el Contexto de
la Sociedad Postmoderna
Lcdo. José Angel Salcedo Villamizar
C.I.: 14.760.285
Grupo: 12A
Junio 2012

2. Modelos Administrativos
Conceptualización
Conjunto de actividades, normas o procedimientos
que forman un sistema por el cual se maneja una
organización, en busca de mejoras en los aspectos
micro y macro.
Los modelos pueden ser flexibles para la aplicación en
cualquier organización que lo requiera.

3. Modelos Administrativos
Características
Son Aplicados para
producir Cambios
Los Modelos se pueden Aplica a mas de
un tipo de empresa
Los Modelos cambian la forma de desempeño
del Recurso Humano
Su aplicación requiere del uso de distintas herramientas

4. Modelos Administrativos
Tipos
Autocrático - Obediencia
• Prevaleció en la Revolución Industrial
• Depende del poder
• Uno manda el resto obedece De Apoyo – Cultura Organizacional
• La directiva cree saber que es lo mejor
• Prevalece la obediencia y no el respeto • Indica la importancia de poseer
conocimientos de dinámicas de grupo
• Depende del liderazgo
• Ofrece un ambiente de apoyo al
Custodia - Preocupación empleado para crecimiento profesional
• Depende de los recursos económicos
• Los empleados no dependen del jefe si Colegial - Autodisciplina
no de la organización
• Los empleados adquieren una • Depende de la generación de una
preocupación psicológica por sus sensación de compañerismo
retribuciones • Las personas realizan contribuciones y
aprecian la de los demás
• Los empleados se sienten útiles y
necesarios

5. Modelos Administrativos
Según Quinn Robert (1998)
Objetivo Proceso De Relaciones Sistemas
Racional Interno Humanas Abiertos
Su criterio es con Se basa en la
Basado en la eficacia, base a compromisos, adaptación, apoyo
logrando participación, externo, solución
productividad y Lo define la resolución de creativa, gestión
beneficio para el responsabilidad, conflictos, unión emergente,
patrón y empleado permite estabilidad y moral, satisfacción adaptación a
acentúa el control y continuidad, control de necesidades, cambios,
el enfoque externo. y comunicación. motivación, pone consideración del
Análisis racional y mucho énfasis en la entrono, el riesgo
acción. Se orienta en la flexibilidad. es elevado
Teoría Clásica
Se orienta en la Se orienta en la Se orienta en la
Teoría Científica Teoría de las Teoría
Relaciones Humanas Estructuralista

6. Modelos Administrativos en
La Sociedad Postmoderna
• Sociedad de desencanto. Se Caracteriza
• Sociedad consumista.
• Desaparición de la valoración del esfuerzo.
• La Globalización. Causas
• Hechos de un lado repercuten en la sociedad Mundial.
• Se perdieron barreras de distancia entre países.
• Gran esfuerzo a la hora de aplicar el Modelo. Consecuencias
• Integración de Modelos y Teorías Especificas.
• Buscar el equilibrio entre explosión de producción sin atropello.

7. Modelos Administrativos en
La Sociedad Postmoderna
Se hace claro la aplicación de Modelos donde se
expresa que: “es necesario liberar las aptitudes de los
trabajadores a favor de los resultados” Mac Gregor
teoría Y precursora de la integración de los objetivos
individuales con los corporativos en ella se basa los
Círculos de Calidad.
Es necesario se tome en cuanta a los empleados “los
individuos no desligan su condición de ser humano a
la de ser empleado” Ouchi Teoría Z. el trabajo en
equipo genera confianza, contribuir de manera grupal
al rendimiento de la empresa y conseguir mayor
productividad. Participar en la toma de decisiones.

8. Modelos Administrativos en
La Sociedad Postmoderna
En la actualidad la Aplicación se realiza mediante
integración de Modelos y teorías ejemplo:
Teoría de humanización: satisfacción de
necesidades, comportamiento humano,
comportamiento grupal motivación, capacidad
de comunicación. Sin dejar de lado la
composición básica de la organización,
estructura y jerarquización; esto evita el
paternalismo y fraternalismo, fomenta la
colaboración y la disciplina.
Los modelos representan una herramienta muy
útil que las empresas implementan para su
correcto funcionamiento y así lograr cumplir sus
metas y objetivos organizacionales plantados

9. Bibliografía
http://elrincondelgerente.blogspot.com/2009/11/los-modelos-administrativos-
en-el.html
http://mercadeocinco.blogspot.com/
http://modelosadministrativos-unesr.blogspot.com/
http://www.gestionyadministracion.com