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1. ELEMENTOS CONCEPTUALES
PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DEL
RIESGO
NÚCLEO TEMATICO 1:

3. PELIGRO
RIESGO

4. DESDE EL PMI…

9. 1. PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE RIESGOS
El Plan de Gestión de riesgos debe incluir:
1.Definir la Metodología
2.Roles y Responsabilidades
3.Presupuesto
4.Cronográma
5.Contexto Estratégico Identificación de Riesgos
6.Desarrollo de la Metodología
7.Seguimiento y Control
8.Entrega de Informes

10. PROCESO
CAUSAS(Factores
InternosyExternos)
RIESGO DESCRIPCIÓN
EFECTOS/
CONSECUENCIAS
2.IDENTIFICACIONDELRIESGO

11. Existen dos tipologías de métodos
utilizados para determinar el nivel de
riesgos de un proyecto. Los métodos
pueden ser:
- Métodos Cualitativos
- Métodos Cuantitativos
3. MÉTODOS DE EVALUACION DE RIESGOS

12. Es el método de análisis de riesgos en donde los
emprendedores se apoyan en su juicio, experiencia e intuición
para la toma de decisiones.
Se pueden utilizar cuando el nivel de riesgo sea bajo y no
justifica el tiempo y los recursos necesarios para hacer un
análisis completo. O bien porque los datos numéricos son
inadecuados para un análisis mas cuantitativo.
Los métodos cualitativos incluyen:
 Brainstorming
 Cuestionario y entrevistas estructuradas
 Juicio de especialistas y expertos (Técnica Delphi)
3.1 MÉTODOS CUALITATIVOS

13. INCERTIDUMBRE
Falta de conocimiento seguro o fiable
sobre una cosa, especialmente cuando
crea inquietud en alguien.
3.3. CONCEPTUALIZACIÓN DE INCERTIDUMBRE,
PROBABILIDAD, IMPACTO
PROBABILIDAD Oportunidad de que algo suceda
IMPACTO /
CONSECUENCIA
Resultado de un evento

14. 3.3.1. PROBABILIDAD
Es la oportunidad de que algo ocurra - qué tan posible es
que algún evento ocurra.
Para calcular la probabilidad, se debe tener en cuenta:
 Frecuencia o tiempo de exposición (horas de
exposición-día);
 Actividad (rutinaria y no rutinaria)
 Número de expuestos
 La sensibilidad de alguna persona al factor de
riesgo.

15. ESCALA DE VALORES DE PROBABILIDAD - DAFP
NIVEL CONCEPTO DESCRIPCIÓN
A CASICERTEZA SEESPERAQUEOCURRAENLAMAYORÍADELASCIRCUNSTANCIAS
B PROBABLE PROBABLEMENTEOCURRIRÁENLAMAYORIADELASCIRCUNSTANCIAS
C POSIBLE PRODRÍAOCURRRIRENALGUNMOMENTO
D IMPROBABLE PUDOOCURRIRENALGUNMOMENTO
E RARO PUEDEOCURRIRSOLOENCIRCUNSTANCIASEXCEPCIONALES
Para determinar de forma objetiva la probabilidad se establece los
siguientes criterios:

16. 3.3.2 IMPACTO / CONSECUENCIA
Hecho o acontecimiento que resulta de otro.
Al elaborar la matriz de peligro, para establecer los impactos o consecuencias tener en
cuenta los posibles daños que puedan producir en las personas, la infraestructura, las
finanzas, la empresa, la comunidad, etc.
Las consecuencias o los impactos se pueden denominar según el área objeto de analisis, por ejemplo
los riesgos laborales, así:
 Insignificantes: Lesiones superficiales, de poca gravedad, usualmente no incapacitantes o con
incapacidades menores.
 Moderado: Todas las EP (Enfermedades Profesionales) no mortales, esguinces, torceduras,
quemaduras de segundo o tercer grado, golpes severos, fracturas menores (costilla, dedo, mano no
dominante, etc.)
 Catastrófico: Lesiones graves: EP (Enfermedades Profesionales) graves, progresivas y
eventualmente mortales, fracturas de huesos grandes o de cráneo o múltiples, trauma encéfalo
craneal, amputaciones, muerte, etc.

17. ESCALA DE VALORES DE IMPACTO / CONSECUENCIA
- DAFP
VALORACIÓN IMPACTO GENERICA
VALOR DESCRIPCIÓN
5 CATASTROFICO
4 MAYOR
3 MODERADO
2 MENOR
1 INSIGNIFICANTE

18. 2MATRIZ DE CALIFICACIÓN Y EVALUACIÓN
DE RIEGOS

19. 2.6. VARIABLES DE LA EVALUACIÓN DE
RIEGOS
EVALUACIÓNDELRIESGO
VALOR DESCRIPCIÓN
B ZONADERIESGOBAJA,(asumirelRiesgo)
M ZONADERIESGOMODERADA,(asumiryreducirelriesgo)
A ZONADERIESGOALTA(reducir,evitar,transferir,compartir)
E ZONADERIESGOEXTREMA(eliminar,reducir,evitar,transferir)

20. PREVENCION
PROTECCION
CONTROL
ATENCIÓN
FINANCIAMIENTO
TRASNFERENCIA
4. ESTRATEGIAS DE TRATAMIENTO DE
RIESGOS
REDUCCION
DEL RIESGO

21. MATRIZ DE PLANEACION DE RESPUESTA A RIESGOS
RIESGO RESPUESTA RESPONSABLE
PLAN DE
CONTINGENCIA
MITIGACION DEL
RIESGO
Prevención
Verificar
Idoneidad del
Personal
Protección
Utilización de
elementos de
seguridad para
trabajo en alturas
Trabajo en
Alturas
SISO
De Moderado a
Bajo