Cómo se gestó la iniciativa The Copper Mark, cuáles son sus objetivos y alcances, fue explicado en detalle por Víctor Pérez, integrante del Consejo Asesor de esta entidad que promueve un cobre producido responsablemente. El también miembro de Voces Mineras hizo una presentación a los demás socios de la organización gremial durante una reunión-almuerzo, la que fue además transmitida vía telemática.

1. COPPER MARK
PRESENTACIÓN A VVMM
VICTOR PEREZ
SOCIO VVMM
CHAIRMAN ADCO COPPER MARK

2. CONTEXTO DE MERCADO
2
CONTENIDOS
PROGRAMAS DEL COPPER MARK
GESTION INTEGRADA
THE COPPER MARK
1
2
3
4
5

3. 1 CONTEXTO DE MERCADO
3

4. CONTEXTO DE MERCADO
4
● La tendencia a nivel global en los mercados de metales es el establecimiento de un marco conceptual de
suministro responsable de minerales y metales, que busca que las Compañías Mineras, sus clientes y
proveedores que operan a lo largo de la cadena de valor del metal proporcionen evidencia de que los minerales
que entregan al mercado se hayan producido en zonas geográficas libres de conflicto, utilizando las mejores
prácticas y estándares asociados a la responsabilidad empresarial

5. CONTEXTO SECTORES DEMANDANTES DE COBRE
En la actualidad, un segmento mayoritaritario de los sectores que demandan cobre, exigen
certificaciones o trazabilidad de los insumos que consumen.
31%
25%
23%
11%
10%
Construcción
Consumo
General
Eléctrico
Transporte
Maquinaria
Industrial
Consumo Global de Cobre 2021
Consumo total 2021: 28.7Mt
Fuente: Wood Mackenzie
REQUERIMIENTOS CONCRETOS DE MERCADO
CONSTRUCCIÓN
Certificación Leed
CONSUMO GENERAL
Eco-labelling
ELECTRÓNICA
Enviromental Report & Eco-labelling
TRANSPORTE-e-Mobility
End of Life Directive (ELD)
FINANCE CLIMATE ACTION
Financial Risk

6. CONTEXTO DE MERCADO: ELECTROMOVILIDAD
La huella de carbono de un automóvil eléctrico estará dada
al 2030 por un 7% por uso del auto, y cerca del 80% por la
producción de sus materias primas.
El foco de las emisiones se trasladará hacia los proveedores de materias primas
Producción Minera
Materia prima de Cobre
Transformación y
Manufactura
Uso y reciclaje
HOY: 22% →
MAÑANA
80%
HOY:71% →
MAÑANA:
7%
Huella de carbono Huella de carbono

7. La Bolsa de Metales de Londres (LME) requeriría que todas sus marcas registradas para cátodos de
cobre cumplan con estándares internacionales:
1. Cumplir con los estándares internacionales de abastecimiento responsable (basados en la Guía de la
OCDE).
Obtener ISO 14001 (gestión medioambiental) y OHSAS 18001 (gestión de seguridad y salud laboral).
REPORTE
LME informara del formato
de identificación del estándar
para sus marcas registradas
a más tardar en diciembre
del 2020.
COMPROMISO
Pasado el plazo anterior,
LME interactuará con los
productores para definir
plazos y metodología para
alcanzar los estándares
(incluidos ISO y OHSAS) y
auditar las marcas hacia
fines del 2022.
CUMPLIMIENTO
Descontando posibles
atenuantes, LME esperaría
que todas las marcas hayan
alcanzado cumplimiento del
estándar elegido y
certificación atribuida a esa
marca para fines de 2024.
SUMINISTRO RESPONSABLE: BOLSA DE METALES
1
2
PASOS Y TIEMPOS DE IMPLEMENTACIÓN
3

8. 2 THE COPPER MARK
8
MINERIA VERDE

9. 2020 E&Y Mining and Metals Risks
MINERIA VERDE

10. Stakeholder Engagement
•Un proyecto de ICA
•Grupo de trabajo con partes
interesadas externales
•Consultación con mas de 80
organizaciónes en muchas
formas entre 2017-2019
2019:
•Empresa separada con su
propria Directora y junta
•Consejo asesor de múltiples
partes interesadas(Abr 2020)
•Formalización de la categoría
de socios
•Dos (2) grupos de trabajo
•Construcción de relaciones
continuas con partes
interesadas no industriales
•Mecanismo de quejas
2020:
•Compromiso de establecer una
representación igual de industria / no
industria en la Junta Directiva y el
Consejo Asesor
•Teoría del cambio
•Tercero grupo de trabaja sobre la
transparencia
•Evaluaciones independientes de the
Copper Mark (OECD y ISEAL)
•Más representación en los grupos de
trabajo de todas las partes
2021:
10

11. The Copper Mark: Estructura
• Iniciado por the International
Copper Association, the Copper
Mark se compromete a
independizarse de la industria que
evalúa.
• Se incorporó como una entidad
separada en diciembre 2019.
• Creciente la representación de
diferentes partes interesadas en el
consejo asesor y el Directorio.
• Los miembros del Directorio
representan la producción y
fabricación de cobre y expertos
independiente.
Multi-stakeholder
Advisory Council
Due diligence
working group
Technical
working group
Transparency
working group
Board of
Directors

12. Impulsores
Requisitos del London
Metals Exchange
La Unión Europea emitirá una ley de
diligencia debida de la cadena de
suministro obligatoria aplicable a
todos los sectores.
Los inversores, las empresas
usuarias finales y los clientes
establecen expectativas de
producción responsable.
En Octubre de 2019, el LME en
October 2019 publicó los requisitos
para el abastecimiento responsable
de todas sus marcas.
Incrementar la regulación sobre la
debida diligencia ambiental y de
derechos humanos.
El cobre como material que se
utiliza para apoyar el desarrollo
sostenible, se espera que
aumenten las demandas de los
consumidores por prácticas
responsables.
Los problemas de reputación relacionados con la producción responsable o el abastecimiento
responsable pueden afectar a la industria del cobre en su conjunto, independientemente de las
prácticas individuales de la empresa.
The Copper Mark proporciona un marco para abordar las demandas de prácticas de producción
y abastecimiento responsables.

13. The Copper Mark
Vision
Nuestra visión es que los actores de la cadena
de suministro de cobre con The Copper Mark
sean reconocidos por sus empleados, vecinos,
clientes, inversionistas y la sociedad civil por
haber impulsado y adoptado prácticas
operativas responsables, aceptadas
internacionalmente, y haciendo contribuciones
significativas a los Objetivos de Desarrollo
Sostenible de la ONU (SDGs).

14. Principios del Copper Mark
14
Gradualidad
El proceso de aseguramiento
reconoce que se requiere un
período de implementación para
lograr la plena conformidad con
los Criterios de Copper Mark
para la producción responsable
Pragmatismo
Buscamos soluciones
prácticas que satisfagan las
necesidades de nuestros
participantes y
stakeholders clave.
Inclusividad
Nuestro objetivo es
mejorar las prácticas
de producción en
toda la industria del
cobre.
Colaboración
Reconocemos los
sistemas existentes ya
implementados por los
productores y
transformadores de cobre.
Creamos asociaciones en
todos los metales, a lo
largo de la cadena de
suministro y en regiones
geográficas claves.
Mejora
continua:
Nuestros estándares y
procesos se revisan
periódicamente y los
participantes deben ser
reevaluados cada tres (3)
años en función de los
requisitos actualizados.

15. Los Criterios de Copper Mark
• Creado por el Responsible Minerals
Initiative (RMI)
• La Evaluación RRA condensa más
de 40 estándares y lineamientos
internacionales
• Los resume en 32 áreas temáticas,
incluidos aspectos
medioambientales, sociales y de
gobernanza de las operaciones de
minería, fundición y refinamiento.
Community
Labor and
Working…
Environment
Governance
Business
and Human
Rights
15

16. 16

17. Primer año de
implementación
• Sitios riciberon el Copper Mark
• Participantes de 7 empresas
• Socios
9
17
8

18. 2021 Objectivos
1. The Copper Mark escala desde la
adopción temprana hasta la
implementación completa.
2. The Copper Mark se reconoce como un
marco de garantía creíble.
3. Adoptamos estándares rigurosos que
satisfacen las necesidades de la industria.
4. Entrenamiento / desarrollo de capacidades
/ monitorización y evaluación

19. 2022 – A Critical Year for
the Copper Mark

20. THE ZINC
MARK
Responsible
Production
Responsible
Value Chain
THE
NICKEL
MARK
THE
MOLYBDENU
M MARK
2020
2022
2023

21. Core Elements and Desired Impact

22. Evolution of Standards

23. Evolution of the Copper Mark Organization
Responsible
mining
Industry-led
Financed by
ICA
Assurance
Framework
Copper Multi-metal
approach
Responsible
Metals?
Responsible
Value Chain
Responsible
Product?
Equal industry /
non-industry
representation
Multi-
stakeholder
initiative?
Break-even
Financial
independence
Assurance &
Standard
Setting
Credible
sustainability
system

24. 3
PROGRAMAS DEL COPPER MARK
24
MINERIA VERDE

25. Update Programas

26. NEW:
Multi-Metal
Approach
● Collaboration with Nickel
Institute, International Zinc
Association and International
Molybdenum Association publicly
announced (HERE).
● Technical work kicked-off.
● No new standards are
created – the Copper Mark will
make our existing system
available to nickel, zinc and
molybdenum producers.
● The Copper Mark remains,
but adds additional “Marks”.

27. Where We Are
The Copper Mark applies to
copper producers, from mine
up to and including
fabricators.
Today, Copper Mark
recipients cover more than
15% of global copper
production.
24 Copper Mark is awarded
38 Sites participate in the Copper Mark of 11 companies
17
Sites participate in the Joint Due Diligence
Standard Pilot (21/22)
18 Sites participate in the fabricator pilot of 11 companies
18 Partner organizations

28. Risk Readiness
Assessment
PUBLIC
CONSULTATION
Join us during one of 8 workshops:
REGISTER HERE
Access the documents HERE
Provide your feedback using
the ONLINE FORM in English,
Spanish or Chinese (offline).

29. COMING SOON:
Chain of Custody
• Final draft, expected publication this
summer.
• Pilot implementation in 2022 / early 2023
to:
• To demonstrate the feasibility of
bringing an end-product containing
“Copper Mark copper” to market.
• To test the feasibility and auditability
of the Chain of Custody Standard.
Supporting document:
Copper Mark - CoC Pilot - Overview - APR22

30. Copper Mark in China: 2025 Objectives
2022 objectives:
3 additional Asia-based sites participate (Copper Mark, JDD or fabricator) – 2 Japanese sites added, discussion with 1 Chinese
producer
1-2 Asia-based representatives in the governance structure – 1 Advisory Council participant
2022 – 2024 journey:
Copper Mark focus on registration, standard recognition and uptake
China Non-Ferrous Metal Association / Ministry of Information Technology timeline for responsible sourcing approach
2025 objectives:
The Copper Mark operates in China and is well integrated in responsible sourcing / production efforts for Chinese copper producers.
Integration may be in the form of mutual recognition with a Chinese system or through the direct provision of assurance services in
China.

31. 4 GESTIÓN INTEGRADA
31

32. 32
Priorización y Gestión Integrada
ACCIÓN:
Generación de línea base, priorización
de brechas por importancia, generación
de KPI’s y digitalización
SISTEMAS DE GESTIÓN DIGITALES E
INTEGRADOS:
Ranking de brechas por importancia y evidenciar si falta
alguna brecha, comprometiendo gestión en función a su
criticidad

33. 33
Gestión Integrada
SEPTIEMBRE OCTUBRE
ETAPA LINEA
BASE
TRAZABILIDAD
ETAPA
ALINEACIÓN ESTRATEGICA,
TACTICA Y OPERATIVA
ETAPA
DIVERGENCIA
ETAPA
SINTESIS
Visión
preliminar
Reporte
Línea
base
HdR
TL
ETAPA
CONVERGENCIA
ETAPA
PROFUNDIZACIÓN
NOVIEMBRE
Taller HdR Estratégica Taller HdR Táctica
Levantamiento
por operación
Paneles expertos
Núcleos
Traccionantes
Mesas
temáticas
Iniciativas
Brechas
Desafíos
Priorización
Brechas y
Oportunidade
s
ACCIÓN:
1. Trazabilidad digital de
consumos y emisiones.
2. Identificación y vinculación
de KPI’s de sustentabilidad,
operación y proyectos.
Trabajo en la cultura
organizacional.
3. Minería integrada e
inteligente a través de planes
de acción, responsables de la
data y de las actividades,
presupuestos y alineamiento
organizacional.
Brechas
Sistema de control de riesgos de
Sustentabilidad, operación e
inversión integrados
Sistema de gestión socio-ambiental
Certificación y oferta diferenciada
alineada con una Minería 4.0

34. LCI
Processes KPIs
PROVEEDORES
LCI
Sourcing KPIs
CONSUMIDORES
LCI
Marketing KPIs
+ + +
TRAZABILIDAD, DIGITALIZACIÓN, GESTIÓN INTEGRADA Y REPORTABILIDAD
Carbon footprint
Water footprint
Community relations
Waste Management
Energy consumption
Steel consumption
Diesel consumption
Natural gas
consumption
Savings in budget
Transparency
Life Cycle
Inventory (LCI)
Key Performance
Indicators (KPI)
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADA
PRODUCTORES
MINERIA VERDE
Comunidades

35. MUCHAS GRACIAS
VICTOR PEREZ
victor.perez@corporacionaltaley.cl
victor.perez@oneplanetfund.com