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Compras
• No existe una forma que sea la
mejor para organizar la función
del suministro, conducir sus
actividades e integrar a los
proveedores con efectividad, la
cual es una tarea muy interesante
y desafiante
Administracióndecompras
Durante la primera y la segunda guerras mundiales, el éxito
de una empresa no dependía de lo que podía vender, ya
que el mercado era casi ilimitado. En lugar de ello, la
capacidad para obtener de los proveedores las materias
primas, los suministros y los servicios necesarios para
mantener en operación a las fábricas y las minas era el
determinante clave del éxito organizacional.
Durante las décadas de 1950 y 1960,
la administración del suministro
siguió aumentando su importancia a
medida que aumentaba el número
de personas capacitadas y
competentes para tomar decisiones
sólidas en el área. Muchas
compañías elevaron al director de
compras al estatus de la alta
administración, con títulos como
vicepresidente de compras, director
de materiales o vicepresidente de
compras y de suministro
Importancia de la administración de
compras
Por ejemplo, en una organización con
ingresos de 100 millones de dólares,
compras de 60 millones y una utilidad de 8
millones antes de impuestos,
Deseamos lograr un aumento de utilidad del
75%, ¿Qué debemos hacer?
a) Aumentar las ventas un 75%
b) Reducir los costos un 10%
Contribución
de Suministro
Operativa versus
estratégica.
Directa e indirecta.
CICLO DE COMPRAS
Es la secuencia temporal
de actividades que da
lugar a la realización de
una compra
CARACTERÍSTICAS DE POBLACIÓN
INFINITA VARIABLE CONTINUA Y
POBLACION FINITA VARIABLE
CONTINUA
• ESTAS DOS FORMULAS SE UTILIZAN PARA
CALCULAR PROMEDIOS NO ESTUDIO
PERSONAS (SALARIOS PROMEDIO, EDAD,
PROMEDIO, ESTATURA, MEDIA ETC.)
• SE UTILIZAN LA DESVIACIÓN ESTÁNDAR
TIPICA
• EL ERROR SE EXPRESA EN
CANTIDADES ABSOLUTAS Y
FRACCIONES (3.4, 0.5, 0.8 ETC)
• EL TIPO DE VARIABLE ES CONTINUA
POBLACIÓN INFINITAVARIABLE DISCRETA
2
E 2
z PQ
n 
z 2
P Q N
n 
Z 2
P Q  E 2
( N  1)
TAMAÑO TOTAL DEL
UNIVERSO DE ESTUIDO
Tamaño de la
muestra
Nivel de
confianza Error muestral
Tamaño de la
muestra
Nivel de
confianza
Proporción aproximada del
fenómeno en estudio en la
población de referencia
Proporción de la población de referencia
que no presenta el fenómeno en estudio
(1 -p)
Error muestral
POBLACION FINITAVARIABLE DISCRETA
CARACTERÍSTICAS DE POBLACIÓN
INFINITA VARIABLE DISCRETA Y
POBLACION FINITA VARIABLE
DISCRETA
• SE ESTUDIA PERSONAS, EMPRESAS, ANIMALES,
ETC.
• TIPO DE VARIABLE DISCRETA
• NO SE UTILIZA LA DESVIACIÓN TIPICA ESTANDAR
• ERROR SE MANIFIESTA EN PORCENTAJE
(5%)=0.05
• CUANDO SE HA REALIZADO UN ESTUDIO PREVIO
LA PROPORCION ES P = 0.50 , Q= 0.50 SOLO SI
HAY UN ESTUDIO PREVIO AL QUE ESTA REALIZA
P Y Q ( P= 0.70, Q =0.30 ETC). LA SUMA SIEMPRE
DEBE DAR LA UNIDAD (1) / CUANDO LA
POBLACIÓN ES FINITA
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  • 1.
  • 2. Compras • No existe una forma que sea la mejor para organizar la función del suministro, conducir sus actividades e integrar a los proveedores con efectividad, la cual es una tarea muy interesante y desafiante
  • 3. Administracióndecompras Durante la primera y la segunda guerras mundiales, el éxito de una empresa no dependía de lo que podía vender, ya que el mercado era casi ilimitado. En lugar de ello, la capacidad para obtener de los proveedores las materias primas, los suministros y los servicios necesarios para mantener en operación a las fábricas y las minas era el determinante clave del éxito organizacional.
  • 4. Durante las décadas de 1950 y 1960, la administración del suministro siguió aumentando su importancia a medida que aumentaba el número de personas capacitadas y competentes para tomar decisiones sólidas en el área. Muchas compañías elevaron al director de compras al estatus de la alta administración, con títulos como vicepresidente de compras, director de materiales o vicepresidente de compras y de suministro
  • 5. Importancia de la administración de compras Por ejemplo, en una organización con ingresos de 100 millones de dólares, compras de 60 millones y una utilidad de 8 millones antes de impuestos, Deseamos lograr un aumento de utilidad del 75%, ¿Qué debemos hacer? a) Aumentar las ventas un 75% b) Reducir los costos un 10%
  • 7. CICLO DE COMPRAS Es la secuencia temporal de actividades que da lugar a la realización de una compra
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. CARACTERÍSTICAS DE POBLACIÓN INFINITA VARIABLE CONTINUA Y POBLACION FINITA VARIABLE CONTINUA • ESTAS DOS FORMULAS SE UTILIZAN PARA CALCULAR PROMEDIOS NO ESTUDIO PERSONAS (SALARIOS PROMEDIO, EDAD, PROMEDIO, ESTATURA, MEDIA ETC.) • SE UTILIZAN LA DESVIACIÓN ESTÁNDAR TIPICA • EL ERROR SE EXPRESA EN CANTIDADES ABSOLUTAS Y FRACCIONES (3.4, 0.5, 0.8 ETC) • EL TIPO DE VARIABLE ES CONTINUA
  • 12. POBLACIÓN INFINITAVARIABLE DISCRETA 2 E 2 z PQ n  z 2 P Q N n  Z 2 P Q  E 2 ( N  1) TAMAÑO TOTAL DEL UNIVERSO DE ESTUIDO Tamaño de la muestra Nivel de confianza Error muestral Tamaño de la muestra Nivel de confianza Proporción aproximada del fenómeno en estudio en la población de referencia Proporción de la población de referencia que no presenta el fenómeno en estudio (1 -p) Error muestral POBLACION FINITAVARIABLE DISCRETA
  • 13. CARACTERÍSTICAS DE POBLACIÓN INFINITA VARIABLE DISCRETA Y POBLACION FINITA VARIABLE DISCRETA • SE ESTUDIA PERSONAS, EMPRESAS, ANIMALES, ETC. • TIPO DE VARIABLE DISCRETA • NO SE UTILIZA LA DESVIACIÓN TIPICA ESTANDAR • ERROR SE MANIFIESTA EN PORCENTAJE (5%)=0.05 • CUANDO SE HA REALIZADO UN ESTUDIO PREVIO LA PROPORCION ES P = 0.50 , Q= 0.50 SOLO SI HAY UN ESTUDIO PREVIO AL QUE ESTA REALIZA P Y Q ( P= 0.70, Q =0.30 ETC). LA SUMA SIEMPRE DEBE DAR LA UNIDAD (1) / CUANDO LA POBLACIÓN ES FINITA

Notas del editor

  1. Ninguna entidad puede alcanzar el éxito sin el apoyo de su base de proveedores, tanto a nivel operacional como estratégico, y tanto a corto como a largo plazos
  2. En consecuencia, la atención se dirigía a la organización, a las políticas y a los procedimientos de la función de suministro que habían emergido como una actividad administrativa reconocida. Para incrementar el valor a largo plazo de los accionistas, la compañía debe aumentar los ingresos, disminuir los costos, o ambos.
  3. Reducir 10% los gastos de compras daría como resultado un aumento de utilidades de 75% ¡Lograr un incremento de 6 millones en utilidades por medio de aumentar las ventas, podría requerir un aumento de 75 millones en ventas, o de 75%! ¿Cuál de estas dos opciones —un incremento de ventas de 75% o una reducción de compras de 10%— tiene más probabilidades de lograrse?
  4. Reducir la necesidad de capital de trabajo mediante la reducción de inventarios (para ser rentable y poder invertir en investigación y modernización de la producción).
  5. La ISO en el apartado 7.4.1 dice: “La organización debe asegurarse de que el producto adquirido cumple los requisitos de compra especificados. El tipo y el grado del control aplicado al proveedor y al producto adquirido debe depender del impacto del producto adquirido” (ISO 9001:2008); por tal motivo hay que definir el proceso de compra a seguir para la correcta adquisición de bienes