3. PUNTO DE
EQUILIBRIO DE UNA
ORGANIZACIÓN
El PUNTO DE EQUILIBRIO
( BREAK EVEN POINT) de una
Organización es aquel donde
sus INGRESOS totales igualan
a sus COSTOS totales.
En ese punto la organización
no gana ni pierde dinero.
4. PUNTO DE EQUILIBRIO DE UNA ORGANIZACIÓN
Con este concepto se simula situaciones
(variación de ventas y costos) y se toman
acciones correctivas para llevar a la zona
de ganancias.
ES BUENA HERRAMIENTA DE TOMA DE
DECISIONES.
Con el análisis del punto de equilibrio" se
puede minimizar los costos y maximizar
las ganancias.
5. Esas variaciones de
escenario para toma de
decisiones pueden ser:
- Volumen y Precio de
Venta
- Costos de Producción,
sueldos, inflación, etc.
- Productividad,
Tercerización de
servicios, Leasing, etc.
6. También es útil cuando un gerente necesita saber por
anticipado, si un nuevo producto o una nueva empresa, va a
producir utilidad o no y en qué nivel de actividad comienza
esa utilidad. Para determinarlo se puede utilizar el análisis
de punto de equilibrio.
Este es un análisis eminentemente contable
7. El empleo de la técnica del punto de equilibrio brinda una
herramienta auxiliar de análisis y de reflexión, que utilizada
con ingenio, proporciona un soporte a la dirección de las
empresas para lograr una mejor toma de decisiones
8. Por ello los COSTOS son determinantes
para esta TOMA DE DECISIONES
9. COSTOS
LOS COSTOS son importantes para la TOMA DE
DECISIONES, ya que sirven de base para medir el
ingreso, para realizar la planeación de utilidades,
para el control interno.
Estos costos son:
• - Costo Variable Total
• - Costo Variable Unitario
• - Costo Marginal
• - Costo Fijo
10. Una empresa se encuentra en su
punto de equilibrio cuando los
ingresos que obtiene por sus
ventas cubren exactamente sus
costos totales. Por lo que ni gana
ni pierde
Es decir cuando IT = CT
Ingresos totales = Costos
totales
11. Tema: Punto de Equilibrio
Existen varias formas de calcular el punto de
equilibrio, la mas sencilla es algebraicamente
con la fórmula:
Donde: CF = Costos fijos Totales (de
producción y de operación)
P = Precio de venta unitario
CV = Costos variables unitarios
(de
producción y de operación)
12. VARIABLES
• Las variables para determinar el Punto de
Equilibrio :
• Cantidad producida o vendida (Q)
• Precio de venta unitario (PV)
• Costos fijos totales (CF)
• Costos variables unitarios (CV)
• Contribución Marginal Unitaria (CM)
13. PUNTO DE
EQUILIBRIO
• Ingresos = (Precio de venta) x (Cantidad vendida).
• Y = PV x Q
• Costo total = Costo fijo + Costo variable total.
• Costo variable total = Costo variable unitario x cantidad
producida.
• C = CF + CV x Q
• El punto de equilibrio en unidades:
• Ingresos = Costos
• Y = C
• PV x Q = CF + CV x Q
• Q = CF / PV - CV
14. Margen de
seguridad
Se denomina Margen de
seguridad al número de
unidades que se venden por
arriba del punto de
equilibrio
Ventas (u) – Punto de
Equilibrio (u) = Margen de
Seguridad
Ejemplo:
Si una empresa vende 2000
u. y su punto de equilibrio
es de 1600 u.
Su margen de Seguridad es
de 400 unidades. Mismas
que le dejan utilidad
15. Cálculo de
utilidades o
pérdidas
Cada unidad que se vende
por arriba del punto de
equilibrio deja una utilidad
igual a su margen de
contribución unitario
Ejemplo:
Si una empresa tiene costos fijos de
$ 60,000
Precio de venta unitario es $ 120
Costos variables unitarios de $ 70 y
vende 2000 unidades
¿cuál es su punto de equilibrio? y
¿cuánto gana?
R =
$𝟔𝟎,𝟎𝟎𝟎
𝟏𝟐𝟎 −𝟕𝟎
= 1200 unidades
Su utilidad: 2000 u. -1200 u. = 800 u.
Ahora: 800u. * $50 = $ 40,000
16. Cálculo de utilidades o
pérdidas
Cada unidad que se vende abajo del
punto de equilibrio deja una pérdida
igual a su margen de contribución
unitario
Ejemplo:
Si una empresa tiene costos fijos de $ 60,000
Precio de venta unitario es $ 120
Costos variables unitarios de $ 70 y vende 1000 unidades
¿cuál es su punto de equilibrio? y ¿cuánto gana?
R =
$𝟔𝟎,𝟎𝟎𝟎
𝟏𝟐𝟎 −𝟕𝟎
= 1200 unidades
Su pérdida es de : 1000 u. -1200 u. = - 200 u.
Y -200u. * $50 = - $ 10,000
18. DEPRECIACIONES
Dentro del ámbito de la economía, el término
depreciación es una deducción anual del valor de
una propiedad, planta o equipo.
Se utiliza para dar a entender que las inversiones
permanentes de la planta ha disminuido en potencial
de servicio.
Para los contables o contadores, la depreciación es
una manera de asignar el costo de las inversiones a
los diferentes ejercicios en los que se produce su
uso o disfrute en la actividad empresarial.
19. DEPRECIACIONES
Los activos se deprecian basándose en criterios
económicos, considerando el plazo de tiempo en que
se hace uso en la actividad productiva, y su
utilización efectiva en dicha actividad.
Una deducción anual de una porción del valor o
propiedad y equipamiento.
También se puede definir como un método que indica
el monto del costo al gasto, que corresponda a cada
periodo fiscal.
21. Método basado
en la actividad
Presupone que la depreciación está en
función al uso o la productividad y no
del paso del tiempo. La vida del activo
se considera en términos de su
rendimiento (unidades que produce) o
del número de horas que trabaja.
22. Método lineal
Este método lineal supera algunas de
las objeciones que se oponen al
método basado en la actividad, porque
la depreciación se considera como
función del tiempo y no del uso.
Cuando la obsolescencia progresiva
es la causa principal de una vida de
servicio limitada, la disminución de
utilidad puede ser constante de un
periodo a otro.
24. AMORTIZACIONES
La amortización es un término
económico y contable, referido al
proceso de distribución en el tiempo
de un valor duradero.
Adicionalmente se utiliza como
sinónimo de depreciación.
25. Amortización de un pasivo
• La obligación de devolver un préstamo recibido de un banco es
un pasivo, cuyo importe se va reintegrando en varios pagos
diferidos en el tiempo. La parte de capital (o principal) que se
cancela en cada uno de esos pagos es una amortización.