SIGA

1. Introducción
Sistema Integrado de Gestión Administrativa
(SIGA –MEF)
Mg.C.P.C.C.WalterTorresPachas
GestiónPúblicaGubernamental

2. Objetivo
1
El Sistema SIGA como
herramienta de Control

3. El Sistema Integrado de Gestión Administrativa
Directiva 001/SBN-2015

4. Beneficios de la implementación
Mejora de calidad de ejecución
(adecuado CN y PAC )
Mayor Sustento para solicitar Crédito
Presupuestal al MEF

5. El Sistema Integrado de Gestión Administrativa
Integración con la Normativa de la Contaduría
Publica de la Nación (CPN-MEF)
• Catalogo Unificado.
• Integración con la TO-II (Tabla de Operaciones
II de la CPN-MEF.
• Estandarización de Artículos(*) por Clasificador

6. Como se realiza la integración
CATALOGOINSTITUCIONALESTANDARIZADO

7. Integración SIGA-SIAF
CENTRODECOSTOS PORCADA UNIDAD OPERATIVA

8. Integración SIGA-SIAF
© Implementación del SIGA-MEF / DIREJANDRO Diapositiva 8
AUTOMATIZACIONDEPROCEDIMIENTOSADMINISTRATIVOS

9. SIN SISTEMA SIGA
• CPP emitidos con clasificadores
INCORRECTO, no relacionado
con el ítem a adquirir
• Orden de Compra/ Servicio mal
emitida.
• (Contabilidad) Notas contables
para regularizar el error de la
emisión de la C.P.P.
• (Almacén) No lleva un control de
Inventario Contable en línea.

10. Módulo de Procesos

11. El Sistema Integrado de Gestión Administrativa
Los Módulos que contiene el SIGA:
• Módulo Logístico
• Módulo PpR
• Módulo Tesorería
• Módulo Patrimonio
• Módulo de Bienes Corrientes

12. Objetivo
2
Como herramienta de
Apoyo en la elaboración
del Cuadro de
Necesidades (C.N)

13. Modelos Conceptuales de Programación
SIGA
Programación
Formulación
Módulo de Formulación
Presupuestal
I. Ante Proyecto (JUL)
II. Proyecto (OCT)
III. Apertura (DIC)
Resumen por
Clasificador
Programación
Necesidad
Ajuste
SIGA PAAC
Programación
Ajustada con
PIA
1
2
3
0
Ley N° 28411

14. Modelos Conceptuales de Programación

15. Modelos Conceptuales de Programación
Necesidades Programadas en el Cuadro
de Necesidades y el PAC
Requerimiento solicitado
para su atención =
EJECUCION PPTAL.
Mejora en la Calidad de Gasto de
Programas Presupuestales.

16. Modelos Conceptuales de Programación

17. Exitos en la Implementación
Mirada hacia Afuera
Mirada hacia Arriba
Mirada hacia Abajo
El Sistema Lograra los objetivos
esperados
Tenemos Capacidad organizativa
Para implementar
Tiene respaldo Institucional