Este documento ofrece orientación sobre cómo elaborar proyectos de calidad. Explica que un proyecto implica un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas, y que el resumen del proyecto es el primer elemento integrado. También cubre la identificación del origen y antecedentes del proyecto, la redacción de la pregunta del problema que enfrenta, la justificación del proyecto, los objetivos y metas, el cronograma de actividades, los recursos requeridos, el seguimiento y evaluación, y el director responsable del proyecto.

1. COMO ELABORAR
PROYECTOS DE CALIDAD
JOSE VILLARREAL BRAVO
MSC. GONZALO REMACHE

2. CÓMO ELABORAR
EL PROYECTO
El término se refiere a un conjunto de actividades concretas, interrelacionadas y
coordinadas entre si.

3. RESUMEN DEL PROYECTO
En los sistemas modernos de información siempre es requerido por que constituye el primer
elemento integrado con el que trabajan.

4. ORIGEN Y ANTECEDENTES
DEL PROYECTO
Su identificación a través de la comprensión asimilación y conceptualización implican que el
investigador ya ha avanzado en su investigación.

5. CARÁCTER DEL PROYECTO Y
NATURALEZA DEL PROBLEMA
QUE ENFRENTA
Se debe redactar en forma de pregunta, describiendo cual es la contradicción o relación
existente entre lo que sucede (situación actual) y lo que debe ser (situación deseable).

6. FUNDAMENTACIÓN O
JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
En todos los casos conviene exponer las razones particulares
que exponer los principales argumentos para cumplir con las metas
que plantea justifiquen, de manera convincente

7. OBJETIVOS Y METAS
Objetivo general:
Marca el rumbo de todas las actividades
Meditar sus contenidos antes de redactarlos
Objetivo generales:
Enuncian las acciones de manera concisa y ordenada, así como el fin
que persigue cada una de las acciones señaladas.

8. CURSOS DE ACCIÓN,
POLÍTICAS Y
ESTRATEGIAS
Se relacionan los objetivos con los medios, la estrategia constituye el elemento cualitativo de
mayor peso en el proceso.

9. CRONOGRAMA, CALENDÁRIO DE
ATIVIDADES, RED DE ATIVIDADES O
RUTA DEL CAMINO CRITICO
Definidos los aspectos específicos del anteproyecto o perfil de proyecto de
investigación, el siguiente paso a seguir es elaborar el cronograma de
actividades, el cual es fundamental para la puesta en marcha del estudio, por
que en el se definen las actividades por realizar durante el estudio según orden y
duración de cada actividad.

10. RECURSOS DE PERSONAL,
ORGANIZACIÓN Y RECURSOS
DE INFRAESTRUCTURA
INSTITUCIONAL DISPONIBLE
El financiamiento se refiere a las fuentes que proveerán los recursos.

11. PREVISIONES PARA
INSTRUMENTACIÓN, SEGUIMIENTO,
EVALUACIÓN Y CONTROL DEL
PROYECTO
También llamada seguimiento, es una evaluación que se hace durante el transcurso
o desarrollo del proyecto, su propósito es detectar problemas no detectados
originalmente, emergentes u otros que inciden en el cumplimiento de las
actividades, influyen en el logro de objetivos y orientan respecto de realizar cambios
si ello fuera necesario.

12. NOMBRE DEL DIRECTOR O
COORDINADOR DEL PROYECTO Y
UNIDAD O ENTIDAD RESPONSABLE.
El director o coordinador de un proyecto es el encargado directo de su desarrollo,
tiene la mayor responsabilidad técnica sobre el logro de sus objetivos