2. 1. Cuáles son los beneficios y problemas
asociados con el almacenamiento de datos.
Escalada rápida e inteligente de recursos: es la cual nos permite reasignar
dinámicamente los recursos de filtrado, catalogación de tráfico, autenticación,
codificación, etc., para las medidas defensivas
Actualizaciones y opciones por defecto más puntual, efectivo y eficaz: la
información pueden ser reforzados y actualizados previamente con los últimos
parches y configuraciones de seguridad, conforme a procesos ajustados
Beneficios de la concentración de recursos: esta posee el beneficio
evidente de abaratar el control de acceso físico y permite una aplicación más
sencilla y económica de numerosos procesos vinculados a la seguridad.
Protección de datos: la computación en nube plantea varios riesgos relativos
a la protección de datos tanto para clientes en nube como para proveedores en
nube. En algunos casos, puede resultar difícil para el cliente en nube
comprobar de manera eficaz las prácticas de gestión de datos del proveedor en
nube, y en consecuencia.
Supresión de datos insegura o incompleta: cuando se realiza una solicitud
para suprimir un recurso en nube, al igual que sucede con la mayoría de
sistemas operativos, en ocasiones el proceso no elimina definitivamente los
datos.
Miembro malicioso: aunque no suelen producirse habitualmente, los daños
causados por miembros maliciosos son, con frecuencia, mucho más
perjudiciales. Las arquitecturas en nube necesitan ciertas funciones cuyo perfil
de riesgo es muy elevado.
3. 2. Conceptos de Sistemas de Soporte a la toma de
decisiones.
Un DSS es un sistema de información basado en un
computador
interactivo,
flexible
y
adaptable,
especialmente desarrollado para apoyar la solución de
un problema de gestión no estructurado para mejorar la
toma de decisiones. Utiliza datos, proporciona una
interfaz amigable y permite la toma de decisiones en el
propio análisis de la situación
3. ¿Cuál es el valor de la información para una
empresa?
La información dentro de las empresas es muy
importante y es uno de los principales activos que
pude tener un empresa, dicha información es
susceptible de ser perdida, deteriorada, revelada o
incluso de robada, por lo que hay que aprender a
gestionarla mediantes sistemas de control.
4. 4.Tipos de Sistemas de Soporte
existentes.
Sistemas de apoyo a decisiones de grupo (GDSS):
es un sistema que apoya a grupos de personas que
tienen un objetivo común.
Sistemas de información gerencial (MIS): También
llamados Sistemas de Información Administrativa (AIS).
Dan soporte a un sector más amplio de tareas
organizacionales.
Sistemas de información ejecutiva (EIS): Son el tipo
de DSS que más se usa en Business Intelligence, ya que
proveen a los gerentes de un acceso sencillo a
información interna y externa de su compañía.
Sistemas expertos basados en inteligencia artificial
(SSEE): los sistemas expertos simulan el conocimiento
de un experto y lo utilizan de forma efectiva para resolver
un problema concreto.
5. 5. Características de los Sistemas de
Soporte
Tipo de decisiones: Apoya el proceso de toma de decisiones estructuradas y no
estructuradas. Las decisiones estructuradas son aquellas en las que ya existe una forma
definida de hacerlo.
Interface amigable: capacidad de interactuar en forma amigable y con respuestas en
tiempo real con el encargado de tomar decisiones.
Provee soporte individual y a grupos: Provee soporte a varios niveles gerenciales,
desde el nivel más alto ejecutivo hasta el más bajo.
Fácil Manejo: Simple, fácil de aprender y utilizar por el usuario final. Soportan una gran
variedad de procesos y estilos de tomas de decisiones.
Variedad de Usuarios: Puede emplearse por usuarios de diferentes áreas funcionales
como ventas, producción, administración, finanzas, recursos humanos, etc.
Flexibilidad: Permite acoplarse a una variedad determinada de estilos administrativos:
Autocráticos, Participativos, etc.
Proveen soporte para varias decisiones secuénciales. Estas decisiones puede ser
hechas una vez, varias veces o repetidamente.
Interacción Ambiental: Permite la posibilidad de interactuar con información externa como
parte de los modelos de decisión.
Comunicación Interna Organizacional: Facilita la comunicación de información relevante
de los niveles altos a los niveles operativos y viceversa. Uso de un modelo estándar y
adaptado a las necesidades. Posibilita la ejecución del análisis de sensibilidad.