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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
MÓDULO: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
NOMBRE: PAREDES CRISTIAN
TEMA: INSTRUMENTO DE MEDICIÓN DEL COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
El ambiente interno percibido, o clima
organizacional, interactúa con las
características individuales para
determinar el comportamiento.
LA ESCALA LIKERT
FICHA TÉCNICA DEL INSTRUMENTO
NOMBRE DEL INSTRUMENTO: Escala De Comportamiento O Clima Organizacional (EDCO)
AUTORES: Acero Yusset, Echeverri Lina María, Lizarazo Sandra, Quevedo Ana Judith, Sanabria Bibiana.
PROCEDENCIA: Santa Fe De Bogotá, D.C. Fundación Universitaria Konrad Lorenz.
PROPÓSITO: Identificar Un Parámetro A Nivel General Sobre La Percepción Que Los Individuos Tienen Dentro
De La Organización Y La Organización Sobre Ellos.
SIGNIFICACIÓN: La Puntuación Mínima Posible Es De 40 Y La Máxima Es De 200.
Un Puntaje Alto Indica Una Alta Frecuencia, Relacionado Con Un Buen Clima Organizacional Y Un Puntaje Bajo
Indica Una Baja Frecuencia, Relacionado Con Problemas Dentro De La Organización.
GRUPO DE REFERENCIA (POBLACIÓN DESTINATARIA): La EDCO Va Dirigida A Funcionarios De Una Empresa.
EXTENSIÓN: La Prueba Consta De 40 Ítems. El Tiempo De Duración Para Desarrollar La Prueba Es De 40
Minutos.
MATERIAL A UTILIZAR: Un Computador Con El Programa Acces, Un Diskette Con El Instrumento
ESCALA
- NIVEL BAJO: De 40 A 93 Puntos.
- NIVEL PROMEDIO: De 94 A 147 Puntos
- NIVEL ALTO: Puntajes Entre 148 Y 200.
SUBESCALAS: En EDCO Hay Subescalas Que Valoran Características Específicas Del Clima
Organizacional Como Son:
- Relaciones Interpersonales
- Estilo De Dirección
- Sentido De Pertenencia
- Retribución
- Disponibilidad De Recursos
- Estabilidad
- Claridad Y Coherencia En La Dirección.
- Valores Colectivos
EN EL CASO DE ÍTEMS POSITIVOS LA CALIFICACIÓN SERÍA DE LA SIGUIENTE
MANERA:
Siempre = 5
Casi Siempre=4
Algunas Veces =3
Muy Pocas Veces =2
Nunca =1
LOS ÍTEMS POSITIVOS SON : 1, 2, 5, 6, 8, 11, 12, 13, 16, 17, 21, 22, 27, 30, 31,
32, 36, 37, 38, 40.
EJEMPLO:
Entiendo Bien Los Beneficios Que Tengo En La Empresa.
EN EL CASO DE ÍTEMS NEGATIVOS LA CALIFICACIÓN SERIA DE LA SIGUIENTE
MANERA:
Nunca =5
Muy Pocas Veces =4
Algunas Veces = 3
Casi Siempre =2
Siempre =1
LOS ÍTEMS NEGATIVOS SON : 3, 4, 7, 9, 10, 14, 15, 18, 19, 20, 23, 24, 25, 26,
28, 29, 33, 34, 35, 39.
EJEMPLO:
Me Avergüenzo De Decir Que Soy Parte De La Empresa.
EDCO
CUESTIONARIO E.D.CO
Medición del c.o
Medición del c.o
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Medición del c.o

  • 1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO MÓDULO: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL NOMBRE: PAREDES CRISTIAN TEMA: INSTRUMENTO DE MEDICIÓN DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
  • 2. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL El ambiente interno percibido, o clima organizacional, interactúa con las características individuales para determinar el comportamiento.
  • 3. LA ESCALA LIKERT FICHA TÉCNICA DEL INSTRUMENTO NOMBRE DEL INSTRUMENTO: Escala De Comportamiento O Clima Organizacional (EDCO) AUTORES: Acero Yusset, Echeverri Lina María, Lizarazo Sandra, Quevedo Ana Judith, Sanabria Bibiana. PROCEDENCIA: Santa Fe De Bogotá, D.C. Fundación Universitaria Konrad Lorenz. PROPÓSITO: Identificar Un Parámetro A Nivel General Sobre La Percepción Que Los Individuos Tienen Dentro De La Organización Y La Organización Sobre Ellos. SIGNIFICACIÓN: La Puntuación Mínima Posible Es De 40 Y La Máxima Es De 200. Un Puntaje Alto Indica Una Alta Frecuencia, Relacionado Con Un Buen Clima Organizacional Y Un Puntaje Bajo Indica Una Baja Frecuencia, Relacionado Con Problemas Dentro De La Organización. GRUPO DE REFERENCIA (POBLACIÓN DESTINATARIA): La EDCO Va Dirigida A Funcionarios De Una Empresa. EXTENSIÓN: La Prueba Consta De 40 Ítems. El Tiempo De Duración Para Desarrollar La Prueba Es De 40 Minutos. MATERIAL A UTILIZAR: Un Computador Con El Programa Acces, Un Diskette Con El Instrumento
  • 4. ESCALA - NIVEL BAJO: De 40 A 93 Puntos. - NIVEL PROMEDIO: De 94 A 147 Puntos - NIVEL ALTO: Puntajes Entre 148 Y 200. SUBESCALAS: En EDCO Hay Subescalas Que Valoran Características Específicas Del Clima Organizacional Como Son: - Relaciones Interpersonales - Estilo De Dirección - Sentido De Pertenencia - Retribución - Disponibilidad De Recursos - Estabilidad - Claridad Y Coherencia En La Dirección. - Valores Colectivos
  • 5. EN EL CASO DE ÍTEMS POSITIVOS LA CALIFICACIÓN SERÍA DE LA SIGUIENTE MANERA: Siempre = 5 Casi Siempre=4 Algunas Veces =3 Muy Pocas Veces =2 Nunca =1 LOS ÍTEMS POSITIVOS SON : 1, 2, 5, 6, 8, 11, 12, 13, 16, 17, 21, 22, 27, 30, 31, 32, 36, 37, 38, 40. EJEMPLO: Entiendo Bien Los Beneficios Que Tengo En La Empresa.
  • 6. EN EL CASO DE ÍTEMS NEGATIVOS LA CALIFICACIÓN SERIA DE LA SIGUIENTE MANERA: Nunca =5 Muy Pocas Veces =4 Algunas Veces = 3 Casi Siempre =2 Siempre =1 LOS ÍTEMS NEGATIVOS SON : 3, 4, 7, 9, 10, 14, 15, 18, 19, 20, 23, 24, 25, 26, 28, 29, 33, 34, 35, 39. EJEMPLO: Me Avergüenzo De Decir Que Soy Parte De La Empresa.