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Ética e Integridad en la gestión educativa
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El bien común y
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Sesión 2: El bien común y la autonomía 3
Sesión 2: El bien común y la autonomía
Las concepciones sobre la ética son muy diversas y personales por lo que escuchamos o
decimos con frecuencia frases que se refieren a ella, como por ejemplo:
Aprendizaje esperado:
Comprende el paradigma del bien
común expresado en el sistema de
valores comunitarios y el respeto por
las leyes, así como el paradigma de la
autonomía expresado en la libertad, la
tolerancia, la democracia, la justicia y el
respeto.
Desempeño esperado:
Resuelve progresivamente situaciones
en las que concilia el paradigma del bien
comúnconelparadigmadelaautonomía
en diversos contextos.
Paradigmas de la ética
Paradigma del
bien común
Paradigma de la
autonomía
“Cada uno tiene su propia ética”, aunque no
precisemos muy bien de qué se trata la ética.
“Yo sé lo que es bueno y lo que es malo”,
aunque a veces aun conociendo lo que
es bueno hagamos todo lo contrario.
“Las costumbres deben respetarse” y ¿si
algunas de ellas van en contra de la dignidad
de las personas aun así deberían respetarse?
“Todas las opiniones son valiosas” y ¿qué
pasa con aquellas que contravienen
derechos fundamentales como la igualdad
ante la ley y tienen contenidos racistas?
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Sesión 2: El bien común y la autonomía4
Para Miguel Giusti y Fidel Tubino (2007)
las múltiples y variadas concepciones
éticas de las personas se pueden agrupar
en dos grandes posturas o paradigmas:
el paradigma del bien común y el
paradigma de la autonomía.
Miguel Giusti Fidel Tubino
Reflexionemos y demos nuestro punto de vista personal sobre las siguientes frases. ¿Estás de
acuerdo con una sola de ellas o con ambas? ¿Por qué? ¿Tendrías algún “pero…”?
1.	 Todos debemos respetar y cultivar el sistema de valores de nuestra sociedad o
comunidad.
porque...
Estoy de acuerdo				 Estoy en desacuerdo	
2.	 Cada persona tiene derecho a ejercer plenamente su libertad.
porque...
Estoy de acuerdo				 Estoy en desacuerdo	
La primera frase representa el paradigma del bien común y la segunda expresa el paradigma de la
autonomía.
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Sesión 2: El bien común y la autonomía 5
Las comunidades o sociedades tienen instalados sistemas de valores que se perpetúan a lo largo
del tiempo y son aceptados por la gran mayoría de sus miembros, sin embargo algunos miembros
de ellas no comulgan plenamente con estos valores porque piensan diferente y sienten que no
todos los valores de su comunidad o sociedad favorecen su desarrollo pleno o el de los demás.
Por otro lado, la libertad en un valor inherente a los seres humanos y si bien tenemos el derecho a
ejercerla con plenitud, también supone el respeto por la libertad de los otros.
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Sesión 2: El bien común y la autonomía6
La ética del bien común, que tiene en sus filas a Aristóteles, toma el contexto como punto
de partida para la reflexión: para la ética del bien común, la ética tiene un objetivo central
que es la búsqueda de la felicidad de los seres humanos. Según este paradigma, no se
puede inferir lo que es bueno para las personas sin partir de lo que en cada determinado
contexto las personas quieren y valoran, es decir, sin tomar en cuenta aquello que las
hace felices. Por tanto, desde esta perspectiva, el patrón de referencias normativas de la
conducta personal y social debería ser el respeto y cultivo del sistema de valores de la
propia comunidad (Giusti, 2007). Más que buscar formas universales para una convivencia
o formas que sirvan para todas las sociedades, lo que se busca en este paradigma son los
valores concretos que tiene toda comunidad como base para el buen vivir, y la felicidad
que las personas logran a través de ellos.
Reflexionemos sobre el siguiente caso:
Tema 1: ¿Qué es el paradigma del bien común?
Un Director de UGEL, para acceder
a su oficina, requiere transitar
por un pasillo. Este se encuentra
bien iluminado, adecuadamente
señalizado, limpio y seguro. Sin
embargo, no todo el local de la UGEL
tiene las mismas condiciones: hay
zonas en las que los focos están
quemados, las cajas están colocadas
debajodelosescritoriosyenalgunas
oficinas hay material de desecho
que da apariencia de descuido y
desorden.
Respondamos las siguientes preguntas:
1.	 ¿Aplicando el paradigma del bien común, como debiera ser todo el local de esta UGEL?
Ética e Integridad en la gestión educativa
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Sesión 2: El bien común y la autonomía 7
2.	 ¿Todos los servidores de esta UGEL debieran trabajar en ambientes bien iluminados,
señalizados,segurosylimpios?¿Losusuariosdelservicioeducativodebieranserrecibidos
en ambientes iluminados, señalizados, seguros y limpios? ¿Por qué?
El paradigma del bien común supone reflexionar y tomar
decisiones pensando en todos, es decir en el “nosotros”.
Todo servidor público debe trabajar en ambientes seguros,
limpios y ordenados sin importar el cargo o el puesto que tenga.
En esa misma línea, el Curriculo Nacional (MINEDU, 2016)
plantea como uno de los enfoques transversales el Enfoque de
Orientación al Bien Común. En este enfoque el bien común está
constituido por los bienes que los seres humanos comparten
intrínsecamente en común y que se comunican entre sí, como
los valores, las virtudes cívicas y el sentido de la justicia. A partir
de este enfoque, la comunidad es una asociación solidaria de
personas cuyo bien son las relaciones recíprocas entre ellas,
a partir de las cuales y por medio de las cuales las personas
consiguen su bienestar. Este enfoque considera a la educación
y el conocimiento como bienes comunes mundiales, lo que significa que la generación de
conocimiento, el control, su adquisición, validación y utilización son comunes a todos los
pueblos como asociación mundial.
Aunque no siempre sea sencillo encontrar el bien común debemos buscarlo todo el tiempo,
para ello se requiere del diálogo y la actitud conciliadora.
Ética e Integridad en la gestión educativa
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Sesión 2: El bien común y la autonomía8
Tema 2: ¿Qué es el paradigma de la autonomía?
El paradigma de la autonomía (que tiene una fuerte influencia de Kant), plantea que las
particularidades de la condición humana o el contexto varían mucho de persona a persona,
y por lo tanto resulta complejo construir un fundamento ético definitivo que sirva para
toda la sociedad que contemple toda la diversidad de opiniones, todos los puntos de vista
y todos los deseos.
Por ejemplo para algunas personas no es ético
decidir sobre la vida de otras personas porque
es un abuso de poder.
Cada persona de manera autónoma toma sus propias decisiones según lo que para ella
es valioso, importante y justo. Es decir, en sentido amplio cada persona tiene sus propias
normas (autonomía).
Para Kant existen dos condiciones que originan y fundamentan todo principio que regule
las distintas formas en que ejercemos la ética. Estas condiciones son:
•	 La naturaleza racional del individuo, y
•	 La capacidad de juicio y deliberación ante cada situación que el individuo
encuentre.
Como es dificilísimo conciliar todos los juicios de todos los seres humanos que se
encuentran bajo un código moral, entonces Kant sostiene que lo único que garantizaría
una conducta ética es el deber o la obligación de la persona.
Si tomamos en cuenta lo anterior, si deseamos construir una Ética Racional Universal,
entonces esta debería sostenerse en principios éticos universales y una voluntad
autónoma.
Para la ética de la autonomía, el punto de partida de la reflexión es la libertad; se asume
que no se puede ser libre sin que los otros lo sean también y, por lo tanto, la única manera
de asegurar la autonomía es asegurando la justicia. Así, en lugar de buscar la felicidad,
que se considera una meta subjetiva sobre la que no es posible ponerse de acuerdo, la
meta de la ética de la autonomía debería ser la justicia, ya que esta nos permite articular
la libertad individual con la búsqueda de principios universales a través de la razón y de
procedimientos como el consenso, las votaciones, los derechos humanos, etc.
Kant en su libro Fundamentación de la Metafísica de las Costumbres (1785/2005), presenta
dos formulaciones de su imperativo categórico, el de universalización de la ley moral, y el
del fin de la humanidad:
1.	 Formulación de universalización de la Ley moral
La formulación de universalización (Ley moral) dice lo siguiente:
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Esta formulación del imperativo categórico nos permite reflexionar sobre el principio que motiva
nuestras acciones. Si este principio puede convertirse en una ley universal (es decir, válida para
todos), entonces es moralmente correcto; si no puede convertirse en una ley que sirva para todos
los casos y que estemos dispuestos a que nos apliquen a nosotros, entonces no se trata de algo
moralmente correcto.
“Obra sólo según una máxima tal que puedas querer
al mismo tiempo que se torne Ley Universal”
Por ejemplo, una persona que roba no
estaría dispuesta a dejarse robar, es
decir, a que la ley de robarnos entre
todos sea una ley universal. Por lo
tanto, al no soportar esta formulación
del imperativo categórico, se concluye
que el robo no es moral.
2.	 Formulación del fin de la humanidad
La formulación del fin de la humanidad dice lo siguiente:
Esta formulación nos permite reflexionar sobre la persona como un fin en sí mismo, que no está
supeditada ni condicionada por otros fines.
“Obra de tal modo que uses la humanidad, tanto en tu persona
como en la persona de cualquier otro, siempre como un fin
al mismo tiempo y nunca solamente como un medio”
Por ejemplo, si una DRE decide contratar personas con
discapacidadmotrizsoloparamejorarsuimagen,sintenerreal
interés en la inclusión laboral y sin ofrecer a estos trabajadores
los servicios que requieren para desplazarse y a los que tienen
derecho, entonces está usando a las personas como medio
(para mejorar su imagen, cumplir con la ley, ganar aceptación
de la población, pasar un proceso de acreditación, etc.) y no
como fines en sí mismos.
Ética e Integridad en la gestión educativa
Curso:
Sesión 2: El bien común y la autonomía10
Tema 3: ¿Los paradigmas éticos son opuestos o complementarios?
Cotidianamente vivimos situaciones en nuestra vida personal, familiar, social o laboral en
las que puede ser difícil encontrar el hilo conductor entre el bien común y la autonomía
de las personas.
Por ejemplo, los acuerdos, las normas o leyes deben representar lo que es
bueno para todas las personas.
Sin embargo esto último no es absoluto, pues no todos están de acuerdo con las leyes o
normas porque las perciben limitantes o sesgadas para desarrollar su proyecto de vida. Es
nuestra tarea como servidores públicos identificar estas tensiones y resolverlas a través
del diálogo reflexivo, comprendiendo el valor de las normas pero a la vez recordando que
las normas están al servicio del desarrollo de las personas.
Reflexionemos sobre el siguiente caso del ámbito laboral:
Una entidad decide por tradición, escoger el color de las casacas que usarán
para celebrar su aniversario institucional. Sin embargo, uno de los servidores
no tiene la casaca del color acordado y tampoco los recursos para comprarla.
En la noche tendrán una verbena y desfilarán usando sus casacas. La mayoría
opina que los acuerdos deben respetarse y que todos deberían ir con la misma
casaca, así que la persona que no la tiene debe prestarse dinero o ver lo que
hace para conseguirla y, si finalmente no la consigue, que se coloque entre el
público para que participe desde ahí. Unos pocos dicen que lo importante es
que todos desfilen porque están celebrando el aniversario de la entidad en la
que trabajan y que lo importante no son las casacas sino las personas.
Respondamos las siguientes preguntas:
1.	 Analizando el caso, ¿por qué cree que hay dos posturas sobre este tema? ¿Le parece que
alguna de estas posturas es mejor, más razonable, o más justa que la otra? ¿Por qué?
Ética e Integridad en la gestión educativa
Curso:
Sesión 2: El bien común y la autonomía 11
2.	 ¿Debería desfilar la persona que no tiene la casaca del color que se acordó? Sí / No ¿Por
qué?
Las tradiciones no pueden ni deben ir contra los derechos ni el bienestar de las personas,
por ejemplo, ridiculizando o excluyendo a una persona que no usa el color institucional,
dejándolo fuera de la celebración del aniversario, maltratándolo o hablando mal de él.
Las Direcciones Regionales de Educación o las
Unidades de Gestión Educativa Local, son entidades
del sistema educativo integradas por diferentes
personas (directivos, jefes, especialistas, asistentes,
auxiliares, etc.) que ejercen funciones determinadas,
interactúan entre sí y tienen fines diversos. Cada
entidad tiene una tradición, un modo de hacer las
cosas según su propio estilo, valores y costumbres.
Pero, si bien cada entidad es una comunidad que
tiene tradiciones y valoraciones propias, objetivos,
fines, metas y resultados que debe alcanzar del mejor
modo posible. También debe velar por que cada persona pueda ejercer sus derechos y
expresarse con libertad.
Es importante que en nuestro día a día conciliemos el paradigma del bien común con
el paradigma de la autonomía. Es decir sepamos encontrar aquello que favorece la
convivencia entre las personas y a la vez aquello que permite el desarrollo del proyecto
personal de cada quien.
En ese sentido, la ética se vincula directamente con la democracia. Generalmente, se
suele pensar en la democracia solamente como un sistema político con instituciones y
mecanismos legales (las elecciones, por ejemplo) que organizan la vida de una sociedad
o país. Pero es importante ampliar esta concepción reduccionista de democracia. La
democracia es, también y, sobre todo, una cultura, es decir, una forma de vida en común
en la que las personas se relacionan entre sí con el fin de construir y consolidar una
convivencia humana justa y armónica, que permita el bienestar y desarrollo pleno de
todos:
Democracia como cultura o modo de vida:
•	 La manera como nos respetamos unos a otros en la calle.
•	 El modo en que convivimos con personas diferentes.
•	 El respeto y cuidado que tenemos hacia las niñas y los niños.
Ética e Integridad en la gestión educativa
Curso:
Sesión 2: El bien común y la autonomía12
La democracia como cultura o modo de vida tiene que ver con la convivencia con las
demás personas, la manera en que interactuamos con los otros sobre la base de la justicia,
el reconocimiento de nuestra dignidad como personas y el respeto a los derechos de cada
ser humano. En otras palabras, se trata de convivir y relacionarnos con los otros de una
manera ética, tanto en nuestras relaciones más cercanas (familia, amigos) como en las
menos cercanas (colegas del trabajo que no son amigos, extraños en la calle, etc.).
Aplicamos lo aprendido
Caso 1: Curso para escalafón
RicardoesespecialistadeEscalafónyPedroesespecialistadeRemuneraciones.
Ricardo se ha inscrito a un curso que el MINEDU ofrece para los especialistas
de Escalafón, y tiene examen el sábado. Pero ese día es el campeonato de la
UGEL y él es parte del equipo. Con pena, le dice a Pedro que no podrá ir al
campeonato porque tiene examen del curso del MINEDU, a lo que Pedro le
responde: “¿Para qué tanto curso, si al final te van a pagar igual? ¿Acaso tu
sueldo va a cambiar? No vayas. En tono de broma le dice “nadie va a notar
que no estás, esos cursos son masivos”. Ricardo le responde que su sueldo no
va a cambiar, pero que él quiere aprender sobre la elaboración de informes
escalafonarios para comunicar bien sobre la situación laboral del personal y
evitar problemas.
Responda ahora algunas preguntas:
1.	 ¿Cuál es su opinión sobre lo que dice Pedro? ¿Por qué?
Ética e Integridad en la gestión educativa
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Sesión 2: El bien común y la autonomía 13
2.	 ¿Quién tiene una visión más compleja de la justicia? ¿Por qué?
Plantee tres o más acciones que podría tomar Ricardo para enfrentar la presión de Pedro:
Caso 2: Certificado de estudios falso
Al momento de postular a una plaza convocada por una entidad del Estado,
Pablo presentó entre sus papeles un certificado de estudios de especialización
deunaprestigiosauniversidadnacional.Pabloganólaplazayestuvotrabajando
en la entidad varios meses. Sin embargo, en un proceso de fiscalización
posterior a su contratación, se descubrió que el certificado de estudios era
falso. La institución que supuestamente lo emitió informó que no tenía ningún
registro de que el servidor haya estudiado allí ninguna especialización.
Pablo presentó el certificado al momento de su postulación y luego ganó la
plaza y prestó servicios a la entidad, durante toda la relación laboral él sabía
que dicha documentación era falsa.
Ej. Ricardo podría llamar a Pedro a la reflexión, para hacerle notar que su
actitud no construye nada positivo ni ayuda a trabajar mejor.
Ética e Integridad en la gestión educativa
Curso:
Sesión 2: El bien común y la autonomía14
2.	 Pensando en las ideas de Kant ¿Qué formulación aplicaría en este caso?
Plantee tres o más acciones que podrían tomar en la entidad donde trabajó Pablo para
enfrentar este problema. Escriba sus ideas en el recuadro siguiente, luego del ejemplo:
Responda ahora algunas preguntas:
1.	 ¿Qué le parece lo que hace Pablo?
Ej. Se podría hacer una campaña comunicativa explicando por qué el
engaño en la presentación de títulos y certificados de estudios es una
acción gravísima.
Ética e Integridad en la gestión educativa
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Sesión 2: El bien común y la autonomía 15
Referencias
Giusti, M., & Tubino, F. (2007). Debates de la ética contemporánea. Lima: Pontificia
Universidad Católica del Perú.
MINEDU. (2016). Currículo Nacional de la Educación Básica. Lima.
Ética e Integridad en la gestión educativa
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Sesión 2: El bien común y la autonomía16
Calle Del Comercio N° 193, San Borja
Lima, Perú
Teléfono: (511) 615-5800
www.gob.pe/minedu

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Sesión 2: El bien común y la autonomía

  • 1. Ética e Integridad en la gestión educativa Curso: Sesión 2: El bien común y la autonomía 1 Ética e Integridad en la gestión educativa Curso Sesión 2: El bien común y la autonomía
  • 2. Ética e Integridad en la gestión educativa Curso: Sesión 2: El bien común y la autonomía 2 Ética e Integridad en la gestión educativa Curso Sesión 2: El bien común y la autonomía
  • 3. Ética e Integridad en la gestión educativa Curso: Sesión 2: El bien común y la autonomía 3 Sesión 2: El bien común y la autonomía Las concepciones sobre la ética son muy diversas y personales por lo que escuchamos o decimos con frecuencia frases que se refieren a ella, como por ejemplo: Aprendizaje esperado: Comprende el paradigma del bien común expresado en el sistema de valores comunitarios y el respeto por las leyes, así como el paradigma de la autonomía expresado en la libertad, la tolerancia, la democracia, la justicia y el respeto. Desempeño esperado: Resuelve progresivamente situaciones en las que concilia el paradigma del bien comúnconelparadigmadelaautonomía en diversos contextos. Paradigmas de la ética Paradigma del bien común Paradigma de la autonomía “Cada uno tiene su propia ética”, aunque no precisemos muy bien de qué se trata la ética. “Yo sé lo que es bueno y lo que es malo”, aunque a veces aun conociendo lo que es bueno hagamos todo lo contrario. “Las costumbres deben respetarse” y ¿si algunas de ellas van en contra de la dignidad de las personas aun así deberían respetarse? “Todas las opiniones son valiosas” y ¿qué pasa con aquellas que contravienen derechos fundamentales como la igualdad ante la ley y tienen contenidos racistas?
  • 4. Ética e Integridad en la gestión educativa Curso: Sesión 2: El bien común y la autonomía4 Para Miguel Giusti y Fidel Tubino (2007) las múltiples y variadas concepciones éticas de las personas se pueden agrupar en dos grandes posturas o paradigmas: el paradigma del bien común y el paradigma de la autonomía. Miguel Giusti Fidel Tubino Reflexionemos y demos nuestro punto de vista personal sobre las siguientes frases. ¿Estás de acuerdo con una sola de ellas o con ambas? ¿Por qué? ¿Tendrías algún “pero…”? 1. Todos debemos respetar y cultivar el sistema de valores de nuestra sociedad o comunidad. porque... Estoy de acuerdo Estoy en desacuerdo 2. Cada persona tiene derecho a ejercer plenamente su libertad. porque... Estoy de acuerdo Estoy en desacuerdo La primera frase representa el paradigma del bien común y la segunda expresa el paradigma de la autonomía.
  • 5. Ética e Integridad en la gestión educativa Curso: Sesión 2: El bien común y la autonomía 5 Las comunidades o sociedades tienen instalados sistemas de valores que se perpetúan a lo largo del tiempo y son aceptados por la gran mayoría de sus miembros, sin embargo algunos miembros de ellas no comulgan plenamente con estos valores porque piensan diferente y sienten que no todos los valores de su comunidad o sociedad favorecen su desarrollo pleno o el de los demás. Por otro lado, la libertad en un valor inherente a los seres humanos y si bien tenemos el derecho a ejercerla con plenitud, también supone el respeto por la libertad de los otros.
  • 6. Ética e Integridad en la gestión educativa Curso: Sesión 2: El bien común y la autonomía6 La ética del bien común, que tiene en sus filas a Aristóteles, toma el contexto como punto de partida para la reflexión: para la ética del bien común, la ética tiene un objetivo central que es la búsqueda de la felicidad de los seres humanos. Según este paradigma, no se puede inferir lo que es bueno para las personas sin partir de lo que en cada determinado contexto las personas quieren y valoran, es decir, sin tomar en cuenta aquello que las hace felices. Por tanto, desde esta perspectiva, el patrón de referencias normativas de la conducta personal y social debería ser el respeto y cultivo del sistema de valores de la propia comunidad (Giusti, 2007). Más que buscar formas universales para una convivencia o formas que sirvan para todas las sociedades, lo que se busca en este paradigma son los valores concretos que tiene toda comunidad como base para el buen vivir, y la felicidad que las personas logran a través de ellos. Reflexionemos sobre el siguiente caso: Tema 1: ¿Qué es el paradigma del bien común? Un Director de UGEL, para acceder a su oficina, requiere transitar por un pasillo. Este se encuentra bien iluminado, adecuadamente señalizado, limpio y seguro. Sin embargo, no todo el local de la UGEL tiene las mismas condiciones: hay zonas en las que los focos están quemados, las cajas están colocadas debajodelosescritoriosyenalgunas oficinas hay material de desecho que da apariencia de descuido y desorden. Respondamos las siguientes preguntas: 1. ¿Aplicando el paradigma del bien común, como debiera ser todo el local de esta UGEL?
  • 7. Ética e Integridad en la gestión educativa Curso: Sesión 2: El bien común y la autonomía 7 2. ¿Todos los servidores de esta UGEL debieran trabajar en ambientes bien iluminados, señalizados,segurosylimpios?¿Losusuariosdelservicioeducativodebieranserrecibidos en ambientes iluminados, señalizados, seguros y limpios? ¿Por qué? El paradigma del bien común supone reflexionar y tomar decisiones pensando en todos, es decir en el “nosotros”. Todo servidor público debe trabajar en ambientes seguros, limpios y ordenados sin importar el cargo o el puesto que tenga. En esa misma línea, el Curriculo Nacional (MINEDU, 2016) plantea como uno de los enfoques transversales el Enfoque de Orientación al Bien Común. En este enfoque el bien común está constituido por los bienes que los seres humanos comparten intrínsecamente en común y que se comunican entre sí, como los valores, las virtudes cívicas y el sentido de la justicia. A partir de este enfoque, la comunidad es una asociación solidaria de personas cuyo bien son las relaciones recíprocas entre ellas, a partir de las cuales y por medio de las cuales las personas consiguen su bienestar. Este enfoque considera a la educación y el conocimiento como bienes comunes mundiales, lo que significa que la generación de conocimiento, el control, su adquisición, validación y utilización son comunes a todos los pueblos como asociación mundial. Aunque no siempre sea sencillo encontrar el bien común debemos buscarlo todo el tiempo, para ello se requiere del diálogo y la actitud conciliadora.
  • 8. Ética e Integridad en la gestión educativa Curso: Sesión 2: El bien común y la autonomía8 Tema 2: ¿Qué es el paradigma de la autonomía? El paradigma de la autonomía (que tiene una fuerte influencia de Kant), plantea que las particularidades de la condición humana o el contexto varían mucho de persona a persona, y por lo tanto resulta complejo construir un fundamento ético definitivo que sirva para toda la sociedad que contemple toda la diversidad de opiniones, todos los puntos de vista y todos los deseos. Por ejemplo para algunas personas no es ético decidir sobre la vida de otras personas porque es un abuso de poder. Cada persona de manera autónoma toma sus propias decisiones según lo que para ella es valioso, importante y justo. Es decir, en sentido amplio cada persona tiene sus propias normas (autonomía). Para Kant existen dos condiciones que originan y fundamentan todo principio que regule las distintas formas en que ejercemos la ética. Estas condiciones son: • La naturaleza racional del individuo, y • La capacidad de juicio y deliberación ante cada situación que el individuo encuentre. Como es dificilísimo conciliar todos los juicios de todos los seres humanos que se encuentran bajo un código moral, entonces Kant sostiene que lo único que garantizaría una conducta ética es el deber o la obligación de la persona. Si tomamos en cuenta lo anterior, si deseamos construir una Ética Racional Universal, entonces esta debería sostenerse en principios éticos universales y una voluntad autónoma. Para la ética de la autonomía, el punto de partida de la reflexión es la libertad; se asume que no se puede ser libre sin que los otros lo sean también y, por lo tanto, la única manera de asegurar la autonomía es asegurando la justicia. Así, en lugar de buscar la felicidad, que se considera una meta subjetiva sobre la que no es posible ponerse de acuerdo, la meta de la ética de la autonomía debería ser la justicia, ya que esta nos permite articular la libertad individual con la búsqueda de principios universales a través de la razón y de procedimientos como el consenso, las votaciones, los derechos humanos, etc. Kant en su libro Fundamentación de la Metafísica de las Costumbres (1785/2005), presenta dos formulaciones de su imperativo categórico, el de universalización de la ley moral, y el del fin de la humanidad: 1. Formulación de universalización de la Ley moral La formulación de universalización (Ley moral) dice lo siguiente:
  • 9. Ética e Integridad en la gestión educativa Curso: Sesión 2: El bien común y la autonomía 9 Esta formulación del imperativo categórico nos permite reflexionar sobre el principio que motiva nuestras acciones. Si este principio puede convertirse en una ley universal (es decir, válida para todos), entonces es moralmente correcto; si no puede convertirse en una ley que sirva para todos los casos y que estemos dispuestos a que nos apliquen a nosotros, entonces no se trata de algo moralmente correcto. “Obra sólo según una máxima tal que puedas querer al mismo tiempo que se torne Ley Universal” Por ejemplo, una persona que roba no estaría dispuesta a dejarse robar, es decir, a que la ley de robarnos entre todos sea una ley universal. Por lo tanto, al no soportar esta formulación del imperativo categórico, se concluye que el robo no es moral. 2. Formulación del fin de la humanidad La formulación del fin de la humanidad dice lo siguiente: Esta formulación nos permite reflexionar sobre la persona como un fin en sí mismo, que no está supeditada ni condicionada por otros fines. “Obra de tal modo que uses la humanidad, tanto en tu persona como en la persona de cualquier otro, siempre como un fin al mismo tiempo y nunca solamente como un medio” Por ejemplo, si una DRE decide contratar personas con discapacidadmotrizsoloparamejorarsuimagen,sintenerreal interés en la inclusión laboral y sin ofrecer a estos trabajadores los servicios que requieren para desplazarse y a los que tienen derecho, entonces está usando a las personas como medio (para mejorar su imagen, cumplir con la ley, ganar aceptación de la población, pasar un proceso de acreditación, etc.) y no como fines en sí mismos.
  • 10. Ética e Integridad en la gestión educativa Curso: Sesión 2: El bien común y la autonomía10 Tema 3: ¿Los paradigmas éticos son opuestos o complementarios? Cotidianamente vivimos situaciones en nuestra vida personal, familiar, social o laboral en las que puede ser difícil encontrar el hilo conductor entre el bien común y la autonomía de las personas. Por ejemplo, los acuerdos, las normas o leyes deben representar lo que es bueno para todas las personas. Sin embargo esto último no es absoluto, pues no todos están de acuerdo con las leyes o normas porque las perciben limitantes o sesgadas para desarrollar su proyecto de vida. Es nuestra tarea como servidores públicos identificar estas tensiones y resolverlas a través del diálogo reflexivo, comprendiendo el valor de las normas pero a la vez recordando que las normas están al servicio del desarrollo de las personas. Reflexionemos sobre el siguiente caso del ámbito laboral: Una entidad decide por tradición, escoger el color de las casacas que usarán para celebrar su aniversario institucional. Sin embargo, uno de los servidores no tiene la casaca del color acordado y tampoco los recursos para comprarla. En la noche tendrán una verbena y desfilarán usando sus casacas. La mayoría opina que los acuerdos deben respetarse y que todos deberían ir con la misma casaca, así que la persona que no la tiene debe prestarse dinero o ver lo que hace para conseguirla y, si finalmente no la consigue, que se coloque entre el público para que participe desde ahí. Unos pocos dicen que lo importante es que todos desfilen porque están celebrando el aniversario de la entidad en la que trabajan y que lo importante no son las casacas sino las personas. Respondamos las siguientes preguntas: 1. Analizando el caso, ¿por qué cree que hay dos posturas sobre este tema? ¿Le parece que alguna de estas posturas es mejor, más razonable, o más justa que la otra? ¿Por qué?
  • 11. Ética e Integridad en la gestión educativa Curso: Sesión 2: El bien común y la autonomía 11 2. ¿Debería desfilar la persona que no tiene la casaca del color que se acordó? Sí / No ¿Por qué? Las tradiciones no pueden ni deben ir contra los derechos ni el bienestar de las personas, por ejemplo, ridiculizando o excluyendo a una persona que no usa el color institucional, dejándolo fuera de la celebración del aniversario, maltratándolo o hablando mal de él. Las Direcciones Regionales de Educación o las Unidades de Gestión Educativa Local, son entidades del sistema educativo integradas por diferentes personas (directivos, jefes, especialistas, asistentes, auxiliares, etc.) que ejercen funciones determinadas, interactúan entre sí y tienen fines diversos. Cada entidad tiene una tradición, un modo de hacer las cosas según su propio estilo, valores y costumbres. Pero, si bien cada entidad es una comunidad que tiene tradiciones y valoraciones propias, objetivos, fines, metas y resultados que debe alcanzar del mejor modo posible. También debe velar por que cada persona pueda ejercer sus derechos y expresarse con libertad. Es importante que en nuestro día a día conciliemos el paradigma del bien común con el paradigma de la autonomía. Es decir sepamos encontrar aquello que favorece la convivencia entre las personas y a la vez aquello que permite el desarrollo del proyecto personal de cada quien. En ese sentido, la ética se vincula directamente con la democracia. Generalmente, se suele pensar en la democracia solamente como un sistema político con instituciones y mecanismos legales (las elecciones, por ejemplo) que organizan la vida de una sociedad o país. Pero es importante ampliar esta concepción reduccionista de democracia. La democracia es, también y, sobre todo, una cultura, es decir, una forma de vida en común en la que las personas se relacionan entre sí con el fin de construir y consolidar una convivencia humana justa y armónica, que permita el bienestar y desarrollo pleno de todos: Democracia como cultura o modo de vida: • La manera como nos respetamos unos a otros en la calle. • El modo en que convivimos con personas diferentes. • El respeto y cuidado que tenemos hacia las niñas y los niños.
  • 12. Ética e Integridad en la gestión educativa Curso: Sesión 2: El bien común y la autonomía12 La democracia como cultura o modo de vida tiene que ver con la convivencia con las demás personas, la manera en que interactuamos con los otros sobre la base de la justicia, el reconocimiento de nuestra dignidad como personas y el respeto a los derechos de cada ser humano. En otras palabras, se trata de convivir y relacionarnos con los otros de una manera ética, tanto en nuestras relaciones más cercanas (familia, amigos) como en las menos cercanas (colegas del trabajo que no son amigos, extraños en la calle, etc.). Aplicamos lo aprendido Caso 1: Curso para escalafón RicardoesespecialistadeEscalafónyPedroesespecialistadeRemuneraciones. Ricardo se ha inscrito a un curso que el MINEDU ofrece para los especialistas de Escalafón, y tiene examen el sábado. Pero ese día es el campeonato de la UGEL y él es parte del equipo. Con pena, le dice a Pedro que no podrá ir al campeonato porque tiene examen del curso del MINEDU, a lo que Pedro le responde: “¿Para qué tanto curso, si al final te van a pagar igual? ¿Acaso tu sueldo va a cambiar? No vayas. En tono de broma le dice “nadie va a notar que no estás, esos cursos son masivos”. Ricardo le responde que su sueldo no va a cambiar, pero que él quiere aprender sobre la elaboración de informes escalafonarios para comunicar bien sobre la situación laboral del personal y evitar problemas. Responda ahora algunas preguntas: 1. ¿Cuál es su opinión sobre lo que dice Pedro? ¿Por qué?
  • 13. Ética e Integridad en la gestión educativa Curso: Sesión 2: El bien común y la autonomía 13 2. ¿Quién tiene una visión más compleja de la justicia? ¿Por qué? Plantee tres o más acciones que podría tomar Ricardo para enfrentar la presión de Pedro: Caso 2: Certificado de estudios falso Al momento de postular a una plaza convocada por una entidad del Estado, Pablo presentó entre sus papeles un certificado de estudios de especialización deunaprestigiosauniversidadnacional.Pabloganólaplazayestuvotrabajando en la entidad varios meses. Sin embargo, en un proceso de fiscalización posterior a su contratación, se descubrió que el certificado de estudios era falso. La institución que supuestamente lo emitió informó que no tenía ningún registro de que el servidor haya estudiado allí ninguna especialización. Pablo presentó el certificado al momento de su postulación y luego ganó la plaza y prestó servicios a la entidad, durante toda la relación laboral él sabía que dicha documentación era falsa. Ej. Ricardo podría llamar a Pedro a la reflexión, para hacerle notar que su actitud no construye nada positivo ni ayuda a trabajar mejor.
  • 14. Ética e Integridad en la gestión educativa Curso: Sesión 2: El bien común y la autonomía14 2. Pensando en las ideas de Kant ¿Qué formulación aplicaría en este caso? Plantee tres o más acciones que podrían tomar en la entidad donde trabajó Pablo para enfrentar este problema. Escriba sus ideas en el recuadro siguiente, luego del ejemplo: Responda ahora algunas preguntas: 1. ¿Qué le parece lo que hace Pablo? Ej. Se podría hacer una campaña comunicativa explicando por qué el engaño en la presentación de títulos y certificados de estudios es una acción gravísima.
  • 15. Ética e Integridad en la gestión educativa Curso: Sesión 2: El bien común y la autonomía 15 Referencias Giusti, M., & Tubino, F. (2007). Debates de la ética contemporánea. Lima: Pontificia Universidad Católica del Perú. MINEDU. (2016). Currículo Nacional de la Educación Básica. Lima.
  • 16. Ética e Integridad en la gestión educativa Curso: Sesión 2: El bien común y la autonomía16 Calle Del Comercio N° 193, San Borja Lima, Perú Teléfono: (511) 615-5800 www.gob.pe/minedu