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PROYECTO FINAL
CULTIVO DE CAÑA FLECHA

   Yurany Constanza Jiménez Barreto
            Cód: 52964686
  Nayleth Candelaria Campo Hernández
           Codigo:33084806


          Grupo 102058_464
PLANTEMIENTO DEL PROBLEMA Y
     FORMULACION DEL PROBLEMA
 En el Resguardo indígena Zenú de San Andrés de
  sotavento córdoba la explotación agrícola del
  cultivo de Caña Flecha es importante en la
  economía, ya que de esta se extrae la materia
  prima para la tejeduría en caña flecha.
 El oficio artesanal de la tejeduría en caña flecha
  enfrenta un problema como es la escasez de
  materia prima generada por la existencia de pocos
  cultivos en proporción a la demanda de artesanías.
 La comercialización de la caña flecha la realizan
  más los intermediarios que los productores.
JUSTIFICACION

   El municipio de TUCHIN, posee una productividad
    en el área de las artesanías ya que es reconocida,
    lamentablemente existe una baja producción de
    artesanías por la demora del cultivo de la caña
    flecha , no pueden satisfacer la demanda del
    mercado artesanal, problema que es causado por
    los pocos cultivos y la estructura empresarial e
    industrial para solventar la demanda del producto
    en el mercado de la zona.
OBJETIVO GENERAL

   Mejorar los ingresos y la calidad de vida a familias
    artesanas de la etnia Zenú, pertenecientes al
    cabildo de Tolima, mediante la producción y
    procesamiento de la caña flecha para fabricar
    artesanías; para lograr el fortalecimiento socio
    empresarial de las familias beneficiadas
OBJETIVOS ESPECIFICOS

   Plantear la importancia del mercadeo en cada uno
    de los cultivadores de nuestro país.

   Programar capacitaciones y programas que
    permitan el incremento de las ganancias del cultivo.

   Buscar   el   apoyo    de    entidades     locales,
    departamentales, nacionales e internacionales
MARCO DE REFERENCIA-
              MARCO CONTEXTUAL
    Según investigaciones sobre la caña flecha se encontró:
   Un alto porcentaje de las áreas de cultivo son inferiores a una
    hectárea.
   Hacen cortes prematuros, extrayendo la hoja sin dejar que ésta se
    desarrolle plenamente.
   No se hacen      limpias   periódicas   al   cultivo   permaneciendo
    enmalezados.
   Se presentan ataques de plaga como el gusano Barrenador y el
    cucarrón carnudo.
    Se presentan enfermedades patogénicas causadas por virus y
    hongos.
    Los cultivos dan rendimiento aceptable, teniendo en cuenta que
    nunca se fertilizan las tierras, se tienen tres variedades de caña
    flecha: criolla, resistente a plagas, al verano con fibra de mejor
    calidad Martinera y Costera.
MARCO DE REFERENCIA -
REFERENTES CONCEPTUALES
   El oficio artesanal de la tejeduría en caña flecha
    atraviesa dificultades en su proceso productivo esto se
    debe a la escasez de materia prima generada por la
    existencia de pocos cultivos en proporción a la
    demanda de artesanías.
   El acaparamiento de la fibra para el manejo de precios
    de intermediación, el desconocimiento de los
    potenciales alternativos (ecológicas) del recurso dentro
    de la economía campesina y factores climáticos que a
    veces han afectado a los cultivos.
   La situación de las artesanas trenzadoras se ve
    afectada por las dificultades        que va desde la
    adquisición de la materia prima pasando por la
    preparación y el tinturado de la fibra, el trenzado, la
    costura y la comercialización de sus productos.
IDENTIFICACION DEL PRODUCTO O
               SERVICIO
   Producto o servicio a ofrecer: carteras artesanales,
    bolsos, sombreros, pulseras, y accesorios tejidos.
DESCRIPCION DE LOS CONSUMIDORES O
   BENEFICIARIOS DEL PRODUCTO


   Asociación de Artesanos de San Andrés de
    Sotavento y a la Casa Dúver Santamaría. En otros
    casos, la minoría, venden en las calles o plazas
    del mercado de Tuchín, en sus casas, en
    almacenes de Montería, en ferias nacionales y en
    San Victorino-Bogotá.
RESULTADOS DEL ESTUDIO DE
          MERCADO (DEMANDA)
   Los canales tradicionales de distribución de la fibra
    son: Productor – mayorista – minorista – artesano.
    Generalmente el productor produce la hoja y la
    vende       cortada y en plancha. El mayorista
    distribuye la hoja o la nervadura al minorista, que
    generalmente la entrega al artesano, quien la ripia
    y la tintura para la elaboración de las artesanías.

   En la región los centros de comercialización más
    representativos son Tuchín y San Andrés de
    Sotavento en el departamento de Córdoba; San
    Antonio de Palmito y Sampués en el departamento
    de Sucre.
RESULTADOS DEL ESTUDIO DE
           MERCADO (OFERTA)
   El 49% de los artesanos de San Antonio de Palmito
    venden sus productos a la Asociación de Artesanos de
    San Andrés de Sotavento, el 35% los comercializan en
    el mercado de Tuchín, en la casa Dúver Santamaría y
    en otros comercios de este municipio. Es típico vender
    en las cercanías del mercado o en alguna calle de
    Tuchín donde el artesano puede encontrar al
    intermediario.
   El mercado de Tuchín juega un papel importante en la
    comercialización de productos artesanales y de la
    materia prima de la caña flecha. Es el centro principal
    que ofrece a los intermediarios y artesanos la
    posibilidad de comercializar productos en menor tiempo
    y mayor cantidad debido a su localización estratégica
RESULTADOS DEL ESTUDIO DE
           MERCADO (PRECIO)
PRODUCTO             UNIDAD DE MEDIDA   VALOR UNITARIO
SOMBREROS            UNIDAD             $23.000.00
BOLSOS               UNIDAD             $50.000.00
ACCESORIOS
(pulseras, aretes,   UNIDAD             $3.000.00
collares, anillos)
TAPETES              UNIDAD             $80.000.00
RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO
      (COMO SE VA LLEVAR A CABO LA
             PRODUCCION)


 La producción de la artesanía de caña flecha se
  realizara de la siguiente manera:
 Cultivo y comercialización de la caña flecha,

 Procesamiento de la materia prima: selección,
  procesamiento del barro, blanqueado, tinturado,
  secado y trenzado
 Comercialización de la trenza

 Costura de la trenza

 Comercialización de los productos terminados
RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO
        (LOCALIZACION)
   El proyecto estará localizado en el municipio de
    San Andres de Sotavento, departamento de
    córdoba



    San andres de
    sotavento Córdoba
RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO
  (NECESIDADES DE RECURSO HUMANO)
La administración de la empresa requiere de un
gerente administrador, una secretaria y un asistente
de servicios generales.
Para el área de elaboración o armado de las
diferentes artesanías se requieren 5 costureros que
se rotaran el trabajo en dos grupos de dos y un grupo
de uno trabajando cuatro días a la semana 2
personas y un día una.
El área de cultivos se reparte en grupos de 10
beneficiarios encargado de un área especifica, según
la cercanía a su sitio de vivienda en la vereda.
RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO
(NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO)
El proyecto requiere         de una dotación mínima
requerida: para efecto del proceso productivo de la
caña herramientas varias (Rulas, limas, Barretones,
pitas, tijeras y cuchillos).
Área administrativa la dotación mínima requerida la
componen: escritorio, archivador, silla ergonómica,
computador, mesa de madera grande y taburetes.
Para el área de producción de artesanías se
requieren 2 maquinas de coser tipo industrial.
RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO (ADECUACIONES Y
                OBRAS FISICAS)
    CÁLCULO DE LAS INVERSIONES DEL PROYECTO          CULTIVO DE CAÑA FLECHA, PARA EL
FORTALECIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE ARTESANÍAS PROPIAS DEL RESGUARDO INDÍGENA
                                        ZENÚ:

    Cuadro 3. Inversión en obras físicas
        Detalle de inversiones      Cantidad    Costo unitario      Costo total

    Cuadro 4.de terreno
      Alquiler Inversión maquinaria y equipo $1.200.000
                                      12                         $14.400.000

      Alquiler de casa                 1        $100.000         $1.200.000
      Análisis de suelos               1        $50.000          $50.000

      Asistencia técnica               1        $800.000         $800.000
                TOTAL                                            $16.450.000.00

      Cuadro 4. Inversión maquinaria y equipo
       Nombre del Cantidad       Costo            Costo total          Vida útil
           equipo                unitario                              en años
      Maquina de 2                 12.000.000     $24.000.000          10
      cocer
                                   TOTAL          $2.400.000.00
RESULTADOS DEL ESTUDIO FINANCIERO
 (INVERSIONES PARA IMPLEMENTAR EL
            PROYECTO)
   CONCEPTO DE                 VALOR TOTAL
   INVERSION
   Obras físicas               $16.450.000.00
   Maquinaria y equipo         $2.400.000.00
   Herramientas                $2.930.000.00
   Muebles, enseres y equipo
   de administración           $685.000.00
   Gatos pre operativos
   (estudios del terreno)      $1.900.000.00
   TOTAL                       $24.365.000.00
RESULTADOS DEL ESTUDIO FINANCIERO
     (COSTOS, GASTOS DEL PRIMER AÑO)
            COSTOS DE MATERIALES PRIMER AÑO


MATERIAL           UNIDAD DE CANTIDAD COSTO      TOTAL AL
                   MEDIDA             UNITARIO   AÑO
Cercas             GL        1        $400.000   $400.000
Plántulas          UNIDAD    800      $1.111     $888.800
Bovinasa y otros   KL        300      $1.111
biocompuestos                                    $333.300
Urea               BULTO     45000    $2         $90.000
Herramientas       GL        100000   $1         $100.000
                                      SUBTOTAL   $1.812.100
COSTO DE SERVICIOS PRIMER AÑO
SERVICIO       GG           CANTIDAD   COSTO        TOTAL 1 AÑO
                                       UNITARIO
ENERGIA        Kw-hora      1000       $108         $360.000
ELECTRICA
ALUMBRADO      Cargo fijo   12         $4.000       $120.000
PUBLICO
ASEO           Cargo fijo   12         $10.000      $120.000
ACUEDUCTO      CARGA        100        $2.000       $200.000
TELEFONO       Promedio     12         $500.000     $600.000
MANTENIMIENT   Bimensual    6          $30.000      $180.000
O EQUIPO
ARRIENDO       Mensual      12         $1.300.000   $3.600.000
LEÑA           BURRO        12         $20.000      $240.000
                                       TOTAL        $5.420.000.00
CUADRO CON RESPUESTAS A LAS 9
      PREGUNTAS BASICAS DEL PROYECTO
 No         PREGUNTAS                                     RESPUESTAS
1     ¿Qué problema             La escasez de materia prima generada por la existencia de pocos
      Resuelve el proyecto?     cultivos en proporción a la demanda de artesanías.
2     ¿A quién se dirige la     A los habitantes de el Resguardo indígena Zenú de San Andrés
      Solución?                 de sotavento córdoba

3     ¿Cuánto se producirá?     Se producirán 12 hectáreas de cultivo de caña flecha .


4     ¿Dónde se localizará la   Sera ubicado en el resguardo indígena Zenú del municipio de san
      Solución?                 Andrés de sotavento córdoba.
5     ¿Cómo se solucionará      Incluyendo a las familias que dependen del cultivo de la caña
      el problema               flecha para mejorar sus condiciones financieras.
6     ¿Cuál es la mejor         Cuando el cultivo mejore y se vean los resultados necesarios, los
      alternativa de solución   habitantes busquen la forma de fabricar sus productos, para
      Al problema?              comenzar unas microempresas.
7     ¿Con qué recursos se      El proyecto se hará con los recursos propios de la comunidad de
      Hará el proyecto?         Tolima del resguardo indígena Zenú.
8     ¿Quién realizará el       Los habitantes de resguardo indígena Zenú con los que se
      Proyecto?                 encargaran de la realización del proyecto.
9     ¿Cuándo se realizará      Cuando los recursos propuestos anteriormente estén listos, se
      el                        iniciara el proyecto.
      Proyecto?
PRESENTACION DEL SISTEMA DE INDICADORES
                      INDICADORES ECONÓMICOS DEL PROYECTO

ASPECTO A MEDIR        INDICADORES                  DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR


                                         1.- reducir la tasa de desempleo de la comunidad de
                       1- INDICES DE    Tolima del resguardo indígena Zenú, debido a que se
                       OCUPACION        genera empleo directa e indirectamente

                       2- INDICES       2.- se pretende conseguir grandes utilidades para los
¿Qué se logrará?       ECONOMICOS       inversionistas del proyecto.

                                        3.- con el plan de manejo ambiental se reduce el impacto
                                        ambiental.
                       3- AMBIENTALES
                                        4 – mejora la calidad de vida de la comunidad de Tolima



                       4- DESARROLLO    Se pretende la producción de      12 hectáreas de caña
¿Cuánto se logrará?                     flecha.

                                        Una materia prima de excelente calidad que por su
¿De qué calidad se                      reconocimiento y prestigio de sus artesanías su
logrará?                                distribución seria rápido y con buenos resultados
                                        económicos.
¿Cuándo se logrará?
                                        El proyecto genera utilidad a los dos años
ANALICE LAS TRES DIMENSIONES DEL DESARROLLO
               SOSTENIBLE EL PROYECTO

                   ANÁLISIS DE LA OFERTA
   El proyecto busca beneficiar a 134 familias, en un
    comienzo destinaran toda su producción de trenzas a la
    elaboración de unas 20.000 unidades de artesanías
    para ser comercializadas a través de su organización

                      ANÁLISIS DE PRECIO
   La demanda de artesanías en caña flecha durante todo
    el año es fluctuante mostrando una alza a la demanda
    en los meses de Junio y Julio       y desde el mes de
    Octubre a febrero con incremento en los precios y
    mayor utilidad para los artesanos, en el resto del año se
    reduce la demanda baja la oferta y por ende los precios
    de comercialización en la zona
CONCLUSIONES
                                                           a otros y obviamente, a nivel particular, obtener
   Aunque La interacción para la realización del          rentabilidad, reconocimiento y la solución a un
    trabajo colaborativo no fue excelente entre todos      problema. De igual forma, se deben tener
    los participantes, se evidenció que cada uno           contemplados       los    riesgos,     revisando
    realizó aportes significativos y muy valiosos para     antecedentes, realizando estudios preliminares,
    la construcción del trabajo final.                     esto es costos, proyección, valores reales y
                                                           financiamiento.
   Cuando se toma la decisión de adelantar una
    carrera universitaria necesariamente se piensa en     Al realizar esta clase de trabajos donde se debe
    que beneficios se puede obtener si es vista hacia      revisar minuciosamente la plataforma y llegar a
    el futuro. Éste racionamiento debería predominar,      los respectivos acuerdos, nos enseña a escuchar
    con mayor preponderancia, en esta época donde          y aceptar las intervenciones de todas y todos los
    la competencia por el número de profesionales          compañeros de grupo y de esta forma poder
    egresados, otros desempleados y muchos más             retroalimentarnos y concluir con unos trabajos
    desarrollándose en diferentes áreas ajenas a su        colaborativos satisfactorios y donde el resultado
    profesión, sumado a la baja oportunidad de             sea de beneficio mutuo.
    empleo, han originado la búsqueda de otras
    alternativas para lograr la independencia y poder
    adquisitivo tan necesarios.                           Logramos poner en práctica los conocimientos
                                                           adquiridos durante la lectura del módulo de
                                                           diseño de proyectos.
   Es por eso que muchos estudiantes durante el
    proceso de formación, se aventuran y dan rienda
    suelta a la imaginación y a la imperiosa              Aprendimos a crear un modelo de actividad y a
    necesidad de crear y establecer nuevas                 determinar sus inversiones, costos y gastos
    iniciativas comerciales, visto así, el desarrollo de   haciendo una proyección que implica determinar
    éste curso nos brindó herramientas para tomar          además las pérdidas y ganancias que esta
    decisiones acertadas en la puesta en marcha de         genera.
    este diseño de proyecto.

   En su aplicabilidad se deben tener en cuenta
    diferentes procesos para su desarrollo, como
    primera medida debe tener incluido una fuerte
    dosis de compromiso y el querer lograr o
    alcanzar algo con la intencionalidad de favorecer
BIBLIOGRAFIA

   Cañón Salazar Henry, 2011, Modulo de Diseño de
    Proyectos, Bogotá.

   Modulo de Técnicas de Investigación, 2009

   http://www.upn.edu.mx/docs/Elproyectodeinv.pdf

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  • 1. PROYECTO FINAL CULTIVO DE CAÑA FLECHA Yurany Constanza Jiménez Barreto Cód: 52964686 Nayleth Candelaria Campo Hernández Codigo:33084806 Grupo 102058_464
  • 2. PLANTEMIENTO DEL PROBLEMA Y FORMULACION DEL PROBLEMA  En el Resguardo indígena Zenú de San Andrés de sotavento córdoba la explotación agrícola del cultivo de Caña Flecha es importante en la economía, ya que de esta se extrae la materia prima para la tejeduría en caña flecha.  El oficio artesanal de la tejeduría en caña flecha enfrenta un problema como es la escasez de materia prima generada por la existencia de pocos cultivos en proporción a la demanda de artesanías.  La comercialización de la caña flecha la realizan más los intermediarios que los productores.
  • 3. JUSTIFICACION  El municipio de TUCHIN, posee una productividad en el área de las artesanías ya que es reconocida, lamentablemente existe una baja producción de artesanías por la demora del cultivo de la caña flecha , no pueden satisfacer la demanda del mercado artesanal, problema que es causado por los pocos cultivos y la estructura empresarial e industrial para solventar la demanda del producto en el mercado de la zona.
  • 4. OBJETIVO GENERAL  Mejorar los ingresos y la calidad de vida a familias artesanas de la etnia Zenú, pertenecientes al cabildo de Tolima, mediante la producción y procesamiento de la caña flecha para fabricar artesanías; para lograr el fortalecimiento socio empresarial de las familias beneficiadas
  • 5. OBJETIVOS ESPECIFICOS  Plantear la importancia del mercadeo en cada uno de los cultivadores de nuestro país.  Programar capacitaciones y programas que permitan el incremento de las ganancias del cultivo.  Buscar el apoyo de entidades locales, departamentales, nacionales e internacionales
  • 6. MARCO DE REFERENCIA- MARCO CONTEXTUAL Según investigaciones sobre la caña flecha se encontró:  Un alto porcentaje de las áreas de cultivo son inferiores a una hectárea.  Hacen cortes prematuros, extrayendo la hoja sin dejar que ésta se desarrolle plenamente.  No se hacen limpias periódicas al cultivo permaneciendo enmalezados.  Se presentan ataques de plaga como el gusano Barrenador y el cucarrón carnudo.  Se presentan enfermedades patogénicas causadas por virus y hongos.  Los cultivos dan rendimiento aceptable, teniendo en cuenta que nunca se fertilizan las tierras, se tienen tres variedades de caña flecha: criolla, resistente a plagas, al verano con fibra de mejor calidad Martinera y Costera.
  • 7. MARCO DE REFERENCIA - REFERENTES CONCEPTUALES  El oficio artesanal de la tejeduría en caña flecha atraviesa dificultades en su proceso productivo esto se debe a la escasez de materia prima generada por la existencia de pocos cultivos en proporción a la demanda de artesanías.  El acaparamiento de la fibra para el manejo de precios de intermediación, el desconocimiento de los potenciales alternativos (ecológicas) del recurso dentro de la economía campesina y factores climáticos que a veces han afectado a los cultivos.  La situación de las artesanas trenzadoras se ve afectada por las dificultades que va desde la adquisición de la materia prima pasando por la preparación y el tinturado de la fibra, el trenzado, la costura y la comercialización de sus productos.
  • 8. IDENTIFICACION DEL PRODUCTO O SERVICIO  Producto o servicio a ofrecer: carteras artesanales, bolsos, sombreros, pulseras, y accesorios tejidos.
  • 9. DESCRIPCION DE LOS CONSUMIDORES O BENEFICIARIOS DEL PRODUCTO  Asociación de Artesanos de San Andrés de Sotavento y a la Casa Dúver Santamaría. En otros casos, la minoría, venden en las calles o plazas del mercado de Tuchín, en sus casas, en almacenes de Montería, en ferias nacionales y en San Victorino-Bogotá.
  • 10. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (DEMANDA)  Los canales tradicionales de distribución de la fibra son: Productor – mayorista – minorista – artesano. Generalmente el productor produce la hoja y la vende cortada y en plancha. El mayorista distribuye la hoja o la nervadura al minorista, que generalmente la entrega al artesano, quien la ripia y la tintura para la elaboración de las artesanías.  En la región los centros de comercialización más representativos son Tuchín y San Andrés de Sotavento en el departamento de Córdoba; San Antonio de Palmito y Sampués en el departamento de Sucre.
  • 11. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (OFERTA)  El 49% de los artesanos de San Antonio de Palmito venden sus productos a la Asociación de Artesanos de San Andrés de Sotavento, el 35% los comercializan en el mercado de Tuchín, en la casa Dúver Santamaría y en otros comercios de este municipio. Es típico vender en las cercanías del mercado o en alguna calle de Tuchín donde el artesano puede encontrar al intermediario.  El mercado de Tuchín juega un papel importante en la comercialización de productos artesanales y de la materia prima de la caña flecha. Es el centro principal que ofrece a los intermediarios y artesanos la posibilidad de comercializar productos en menor tiempo y mayor cantidad debido a su localización estratégica
  • 12. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (PRECIO) PRODUCTO UNIDAD DE MEDIDA VALOR UNITARIO SOMBREROS UNIDAD $23.000.00 BOLSOS UNIDAD $50.000.00 ACCESORIOS (pulseras, aretes, UNIDAD $3.000.00 collares, anillos) TAPETES UNIDAD $80.000.00
  • 13. RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO (COMO SE VA LLEVAR A CABO LA PRODUCCION)  La producción de la artesanía de caña flecha se realizara de la siguiente manera:  Cultivo y comercialización de la caña flecha,  Procesamiento de la materia prima: selección, procesamiento del barro, blanqueado, tinturado, secado y trenzado  Comercialización de la trenza  Costura de la trenza  Comercialización de los productos terminados
  • 14. RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO (LOCALIZACION)  El proyecto estará localizado en el municipio de San Andres de Sotavento, departamento de córdoba San andres de sotavento Córdoba
  • 15. RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO (NECESIDADES DE RECURSO HUMANO) La administración de la empresa requiere de un gerente administrador, una secretaria y un asistente de servicios generales. Para el área de elaboración o armado de las diferentes artesanías se requieren 5 costureros que se rotaran el trabajo en dos grupos de dos y un grupo de uno trabajando cuatro días a la semana 2 personas y un día una. El área de cultivos se reparte en grupos de 10 beneficiarios encargado de un área especifica, según la cercanía a su sitio de vivienda en la vereda.
  • 16. RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO (NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO) El proyecto requiere de una dotación mínima requerida: para efecto del proceso productivo de la caña herramientas varias (Rulas, limas, Barretones, pitas, tijeras y cuchillos). Área administrativa la dotación mínima requerida la componen: escritorio, archivador, silla ergonómica, computador, mesa de madera grande y taburetes. Para el área de producción de artesanías se requieren 2 maquinas de coser tipo industrial.
  • 17. RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO (ADECUACIONES Y OBRAS FISICAS) CÁLCULO DE LAS INVERSIONES DEL PROYECTO CULTIVO DE CAÑA FLECHA, PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE ARTESANÍAS PROPIAS DEL RESGUARDO INDÍGENA ZENÚ:  Cuadro 3. Inversión en obras físicas Detalle de inversiones Cantidad Costo unitario Costo total  Cuadro 4.de terreno Alquiler Inversión maquinaria y equipo $1.200.000 12 $14.400.000 Alquiler de casa 1 $100.000 $1.200.000 Análisis de suelos 1 $50.000 $50.000 Asistencia técnica 1 $800.000 $800.000 TOTAL $16.450.000.00 Cuadro 4. Inversión maquinaria y equipo Nombre del Cantidad Costo Costo total Vida útil equipo unitario en años Maquina de 2 12.000.000 $24.000.000 10 cocer TOTAL $2.400.000.00
  • 18. RESULTADOS DEL ESTUDIO FINANCIERO (INVERSIONES PARA IMPLEMENTAR EL PROYECTO) CONCEPTO DE VALOR TOTAL INVERSION Obras físicas $16.450.000.00 Maquinaria y equipo $2.400.000.00 Herramientas $2.930.000.00 Muebles, enseres y equipo de administración $685.000.00 Gatos pre operativos (estudios del terreno) $1.900.000.00 TOTAL $24.365.000.00
  • 19. RESULTADOS DEL ESTUDIO FINANCIERO (COSTOS, GASTOS DEL PRIMER AÑO) COSTOS DE MATERIALES PRIMER AÑO MATERIAL UNIDAD DE CANTIDAD COSTO TOTAL AL MEDIDA UNITARIO AÑO Cercas GL 1 $400.000 $400.000 Plántulas UNIDAD 800 $1.111 $888.800 Bovinasa y otros KL 300 $1.111 biocompuestos $333.300 Urea BULTO 45000 $2 $90.000 Herramientas GL 100000 $1 $100.000 SUBTOTAL $1.812.100
  • 20. COSTO DE SERVICIOS PRIMER AÑO SERVICIO GG CANTIDAD COSTO TOTAL 1 AÑO UNITARIO ENERGIA Kw-hora 1000 $108 $360.000 ELECTRICA ALUMBRADO Cargo fijo 12 $4.000 $120.000 PUBLICO ASEO Cargo fijo 12 $10.000 $120.000 ACUEDUCTO CARGA 100 $2.000 $200.000 TELEFONO Promedio 12 $500.000 $600.000 MANTENIMIENT Bimensual 6 $30.000 $180.000 O EQUIPO ARRIENDO Mensual 12 $1.300.000 $3.600.000 LEÑA BURRO 12 $20.000 $240.000 TOTAL $5.420.000.00
  • 21. CUADRO CON RESPUESTAS A LAS 9 PREGUNTAS BASICAS DEL PROYECTO No PREGUNTAS RESPUESTAS 1 ¿Qué problema La escasez de materia prima generada por la existencia de pocos Resuelve el proyecto? cultivos en proporción a la demanda de artesanías. 2 ¿A quién se dirige la A los habitantes de el Resguardo indígena Zenú de San Andrés Solución? de sotavento córdoba 3 ¿Cuánto se producirá? Se producirán 12 hectáreas de cultivo de caña flecha . 4 ¿Dónde se localizará la Sera ubicado en el resguardo indígena Zenú del municipio de san Solución? Andrés de sotavento córdoba. 5 ¿Cómo se solucionará Incluyendo a las familias que dependen del cultivo de la caña el problema flecha para mejorar sus condiciones financieras. 6 ¿Cuál es la mejor Cuando el cultivo mejore y se vean los resultados necesarios, los alternativa de solución habitantes busquen la forma de fabricar sus productos, para Al problema? comenzar unas microempresas. 7 ¿Con qué recursos se El proyecto se hará con los recursos propios de la comunidad de Hará el proyecto? Tolima del resguardo indígena Zenú. 8 ¿Quién realizará el Los habitantes de resguardo indígena Zenú con los que se Proyecto? encargaran de la realización del proyecto. 9 ¿Cuándo se realizará Cuando los recursos propuestos anteriormente estén listos, se el iniciara el proyecto. Proyecto?
  • 22. PRESENTACION DEL SISTEMA DE INDICADORES INDICADORES ECONÓMICOS DEL PROYECTO ASPECTO A MEDIR INDICADORES DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR 1.- reducir la tasa de desempleo de la comunidad de 1- INDICES DE Tolima del resguardo indígena Zenú, debido a que se OCUPACION genera empleo directa e indirectamente 2- INDICES 2.- se pretende conseguir grandes utilidades para los ¿Qué se logrará? ECONOMICOS inversionistas del proyecto. 3.- con el plan de manejo ambiental se reduce el impacto ambiental. 3- AMBIENTALES 4 – mejora la calidad de vida de la comunidad de Tolima 4- DESARROLLO Se pretende la producción de 12 hectáreas de caña ¿Cuánto se logrará? flecha. Una materia prima de excelente calidad que por su ¿De qué calidad se reconocimiento y prestigio de sus artesanías su logrará? distribución seria rápido y con buenos resultados económicos. ¿Cuándo se logrará? El proyecto genera utilidad a los dos años
  • 23. ANALICE LAS TRES DIMENSIONES DEL DESARROLLO SOSTENIBLE EL PROYECTO ANÁLISIS DE LA OFERTA  El proyecto busca beneficiar a 134 familias, en un comienzo destinaran toda su producción de trenzas a la elaboración de unas 20.000 unidades de artesanías para ser comercializadas a través de su organización ANÁLISIS DE PRECIO  La demanda de artesanías en caña flecha durante todo el año es fluctuante mostrando una alza a la demanda en los meses de Junio y Julio y desde el mes de Octubre a febrero con incremento en los precios y mayor utilidad para los artesanos, en el resto del año se reduce la demanda baja la oferta y por ende los precios de comercialización en la zona
  • 24. CONCLUSIONES a otros y obviamente, a nivel particular, obtener  Aunque La interacción para la realización del rentabilidad, reconocimiento y la solución a un trabajo colaborativo no fue excelente entre todos problema. De igual forma, se deben tener los participantes, se evidenció que cada uno contemplados los riesgos, revisando realizó aportes significativos y muy valiosos para antecedentes, realizando estudios preliminares, la construcción del trabajo final. esto es costos, proyección, valores reales y financiamiento.  Cuando se toma la decisión de adelantar una carrera universitaria necesariamente se piensa en Al realizar esta clase de trabajos donde se debe que beneficios se puede obtener si es vista hacia revisar minuciosamente la plataforma y llegar a el futuro. Éste racionamiento debería predominar, los respectivos acuerdos, nos enseña a escuchar con mayor preponderancia, en esta época donde y aceptar las intervenciones de todas y todos los la competencia por el número de profesionales compañeros de grupo y de esta forma poder egresados, otros desempleados y muchos más retroalimentarnos y concluir con unos trabajos desarrollándose en diferentes áreas ajenas a su colaborativos satisfactorios y donde el resultado profesión, sumado a la baja oportunidad de sea de beneficio mutuo. empleo, han originado la búsqueda de otras alternativas para lograr la independencia y poder adquisitivo tan necesarios.  Logramos poner en práctica los conocimientos adquiridos durante la lectura del módulo de diseño de proyectos.  Es por eso que muchos estudiantes durante el proceso de formación, se aventuran y dan rienda suelta a la imaginación y a la imperiosa Aprendimos a crear un modelo de actividad y a necesidad de crear y establecer nuevas determinar sus inversiones, costos y gastos iniciativas comerciales, visto así, el desarrollo de haciendo una proyección que implica determinar éste curso nos brindó herramientas para tomar además las pérdidas y ganancias que esta decisiones acertadas en la puesta en marcha de genera. este diseño de proyecto.  En su aplicabilidad se deben tener en cuenta diferentes procesos para su desarrollo, como primera medida debe tener incluido una fuerte dosis de compromiso y el querer lograr o alcanzar algo con la intencionalidad de favorecer
  • 25. BIBLIOGRAFIA  Cañón Salazar Henry, 2011, Modulo de Diseño de Proyectos, Bogotá.  Modulo de Técnicas de Investigación, 2009  http://www.upn.edu.mx/docs/Elproyectodeinv.pdf