La gerencia de proyectos involucra el manejo del tiempo, costos y recursos para cumplir objetivos mediante la planificación, organización, dirección y control de actividades. Incluye herramientas como diagramas de Gantt, ruta crítica y red para programar y monitorear el progreso. El ciclo de vida de un proyecto comprende fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre, con evaluación continua y gestión de riesgos.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
Funciona con
-Tiempo
Mejora una necesidad
Cronograma
Presupuesto
Eva. Continua
-
Herramientas
Diagrama de
Gantt
Ruta Crítica
Diagrama de
Red
- Costo
Dirección General
Administra, cuida
Planificación
Logra
Organización General
Selección personal
Objetivos alcanzables
Ejecución y control de operaciones
Habilidades
Comunicación, liderazgo, motivación,
-Recurso
Dirección de Proyecto
Abarca Entornos
Gestiona
Cultural
y Social
Internacional
Político
Identifica
Relaciones, requisitos y
expectativas de los interesados
Impacto
Físico
Geográfico
Directores de proyectos
Planean Actividades
Gestiona riesgos
Metodología
Coordina comunicación
Ciclo de vida
Compuesta por
fases.
Contienen 5 grupos de procesos
Iniciación
Inicial
Intermedia
Cada fase debe contener un producto
medible y verificable
Evaluación Continua
Control Cronograma
Final
Planificación
Acta que contiene
4 fases
Requisitos,
necesidades,
finalidad,
cronograma,
presupuesto, restricciones,
director proyecto
Integración, alcance, tiempo, costos
Ejecución
Seguimiento y
control
Cierre
Yeny López Monroy
Gerencia de proyectos
Universidad de Santander
Profesora: Adriana Rocío Lizcano