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“Año del centenario de Machu Picchu para el mundo”

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

TEORÍAS TRADICIONALES DE LIDERAZGO

CÁTEDRA

:

LIDERAZGO

CATEDRÁTICO

:

Lic. Adm. Leoncio Ramón Rodríguez

ESTUDIANTES

:

MURILLO CAMACLLANQUI, Erika

SEMESTRE

:

VIII

Huancayo – Perú
- 2011 -
DEDICATORIA:

A ti mi Divino Dios pues
nos diriges por el mejor
camino de la vida, y nos
das la salud y sabiduría
para alcanzar todas
nuestras metas.
RESOLUCIÓN DE LA ACTIVIDAD Nº3
1. ¿Cuál de las teorías del liderazgo cree usted que se manejaría en la facultad de
Administración de empresas de la UNCP?
La teoría que mejor puede adaptarse a la realidad de la facultad de administración de
empresas es la TEORIA SITUACIONAL, porque en esta teoría el éxito del liderazgo
depende por un lado del estilo del líder y de las demandas del grupo, no existiendo así
un estilo único, en consecuencia el éxito se encuentra en aplicar el estilo adecuado
para el grupo en el momento adecuado.
El representante máximo de nuestra facultad es el señor decano Isaac Espinoza M.;
siendo una persona líder que dirige nuestra facultad, debe saber qué tipo de liderazgo
emplear en determinadas situaciones; él adopta un comportamiento directivo cuando
indica normas o tareas al grupo, obteniendo así un comportamiento de apoyo
bidireccional, donde todos escuchan y se involucran en la toma de decisiones; un
ejemplo claro de un comportamiento directivo se está dando en el proceso de
acreditación por el cual está pasando la facultad, donde todos los docentes tienen
acceso a talleres virtuales de la PUCP, se opto por formar grupos de trabajo
designando un coordinador, este tomará el rol de líder y su función principal será
lograr que exista participación activa esto con el fin del logro de los objetivos .
El liderazgo es directivo en nuestra facultad, cuando existen situaciones de labores
ambiguas, en este caso se toman medidas de precisión a la hora de las retribuciones,
para que exista una mayor satisfacción laboral por parte del personal de apoyo de la
facultad.

AUTOEVALUACIÓN Nº3
1. Realiza un cuadro comparativo de las teorías tradicionales del liderazgo.
Teoría de los Rasgos

Teorías
Características

Teoría basada en el
comportamiento

Teoría situacionales
o de contingencias
2. Explique las teorías X y Y.

TEORIA X

las personas lideres indican al grupo lo que se
espera de ellos, aporta a los miembros del grupo
formación, favorece al cumplimiento de
determinadas pautas de trabajo, se hace
especial atencion en la figura del jefe.

TEORIAS BASADAS EN
EL
COMPORTAMIENTO
TEORIA Y

se parte de que existe un interes del grupo por la
inciativa, por cooperar

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  • 1.
  • 2. “Año del centenario de Machu Picchu para el mundo” FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TEORÍAS TRADICIONALES DE LIDERAZGO CÁTEDRA : LIDERAZGO CATEDRÁTICO : Lic. Adm. Leoncio Ramón Rodríguez ESTUDIANTES : MURILLO CAMACLLANQUI, Erika SEMESTRE : VIII Huancayo – Perú - 2011 -
  • 3. DEDICATORIA: A ti mi Divino Dios pues nos diriges por el mejor camino de la vida, y nos das la salud y sabiduría para alcanzar todas nuestras metas.
  • 4. RESOLUCIÓN DE LA ACTIVIDAD Nº3 1. ¿Cuál de las teorías del liderazgo cree usted que se manejaría en la facultad de Administración de empresas de la UNCP? La teoría que mejor puede adaptarse a la realidad de la facultad de administración de empresas es la TEORIA SITUACIONAL, porque en esta teoría el éxito del liderazgo depende por un lado del estilo del líder y de las demandas del grupo, no existiendo así un estilo único, en consecuencia el éxito se encuentra en aplicar el estilo adecuado para el grupo en el momento adecuado. El representante máximo de nuestra facultad es el señor decano Isaac Espinoza M.; siendo una persona líder que dirige nuestra facultad, debe saber qué tipo de liderazgo emplear en determinadas situaciones; él adopta un comportamiento directivo cuando indica normas o tareas al grupo, obteniendo así un comportamiento de apoyo bidireccional, donde todos escuchan y se involucran en la toma de decisiones; un ejemplo claro de un comportamiento directivo se está dando en el proceso de acreditación por el cual está pasando la facultad, donde todos los docentes tienen acceso a talleres virtuales de la PUCP, se opto por formar grupos de trabajo designando un coordinador, este tomará el rol de líder y su función principal será lograr que exista participación activa esto con el fin del logro de los objetivos . El liderazgo es directivo en nuestra facultad, cuando existen situaciones de labores ambiguas, en este caso se toman medidas de precisión a la hora de las retribuciones, para que exista una mayor satisfacción laboral por parte del personal de apoyo de la facultad. AUTOEVALUACIÓN Nº3 1. Realiza un cuadro comparativo de las teorías tradicionales del liderazgo. Teoría de los Rasgos Teorías Características Teoría basada en el comportamiento Teoría situacionales o de contingencias
  • 5. 2. Explique las teorías X y Y. TEORIA X las personas lideres indican al grupo lo que se espera de ellos, aporta a los miembros del grupo formación, favorece al cumplimiento de determinadas pautas de trabajo, se hace especial atencion en la figura del jefe. TEORIAS BASADAS EN EL COMPORTAMIENTO TEORIA Y se parte de que existe un interes del grupo por la inciativa, por cooperar