El documento resume las definiciones de clima organizacional de autores como Chiavenato, Anzola y Seisdedos. Explica que el clima organizacional es el medio ambiente humano y físico donde se desarrolla el trabajo cotidiano y que influye en la satisfacción y productividad de los empleados. Finalmente, enfatiza que el líder es responsable de generar un clima laboral favorable a través de promover buenas relaciones entre compañeros y establecer vínculos positivos.

3. SEGUN AUTORES:
CHIAVENATO: El clima organizacional constituye el medio interno de
una organización, la atmosfera psicológica característica que existe en
cada organización.
ANZOLA: Se refiere a las percepciones e interpretaciones relativamente
permanentes que los individuos tienen con respecto a su organización, que a su
vez influyen en la conducta de los trabajadores, diferenciando una organización
de otra.
SEISDEDOS: Es el conjunto de percepciones globales que el individuo tiene de
la organización, reflejo de la interacción entre ambos.

4. ¿QUÉ ES EL CLIMA
ORGANIZACIONAL?
El clima organizacional es el
medio ambiente humano y
físico donde se desarrolla el
trabajo cotidiano. Provocando
una relación social óptima para
la realización de las tareas.
Influye en la satisfacción, y por lo tanto
influye en la productividad.

5. ASPECTOS QUE SE EVALUAN
EN EL C.O.
 Independencia.
 Condiciones físicas.
 Liderazgo.
 Relaciones.
 El grado de madurez.
 Implicación.
 Organización.
 Reconocimiento.
 Remuneraciones.
 Igualdad.

6. EL JEFE:
-Responsable del clima organizacional en la empresa-
El principal activo de una compañía son sus
empleados, es por ello que la responsabilidad
de generar un clima laboral favorable está en
manos de los líderes, quienes en su rol deben
promover una buena relación
entre compañeros de
trabajo, o sea la coexistencia
de los sub-climas que
conforman una organización”

7. CONSEJOS PARA GENERAR
UN BUEN CLIMA LABORAL
 Adopta una postura autocrítica.
 Esmérate por establecer buenos vínculos.
 Privilegia el estímulo antes que el castigo.
 Mantente por fuera de los méritos comentarios
Evita la competencia
Reconoce los méritos ajenos.
Fomenta la cooperación.

8. El buen humor y la confianza mutua son
indispensables para que todos los
colaboradores se vean motivados a desarrollar
sus tareas y ocupen plenamente su posición.

9. INFLUENCIA DEL CLIMA
ORGANIZACIONAL
EN EL DESARROLLO LABORAL
Un clima organizacional negativo repercute
directamente en los objetivos de la empresa.
El clima laboral diferencia a las empresas de
éxito de las empresas mediocres.

10. FUGA DE TALENTO
Si no cuidas el clima
laboral, te arriesgas a
una fuga de talento!

11. Jorge Andrés Chaparro Giraldo
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María Fernanda Mantilla Díaz
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Liliana Andrea Toscano Gutiérrez
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