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SEGUN AUTORES:
CHIAVENATO: El clima organizacional constituye el medio interno de
una organización, la atmosfera psicológica característica que existe en
cada organización.




ANZOLA:      Se refiere a las percepciones e interpretaciones relativamente
permanentes que los individuos tienen con respecto a su organización, que a su
vez influyen en la conducta de los trabajadores, diferenciando una organización
de otra.




SEISDEDOS: Es el conjunto de percepciones globales que el individuo tiene de
la organización, reflejo de la interacción entre ambos.
¿QUÉ ES EL CLIMA
  ORGANIZACIONAL?

                El clima organizacional es el
                medio ambiente humano y
                físico donde se desarrolla el
                trabajo cotidiano. Provocando
                una relación social óptima para
                la realización de las tareas.
Influye en la satisfacción, y por lo tanto
influye en la productividad.
ASPECTOS QUE SE EVALUAN
   EN EL CLIMA LABORAL
 Independencia.
 Condiciones físicas.
 Liderazgo.
 Relaciones.
 El grado de madurez.
 Implicación.
 Reconocimiento.
 Remuneraciones.
 Igualdad.
EL JEFE:
 -Responsable del clima organizacional en la empresa-


El principal activo de una compañía son sus
empleados, es por ello que la responsabilidad
de generar un clima laboral favorable está en
manos de los líderes, quienes en su rol deben
              promover una buena relación
              entre compañeros de trabajo,
              o sea la coexistencia de los
              sub-climas que conforman una
              organización.
CONSEJOS PARA GENERAR
   UN BUEN CLIMA LABORAL
 Adopta una postura autocrítica.
 Esmérate por establecer buenos vínculos.
 Privilegia el estímulo antes que el castigo.
 Mantente por fuera de los comentarios.
                      Evita la competencia.
                      Reconoce los méritos ajenos.
                      Fomenta la cooperación.
El buen humor y la confianza mutua son
indispensables    para    que    todos    los
colaboradores se vean motivados a desarrollar
sus tareas y ocupen plenamente su posición.
INFLUENCIA DEL CLIMA
      ORGANIZACIONAL
            EN EL DESARROLLO LABORAL


Un clima organizacional negativo repercute
 directamente en los objetivos de la empresa.

El clima laboral diferencia a las empresas de
 éxito de las empresas mediocres.
FUGA DE TALENTO


     Si no cuidas el clima
    laboral, te arriesgas a
     una fuga de talento!
Jorge Andrés Chaparro Giraldo
             1190990
 María Fernanda Mantilla Díaz
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Liliana Andrea Toscano Gutiérrez
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ClimaOrganizacional: FactoresQueLoInfluencianYCómoMejorarloEnMenosDe

  • 1.
  • 2.
  • 3. SEGUN AUTORES: CHIAVENATO: El clima organizacional constituye el medio interno de una organización, la atmosfera psicológica característica que existe en cada organización. ANZOLA: Se refiere a las percepciones e interpretaciones relativamente permanentes que los individuos tienen con respecto a su organización, que a su vez influyen en la conducta de los trabajadores, diferenciando una organización de otra. SEISDEDOS: Es el conjunto de percepciones globales que el individuo tiene de la organización, reflejo de la interacción entre ambos.
  • 4. ¿QUÉ ES EL CLIMA ORGANIZACIONAL? El clima organizacional es el medio ambiente humano y físico donde se desarrolla el trabajo cotidiano. Provocando una relación social óptima para la realización de las tareas. Influye en la satisfacción, y por lo tanto influye en la productividad.
  • 5. ASPECTOS QUE SE EVALUAN EN EL CLIMA LABORAL  Independencia.  Condiciones físicas.  Liderazgo.  Relaciones.  El grado de madurez.  Implicación.  Reconocimiento.  Remuneraciones.  Igualdad.
  • 6. EL JEFE: -Responsable del clima organizacional en la empresa- El principal activo de una compañía son sus empleados, es por ello que la responsabilidad de generar un clima laboral favorable está en manos de los líderes, quienes en su rol deben promover una buena relación entre compañeros de trabajo, o sea la coexistencia de los sub-climas que conforman una organización.
  • 7. CONSEJOS PARA GENERAR UN BUEN CLIMA LABORAL  Adopta una postura autocrítica.  Esmérate por establecer buenos vínculos.  Privilegia el estímulo antes que el castigo.  Mantente por fuera de los comentarios. Evita la competencia. Reconoce los méritos ajenos. Fomenta la cooperación.
  • 8. El buen humor y la confianza mutua son indispensables para que todos los colaboradores se vean motivados a desarrollar sus tareas y ocupen plenamente su posición.
  • 9. INFLUENCIA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN EL DESARROLLO LABORAL Un clima organizacional negativo repercute directamente en los objetivos de la empresa. El clima laboral diferencia a las empresas de éxito de las empresas mediocres.
  • 10. FUGA DE TALENTO Si no cuidas el clima laboral, te arriesgas a una fuga de talento!
  • 11. Jorge Andrés Chaparro Giraldo 1190990 María Fernanda Mantilla Díaz 1190999 Liliana Andrea Toscano Gutiérrez 1191022