TICS - Teoría Organizacional

1. teoría general de los sistemas
integrantes:
teoría organizacional
adriana león
andres cely pineda
sandra hernandez
jhon vargas

2. TEORIA ORGANIZACIONAL DE CONTROL Y DE
INFORMACIÓN
El objetivo general de una teoría de control es hacer que un sistema (cualquier clase de
sistema) opere de manera más deseable: hacerlo más confiable, más conveniente o más
económico.

3. ELEMENTOS DE CONTROL:
a. Una característica Medible y controlable de la cual se conocen estándares.
b. Medio (Dispositivo Sensor) de medición de la característica
c. Medio de Comparación de los resultados reales, con los estándares y evaluación de las diferencias.
d. Medio para efectuar los cambios en el sistema, con objeto de ajustar la característica pertinente

4. Los avances en la Tecnología de Información
han mejorado de manera radical la eficiencia
y efectividad de estos sistemas. Muchas
organizaciones utilizan cuadros de mando
ejecutivos, los cuales permiten a los directivos
enterarse con un vistazo de los indicadores de
control clave como ventanas en relación
con los objetivos.

5. teoría organizacional
ESTUDIA LAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES Y SU DISEÑO.
TODA ORGANIZACIÓN QUE SE CONSTITUYA TIENE UNA MISIÓN QUE
ES SU RAZÓN DE SER COMPUESTA POR OBJETIVOS, FUNCIONES,
TAREAS,POLÍTICAS, ESTRATEGIAS, TÁCTICAS, ASÍ COMO
LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL SOBRE LA BASE DE
UN DISEÑO ORGANIZACIONAL QUE PERMITA UN DESEMPEÑO
ADECUADO Y EL CUMPLIMIENTO A LOS ASPECTOS PLANTEADOS.

6. LA TECNOLOGÍA HA TOMADO UN PAPEL MUY
IMPORTANTE EN LA EMPRESA, PUES HA
LLEGADO A REDUCIR ÁREAS DE TRABAJO O
DEPARTAMENTOS, INCLUSO HASTA
TRABAJADORES; YA QUE LA TECNOLOGÍA HA
SUSTITUIDO ESA MANO DE OBRA, ESOS
PROCESOS LARGOS. LO QUE HA
CONTRIBUIDO A QUE EL DESEMPEÑO DE LAS
ÁREAS SEA MÁS EFICAZ.

7. el impacto de la tecnología en el
diseño.
la tecnología tiene la propiedad de determinar
la naturaleza de la estructura organizacional y
el comportamiento organizacional de las
empresas.
la tecnología en nombre del progreso crea
incentivos en todos los tipos de empresa,
permitiendo la eficacia y eficiencia de procesos

8. INNOVACIÓN Y CAMBIO
El mundo empresarial y organizacional está lleno de
retos, metas, y sueños constantes. Uno de los
mayores retos lo es la Innovación Organizacional. Y
es que como futuros profesionales de la información
debemos estar conscientes de la necesidad existente de
ir a favor de la corriente, en un mundo en
constante cambio, donde todos los días estamos
inmersos a retos tecnológicos

9. LA TECNOLOGÍA HA SIDO UNA DE LAS MÁS GRANDES PRECURSORAS
DEL CAMBIO EN NUESTRO CAMPO DE LA INFORMACIÓN. ES POR TAL
RAZÓN QUE DEBEMOS ADOPTAR NUEVOS CONOCIMIENTOS, NUEVAS
IDEAS Y NUEVAS METAS PARA NO QUEDARNOS ATRÁS EN ESTE PROCESO