Analizar la relación de la Organización y los Sistemas de Información

1. ANALIZAR LA RELACIÓN DE LA
ORGANIZACIÓN Y LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.
Elaborado por: Ing. Carla Villegas

2. INTRODUCCIÓN
Los sistemas de información se constituyen para mejorar la organización y todo lo que habita
dentro de la estructura de la misma. El personal de la organización en principio sabe de los sistemas de
información mas allá que del usos de las tecnologías de información para solucionar sus necesidades,
por lo que es muy probable que no sean eficientes y eficaces; pero esto lo deben descubrir los
analistas de sistemas, ya que al comenzar a implementar la tecnología de información pueden lograr la
consecución de los objetivos de una manera optima y sencilla.

3. RELACIÓN ENTRE LA ORGANIZACIÓN Y LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Incremento en los niveles de
eficacia, eficiencia y efectividad
en el cumplimento de la misión
organizacional.
Los sistemas de información dentro de
las organizaciones actualmente están
constituyendo el mayor capital con el
que cuenta una empresa.
Estos sistemas disminuyen los
factores internos y externos que
afectan a las organizaciones.

4. ROL DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y DE LAS TECNOLOGÍAS DE
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN EN LOS PROCESOS ORGANIZACIONALES
Facilitar el estado de los datos
, estadísticas de proyectos y
toma de decisiones.
Fomentar el cumplimiento de
la misión y visón de la
organización.
Implantación de aplicaciones
como: video conferencias,
plantillas electrónicas para
cálculos, entre otros.
Desarrollo de sistemas que permiten el
ahorro de costos, reducción de labores
manuales, control de producción, entre
otros.
Interacción directa entre los sistemas
de información y el ambiente de la
organización.

5. FUNCIONES Y RESULTADOS DE LAS ORGANIZACIONES
Los sistemas de información habilitan a organización a
resolver problemas y son parte de la solución de los
mismos.
Aumentan la productividad, bajan los costos y reduce las
labores rutinarias.
El desarrollo de tecnologías se ha insertado a todo nivel
en las organizaciones.
Tomar mejores decisiones y proveer mejores servicios y
productos a los clientes.

6. REFLEXIONES
La principal labor de un gerente dentro de una organización, es que la información fluya
en beneficio de la empresa, tanto en el interior como en su sector y sociedad donde se
encuentra.
De igual manera la retroalimentación constituye un elemento clave para el desarrollo y el
fortalecimiento de la organización, así como también los avances de la tecnología de
información que es el principal actor para las acciones del cambio.