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Síntesis sobre “DESARROLLA EL LIDER QUE HAY EN TI”
Este libro es de gran utilidad para todas aquellas personas que se desempeñan como líder, tanto
en instituciones educativas. El libro habla de las diferentes cualidades que tiene que tener el líder
para lograr su desarrollo. A continuación estaré explicando de forma resumida los capítulos, en el
cual se toca un aspecto en particular que debe desarrollar un líder.
El primer capítulo del libro, el autor habla del liderazgo como influencia. _Todos influimos de
alguna forma u otra a otros, pero para lograr la influencia correcta, John divide el crecimiento del
liderazgo en cinco niveles. El primer nivel es la posición, en la que el líder puede influenciar de
acuerdo a su posición. El segundo nivel es el permiso, en la cual el líder busca relacionarse con los
demás y establecer lazos fuertes de confianza. El tercer nivel es la producción, donde comienza a
verse resultados a base de los primeros dos niveles. El cuarto nivel es el desarrollo humano, donde
el líder se enfoca en ayudar desarrollar el potencial en otros. Y el quinto nivel es la personalidad,
un nivel al que pocos alcanzan, ya sé que requiere años de experiencia para llegar a este nivel._
John dice que el agente debe ser un agente de cambio, pero para lograr ese cambio, tiene
comenzar por uno mismo. Una vez logrado, el cambio se podrá llevar a los demás, ahora, el
proceso no será fácil. La razón es que habrá gente que se resistirá al cambio por temor a lo
desconocido. Este no será el único obstáculo que el líder enfrentará, ya que dentro de la
resistencia la tradición, que por mucho tiempo perdura y se ve amenazado por el cambio. Por esta
razón, debe hacerse paso a paso.
Los problemas siempre estarán presentes, sea de una forma u de otro. John habla de a pesar de
los problemas, grandes personas han logrado superarse. Pero, también hay una forma de
prepararse antes de que el problema. John lo expone de esta manera: primero lo presiente antes
de verlo (lo que se llama intuición), luego lo buscan y se hacen preguntas (lo que es curiosidad), se
reúne información (que es procesamiento), se expresan sus sentimientos y descubrimientos con
unos cuantos colegas de confianza (lo que lleva a comunicación), definen el problema (escritura),
revisan sus recursos (que es la evaluación), y finalmente se toma una decisión (lo que conlleva
encaminarse a una dirección).
En los próximos capítulos se tocan el acercamiento a la gente, mantener la visión, tener
autodisciplina y como último el desarrollo de personal. La verdad es que este libro se lo
recomiendo a todo aquel que quiera mejorar como persona, no solo para aquellos que quieren ser
líderes. La razón es que el libro toca tanto los aspectos de la vida personal como la profesional,
ayudando a desarrollar lo mejor de uno, por lo tanto lo recomiendo.
Aldris Ariel Gil Diaz (2011-3924)

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