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PROPÓSITO DEL LIBRO
EL PROPÓSITO 
Considero que la situación actual nos obliga a iniciar un debate 
público respecto a la necesidad de re estructurar el Sector 
Transporte por las siguientes razones principales: 
 La brecha de infraestructura de transporte. 
 Costos logísticos elevados impactando en la competitividad del 
país. 
 Alta accidentalidad con número elevados de muertos 
 Parque automotor obsoleto 
 Contaminación ambiental 
 Caos en el tránsito 
 Baja calidad en el transporte de pasajeros y de carga 
 Alta informalidad en el Sector 
 Empresas precarias. 
 La cultura de la sociedad de no cumplimiento de normas por 
deficiencias en las mismas y procesos de fiscalización y 
sancionador débiles
PRINCIPALES CAUSAS DE LA 
SITUACIÓN ACTUAL
PRINCIPALES CAUSAS (1) 
 Conceptos errados internalizados en el sector 
 Injerencia política en la gestión técnica y el 
deficiente proceso de descentralización 
 Legislación que permite dilución de 
responsabilidades sobre los procesos. 
 Gestión pública deficiente 
 Problemas en la asignación de competencias en 
los tres niveles de gobierno. 
 Sistema de planificación de la infraestructura 
desarticulado 
 Gestión de infraestructura deficiente. 
 Procesos burocráticos para decidir inversiones
PRINCIPALES CAUSAS (2) 
 Contratos de concesión con problemas de 
ejecución 
 Pocos recursos humanos competentes 
 Regulación deficiente del Sector. 
 Normas no actualizadas a la situación actual 
y a las nuevas tecnologías 
 No hay investigación para la innovación 
 Deficiente sistema de información 
 Procesos informáticos con poca 
confiabilidad y que requieren replantearse 
 Trámites engorrosos para autorizaciones. 
 Fiscalización deficiente
LOS GOBIERNOS
GOBIERNO CENTRAL 
 Problema de institucionalidad y de organización 
 Planificación de la infraestructura desarticulada 
 Aplicación de conceptos no adecuados. 
 Gestión pública deficiente 
 Recurso humano competente deficitario 
 Rol de ente rector débil 
 Sistema informático débil 
 Carencia de un sistema de información 
estructurado 
 Regulación deficiente 
 Proceso de fiscalización débil 
 Percepción y/o realidad de corrupción
GOBIERNOS REGIONALES 
 Sistema de información no integrado 
con MTC. 
 Capacidad de gestión limitada. 
 Recursos económicos limitados. 
 Planificación desarticulada con el MTC. 
 Institucionalidad débil 
 Mantenimiento de vías deficiente 
 Fiscalización del transporte débil 
 Percepción y/o realidad de corrupción 
 Gestión de infraestructura no 
armonizada con el MTC
GOBIERNOS LOCALES 
 Problema institucional (Lima y Callao) 
 Capacidad de gestión limitada 
 Recursos económicos limitados. 
 Desarrollo urbano divorciado del transporte 
 No hay sistema de planificación de 
infraestructura 
 Deficiente uso del suelo 
 Ordenanzas contravienen normas 
nacionales 
 Procesos de autorizaciones burocrático 
 Fiscalización deficiente 
 Percepción y/o realidad de corrupción
LA PROPUESTA Y 
ESTRATEGIAS
LA PROPUESTA GENERAL 
 Revisar la aplicación de conceptos 
 Re inventar el marco institucional para: 
◦ Crear el sistema de planificación de la infraestructura . 
◦ Re estructurar el MTC y los demás entes del Sector con 
enfoque de proceso para facilitar gestión de calidad. 
 Contar con recursos humanos competentes 
◦ Con la nueva organización se podrá contratar personal con 
los perfiles necesarios facilitando la aplicación de la Ley 
Servir. 
 Diseñar nuevos sistemas informáticos 
◦ Re estructurar los sistemas informáticos que permitan 
registrar las transacciones a nivel nacional y que se cuente 
con información confiable. 
 Creación de la Autoridad Autónoma para Lima y Callao
ESTRATEGIAS PARA LA 
IMPLEMENTACIÓN DE LAS 
REFORMAS
ESTRATEGIAS 
 La Reforma es un proceso largo que es 
necesario iniciarlo. Tendrá oposición, por lo 
que se propone: 
◦ Implantar la Reforma de manera gradual, previo 
debate 
◦ Ejecutar los cambios por etapas y conforme se 
vaya obteniendo la aprobación de las leyes 
necesarias. 
◦ Crear el ambiente adecuado, evitando conflictos 
◦ Atender los problemas urgentes y continuar con 
los proyectos en ejecución y los necesarios 
◦ Requerir el apoyo de los medios de 
comunicación y de la sociedad civil para afrontar 
las resistencias.
REVISANDO CONCEPTOS
LOS CONCEPTOS A REVISAR 
 Separar de la Autoridad, la función de 
operar 
 Un territorio debe tener una sola Autoridad 
 Diferenciar el concepto de tránsito al del 
transporte. 
 Diferenciar el transporte de la producción 
 Planificación de lo general a lo particular. 
 La identificación de proyectos se enmarca 
dentro de un sistema de planeamiento. 
 La atención de la demanda debe ser 
multimodal privilegiando la eficiencia y la 
eficacia 
 Organización con enfoque de procesos en 
lugar por modo de transporte
EL PROCESO DE 
PLANIFICACIÓN
LA PLANIFICACIÓN DE LA 
INFRAESTRUCTURA 
 Se propone que la planificación sea multimodal. 
 Se propone considerar que las carreteras, vías férreas, 
puertos y aeropuertos sean parte de un sistema que 
atiende la demanda de servicios de transporte. 
 La Planificación debe estar bajo la responsabilidad de 
una Autoridad de primer nivel. 
 Los proyectos de infraestructura deben ser priorizados 
por una Autoridad para que sean ejecutados por el 
Gobierno Central o Gobiernos Regionales o Locales. 
 La planificación de la infraestructura de transporte de las 
ciudades debe ser armonizada con su desarrollo urbano 
 El transporte debe contemplar diferentes medios de 
transporte, considerando el uso eficiente del suelo
PLANIFICACIÓN: LIMITACIONES 
LEGALES (1) 
 Ley del Poder Ejecutivo 
◦ Le Ley del Poder Ejecutivo no considera como función 
primordial la planificación de la infraestructura a nivel 
ministerial. 
◦ Establece que las Oficinas de Planificación y Presupuesto y 
de Asesoría Jurídica dependan de la Secretaría General 
 Ley de Puertos 
◦ La Ley de Puertos establece que el Plan de Desarrollo 
Nacional de Puertos lo elabora la Autoridad Portuaria 
Nacional, sobre la base de los Planes Regionales 
elaborados por las Autoridades Portuarias Regionales y 
Sociedades Concesionarias.
PLANIFICACIÓN: LIMITACIONES 
LEGALES (2) 
 Ley de Puertos 
◦ Los Concesionarios elaboran sus Planes Maestros 
que son aprobados por el MTC, previa opinión de 
OSITRAN y de la APN. 
 Ley de la Aeronáutica Civil 
◦ La Ley de la Aeronáutica Civil establece que la 
Dirección General de Aeronáutica Civil certifica la 
infraestructura. 
◦ Sin embargo, la Ley también establece que dicha 
Dirección diseña y ejecuta las pistas de aterrizaje de 
los aeropuertos no concesionados.
PLANEAMIENTO: DE LO GENERAL AL 
ESPECÍFICO 
Plan 
Maestro 2 
Plan 
Maestro 3 
P 
L 
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N 
N 
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C 
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Plan 
Maestro 4 
Plan 
Maestro 1 
Plan 
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P Maestro 2 
L 
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Plan 
Maestro 1 
Plan 
Maestro 3 
Plan 
Maestro 4
PLANIFICACIÓN ACTUAL 
POR MODO DE TRANSPORTES 
PROVÍAS Carreteras 
Vías férreas 
Puertos 
P 
R 
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S 
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P 
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Aeropuertos 
DGCF 
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PLANIFICACIÓN MULTIMODAL 
Proyectos 
Proyectos 
Proyectos 
Proyectos 
P 
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Plan 
Nacional de 
Carreteras 
Plan 
Nacional de 
Vías férreas 
Plan 
Nacional de 
Puertos 
Plan 
Nacional de 
Aeropuertos
GESTIÓN DE LA 
INFRAESTRUCTURA
EJECUCION DE PROYECTOS 
Empresa 
Privada 
Ente 
Ejecutor 
B 
A 
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C 
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P 
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Y 
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S 
Ejecución 
Obra 
Pública 
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Asociación 
Pública 
Privada
LA RE ESTRUCTURACIÓN 
DEL MTC
EL ENFOQUE DE PROCESOS 
INSUMO 1 PRODUCTO A 
PROCESO 
PRODUCTO C 
CONTROL DE CALIDAD 
INSUMO 2 
INSUMO 3 
PRODUCTO B
PROCESOS EN TRANSPORTES 
PROCESOS 
EJECUCION 
CONTROL DE CALIDAD 
INFORMA-CIÓN 
POLITICAS 
NORMAS 
PLANIFICACION 
AUTORIZACIONES 
FISCALIZACION 
CONCESIONES 
OPINIONES 
NORMAS
PROPUESTA PARA LA PLANIFICACIÓN 
Planificación 
Comunicación 
Sec. Gral 
Transporte 
Ministro 
Planificación 
Comunicación 
Sec. Gral 
Transporte 
Ministro
ORGANIZACIÓN ACTUAL VICE 
TRANSPORTE
PROPUESTA VICE TRANSPORTE
PROCESO NORMATIVO 
Dir. Gral. 
Trans. AC. 
Dir. Gral. 
Cam. Fer. 
Dir. Gral. 
Aero. Civil 
Transporte 
Terrestre 
Transporte 
Acuático 
• Normas 
sistematizadas 
• Criterios uniformes 
• Autorizaciones 
sistematizadas 
• Seguridad 
• Medio ambiente 
Dir. Gral. 
Circ. Ter. 
Transporte 
Ferroviari 
o 
Transporte 
Aéreo 
Normativo 
Transp. Terrestre 
Transp. Acuático 
Transp.ferroviario 
Transp. Aéreo
PROCESO DE AUTORIZACIONES 
BASE DE 
DATOS 
EMPRES 
AS 
Aplicación de 
normas 
Solicitud 
aprobada o 
denegada 
PROCESO 
Verifica con las 
bases de datos 
sobre conducta 
de empresa, 
conductores y 
verifica los 
requisitos según 
las normas. 
Este proceso se 
debe informatizar 
para las 
actividades del 
sector 
BASE DE 
DATOS 
CONDUC-TORES 
BASE DE 
DATOS 
MEDIOS 
DE 
TRANSP 
ORTES 
Solicitud de 
autorización
PROCESO DE FISCALIZACIÓN SOAT 
BASE DE 
DATOS 
SOAT 
Informa a 
PNP 
BASE DE 
DATOS 
MEDIOS 
DE 
TRANSP 
ORTES 
Información 
SOAT 
Aplica 
sanciones 
Detiene 
vehículo 
Informa a 
propietario 
Paga multa
EL TRÁNSITO Y EL 
TRANSPORTE URBANO LIMA 
Y CALLAO
PRINCIPALES CAUSAS 
 Legislación no adecuada 
 Administración de la ciudad atomizada en municipios 
provinciales y distritales 
 Gestión pública ineficaz e ineficiente no orientada a la 
atención de la demanda. 
 No hay planificación centralizada para la infraestructura. 
 No hay un diseño integral de las rutas para atender la 
demanda de movilidad. 
 Desarrollo urbano y transporte divorciados. 
 No hay cultura de seguridad vial 
 No hay estabilidad institucional. 
 Fiscalización deficiente. 
 Gobiernos locales no tienen capacidad para la gestión 
del transporte urbano
LA SOLUCIÓN DEL TRÁNSITO Y DEL 
TRANSPORTE EN LIMA 
 Considerar a las provincias de Lima y Callao como un 
solo territorio conformando una Metrópoli 
 Crear una Autoridad Autónoma para el transporte de 
Lima y Callao. 
 Fortalecer la planificación con visión de futuro. 
 Integración de la planificación de la ciudad con las 
necesidades de la movilidad de las personas y de la 
carga. 
 Coordinación de la Autoridad y el MTC respecto a la red 
nacional que cruza la ciudad. 
 Priorizar el transporte público al transporte privado. 
 Creación del Sistema Integrado de Transporte. 
 Regulación de tarifas en el servicio de transporte público 
y de taxis.
COMPETENCIAS DE LA 
AUTORIDAD 
 Planificación de la infraestructura vial 
 Opinión vinculante sobre desarrollo urbano 
 Ejecuta proyectos de infraestructura. 
 Mantiene infraestructura 
 Gestiona el tránsito que incluye la semaforización y da 
información sobre el mismo. 
 Normativa complementaria a la Nacional 
 Diseña Sistema Integrado de Transportes. 
 Otorga concesiones de rutas de buses y de otros medios de 
transporte. 
 Aprueba proyectos del Metro. 
 Administra el sistema tarifario, regulando las tarifas. 
 Administra la central de recaudación para todos los modos 
de transportes. 
 Regula y autoriza servicio de taxis y mototaxis
CARACTERÍSTICAS DE LA 
AUTORIDAD 
 Organismo técnico con personal idóneo y 
competente 
 Estabilidad de funcionarios. 
 Cambios políticos no deben afectar desarrollo de 
la Autoridad 
 Representantes de los Ministerios de Economía, 
Transportes y Vivienda con las Municipalidades de 
Lima y del Callao designan a miembros del 
Consejo Directivo a través de concursos públicos. 
 Con apoyo económico del Gobierno Central para 
las inversiones.
IMPLICANCIAS POR LA 
CREACIÓN DE LA AUTORIDAD 
 Reducción de competencias de las 
Municipalidades provinciales y distritales que 
implica cambios en la Ley Orgánica de 
Municipalidades. 
 Regulación del desarrollo urbano de los 
gobiernos locales establecido en la 
Constitución. 
 Modificar competencias de la AATE y de 
PROTRANSPORTE.
ESTRATEGIA PARA IMPLEMENTAR LA 
AUTORIDAD 
 Generar una corriente de opinión para la 
creación de la Autoridad Autónoma. 
 Promover que las autoridades 
municipales de Lima y del Callao se 
comprometan con la creación de la 
Autoridad y que el MTC lidere el 
proceso. 
 Lograr consenso político para efectuar 
las modificaciones legislativas que 
permitan la implementación de la 
Autoridad. 
 Fortalecimiento de entidades 
relacionadas. 
 Promoción de cultura de cumplimiento de
ACCIONES A IMPLEMENTAR 
 Creación de la Autoridad Autónoma para 
Lima y Callao para la gestión integrada, 
mediante una Ley. 
 Creación del Metro de Lima en remplazo 
de la AATE, como operador, mediante una 
Ley. 
 PROTRANSPORTE sólo como operador, 
mediante una Ordenanza. 
 Ordenamiento de la legislación sobre 
competencias en transportes y desarrollo 
urbano 
 Continuar con las medidas de rápido 
impacto para ordenar el tráfico
BENEFICIOS DE LA 
AUTORIDAD 
 El territorio de Lima y Callao tendría una sola autoridad para 
el transporte. 
 Se tendrá un desarrollo armónico de la ciudad con ejes 
viales tratados con criterios uniformes. 
 Se proyectará el desarrollo del transporte al norte y sur de 
Lima. 
 Se podrá implementar el sistema integrado de transporte. 
 El sistema integrado de transporte elevará la calidad del 
servicio del transporte. 
 Se podrá mejorar el tránsito reduciendo las congestiones. 
 Los tiempos de viaje se reducirán elevando la calidad de 
vida de la población. 
 Incrementará la competitividad del país. 
 Se eliminarán las discrepancias entre las dos
PERFILANDO EL SECTOR 
TRANSPORTE
OBJETIVOS DE LA REFORMA 
 Reforma institucional 
 Reformulación de los sistemas de planificación y de 
información 
 Reducir significativamente la brecha de infraestructura 
 Reforma normativa 
 Simplificación administrativa, reingeniería e 
informatización de los procesos 
 Fortalecer los procesos de fiscalización 
 Fortalecimiento de gobiernos regionales y locales 
 Formalización y fortalecimiento de empresas de 
transporte 
 Contra con transporte público de calidad 
 Promover la cultura de seguridad vail 
 Proteger el medio ambiente
BASES DE DESARROLLO PARA LA 
REFORMA 
 Decisión para implementar en forma sostenida un 
proyecto de largo plazo que transforme al Sector. 
 Reforma de la administración de los recursos humanos 
de la administración pública que permita dar estabilidad 
al personal competente y motivado. Que se fortalezca la 
institucionalidad en el Sector Público. 
 Población con mayor respeto a las normas y con cultura 
de seguridad vial. 
 Gobiernos Regionales y Locales fortalecidos.
BENEFICIOS DE LA REFORMA 
 Mejorará la competitividad del país 
 Elevará la calidad de vida de la 
población 
 Reducirá la contaminación ambiental 
 Menores accidentes con menos 
muertes. 
 Mejor uso de los recursos públicos 
 Mayor participación del sector privado 
en la gestión
CAMBIEMOS DE ACTITUD
CAMBIEMOS DE ACTITUD 
 Ser sólo reactivo ante los problemas. 
 Vivir el hoy sin mirar el futuro. 
 Pensar sólo en uno y no en los derechos de 
terceros o del interés público. 
 Luchar sólo por tener poder y no por el 
progreso de la ciudad. 
 Actuar de manera informal. 
 Conformarse con la calidad del servicio que se 
brinda y no reclamar por sus derechos. 
 Incumplir las normas. 
 No respetar a las autoridades. 
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MUCHAS GRACIAS
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Presentacion del Libro - Transformemos el Transporte

  • 1.
  • 3. EL PROPÓSITO Considero que la situación actual nos obliga a iniciar un debate público respecto a la necesidad de re estructurar el Sector Transporte por las siguientes razones principales:  La brecha de infraestructura de transporte.  Costos logísticos elevados impactando en la competitividad del país.  Alta accidentalidad con número elevados de muertos  Parque automotor obsoleto  Contaminación ambiental  Caos en el tránsito  Baja calidad en el transporte de pasajeros y de carga  Alta informalidad en el Sector  Empresas precarias.  La cultura de la sociedad de no cumplimiento de normas por deficiencias en las mismas y procesos de fiscalización y sancionador débiles
  • 4. PRINCIPALES CAUSAS DE LA SITUACIÓN ACTUAL
  • 5. PRINCIPALES CAUSAS (1)  Conceptos errados internalizados en el sector  Injerencia política en la gestión técnica y el deficiente proceso de descentralización  Legislación que permite dilución de responsabilidades sobre los procesos.  Gestión pública deficiente  Problemas en la asignación de competencias en los tres niveles de gobierno.  Sistema de planificación de la infraestructura desarticulado  Gestión de infraestructura deficiente.  Procesos burocráticos para decidir inversiones
  • 6. PRINCIPALES CAUSAS (2)  Contratos de concesión con problemas de ejecución  Pocos recursos humanos competentes  Regulación deficiente del Sector.  Normas no actualizadas a la situación actual y a las nuevas tecnologías  No hay investigación para la innovación  Deficiente sistema de información  Procesos informáticos con poca confiabilidad y que requieren replantearse  Trámites engorrosos para autorizaciones.  Fiscalización deficiente
  • 8. GOBIERNO CENTRAL  Problema de institucionalidad y de organización  Planificación de la infraestructura desarticulada  Aplicación de conceptos no adecuados.  Gestión pública deficiente  Recurso humano competente deficitario  Rol de ente rector débil  Sistema informático débil  Carencia de un sistema de información estructurado  Regulación deficiente  Proceso de fiscalización débil  Percepción y/o realidad de corrupción
  • 9. GOBIERNOS REGIONALES  Sistema de información no integrado con MTC.  Capacidad de gestión limitada.  Recursos económicos limitados.  Planificación desarticulada con el MTC.  Institucionalidad débil  Mantenimiento de vías deficiente  Fiscalización del transporte débil  Percepción y/o realidad de corrupción  Gestión de infraestructura no armonizada con el MTC
  • 10. GOBIERNOS LOCALES  Problema institucional (Lima y Callao)  Capacidad de gestión limitada  Recursos económicos limitados.  Desarrollo urbano divorciado del transporte  No hay sistema de planificación de infraestructura  Deficiente uso del suelo  Ordenanzas contravienen normas nacionales  Procesos de autorizaciones burocrático  Fiscalización deficiente  Percepción y/o realidad de corrupción
  • 11. LA PROPUESTA Y ESTRATEGIAS
  • 12. LA PROPUESTA GENERAL  Revisar la aplicación de conceptos  Re inventar el marco institucional para: ◦ Crear el sistema de planificación de la infraestructura . ◦ Re estructurar el MTC y los demás entes del Sector con enfoque de proceso para facilitar gestión de calidad.  Contar con recursos humanos competentes ◦ Con la nueva organización se podrá contratar personal con los perfiles necesarios facilitando la aplicación de la Ley Servir.  Diseñar nuevos sistemas informáticos ◦ Re estructurar los sistemas informáticos que permitan registrar las transacciones a nivel nacional y que se cuente con información confiable.  Creación de la Autoridad Autónoma para Lima y Callao
  • 13. ESTRATEGIAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS REFORMAS
  • 14. ESTRATEGIAS  La Reforma es un proceso largo que es necesario iniciarlo. Tendrá oposición, por lo que se propone: ◦ Implantar la Reforma de manera gradual, previo debate ◦ Ejecutar los cambios por etapas y conforme se vaya obteniendo la aprobación de las leyes necesarias. ◦ Crear el ambiente adecuado, evitando conflictos ◦ Atender los problemas urgentes y continuar con los proyectos en ejecución y los necesarios ◦ Requerir el apoyo de los medios de comunicación y de la sociedad civil para afrontar las resistencias.
  • 16. LOS CONCEPTOS A REVISAR  Separar de la Autoridad, la función de operar  Un territorio debe tener una sola Autoridad  Diferenciar el concepto de tránsito al del transporte.  Diferenciar el transporte de la producción  Planificación de lo general a lo particular.  La identificación de proyectos se enmarca dentro de un sistema de planeamiento.  La atención de la demanda debe ser multimodal privilegiando la eficiencia y la eficacia  Organización con enfoque de procesos en lugar por modo de transporte
  • 17. EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN
  • 18. LA PLANIFICACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA  Se propone que la planificación sea multimodal.  Se propone considerar que las carreteras, vías férreas, puertos y aeropuertos sean parte de un sistema que atiende la demanda de servicios de transporte.  La Planificación debe estar bajo la responsabilidad de una Autoridad de primer nivel.  Los proyectos de infraestructura deben ser priorizados por una Autoridad para que sean ejecutados por el Gobierno Central o Gobiernos Regionales o Locales.  La planificación de la infraestructura de transporte de las ciudades debe ser armonizada con su desarrollo urbano  El transporte debe contemplar diferentes medios de transporte, considerando el uso eficiente del suelo
  • 19. PLANIFICACIÓN: LIMITACIONES LEGALES (1)  Ley del Poder Ejecutivo ◦ Le Ley del Poder Ejecutivo no considera como función primordial la planificación de la infraestructura a nivel ministerial. ◦ Establece que las Oficinas de Planificación y Presupuesto y de Asesoría Jurídica dependan de la Secretaría General  Ley de Puertos ◦ La Ley de Puertos establece que el Plan de Desarrollo Nacional de Puertos lo elabora la Autoridad Portuaria Nacional, sobre la base de los Planes Regionales elaborados por las Autoridades Portuarias Regionales y Sociedades Concesionarias.
  • 20. PLANIFICACIÓN: LIMITACIONES LEGALES (2)  Ley de Puertos ◦ Los Concesionarios elaboran sus Planes Maestros que son aprobados por el MTC, previa opinión de OSITRAN y de la APN.  Ley de la Aeronáutica Civil ◦ La Ley de la Aeronáutica Civil establece que la Dirección General de Aeronáutica Civil certifica la infraestructura. ◦ Sin embargo, la Ley también establece que dicha Dirección diseña y ejecuta las pistas de aterrizaje de los aeropuertos no concesionados.
  • 21. PLANEAMIENTO: DE LO GENERAL AL ESPECÍFICO Plan Maestro 2 Plan Maestro 3 P L A N N A C I O N A L Plan Maestro 4 Plan Maestro 1 Plan N A C I O N A L P Maestro 2 L A N Plan Maestro 1 Plan Maestro 3 Plan Maestro 4
  • 22. PLANIFICACIÓN ACTUAL POR MODO DE TRANSPORTES PROVÍAS Carreteras Vías férreas Puertos P R E S U P U E S T O Aeropuertos DGCF APN DGAC O F I C I N A G E N E R A L D E P L A N I F I C A C I Ó N
  • 23. PLANIFICACIÓN MULTIMODAL Proyectos Proyectos Proyectos Proyectos P L A N M U L T I M O D A L O F I C I N A G E N E R A L D E P L A N I F I C A C I Ó N Plan Nacional de Carreteras Plan Nacional de Vías férreas Plan Nacional de Puertos Plan Nacional de Aeropuertos
  • 24. GESTIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA
  • 25. EJECUCION DE PROYECTOS Empresa Privada Ente Ejecutor B A N C O D E P R O Y E C T O S Ejecución Obra Pública O F I C I N A G E N E R A L D E P L A N I F I C A C I Ó N Asociación Pública Privada
  • 27. EL ENFOQUE DE PROCESOS INSUMO 1 PRODUCTO A PROCESO PRODUCTO C CONTROL DE CALIDAD INSUMO 2 INSUMO 3 PRODUCTO B
  • 28. PROCESOS EN TRANSPORTES PROCESOS EJECUCION CONTROL DE CALIDAD INFORMA-CIÓN POLITICAS NORMAS PLANIFICACION AUTORIZACIONES FISCALIZACION CONCESIONES OPINIONES NORMAS
  • 29. PROPUESTA PARA LA PLANIFICACIÓN Planificación Comunicación Sec. Gral Transporte Ministro Planificación Comunicación Sec. Gral Transporte Ministro
  • 32. PROCESO NORMATIVO Dir. Gral. Trans. AC. Dir. Gral. Cam. Fer. Dir. Gral. Aero. Civil Transporte Terrestre Transporte Acuático • Normas sistematizadas • Criterios uniformes • Autorizaciones sistematizadas • Seguridad • Medio ambiente Dir. Gral. Circ. Ter. Transporte Ferroviari o Transporte Aéreo Normativo Transp. Terrestre Transp. Acuático Transp.ferroviario Transp. Aéreo
  • 33. PROCESO DE AUTORIZACIONES BASE DE DATOS EMPRES AS Aplicación de normas Solicitud aprobada o denegada PROCESO Verifica con las bases de datos sobre conducta de empresa, conductores y verifica los requisitos según las normas. Este proceso se debe informatizar para las actividades del sector BASE DE DATOS CONDUC-TORES BASE DE DATOS MEDIOS DE TRANSP ORTES Solicitud de autorización
  • 34. PROCESO DE FISCALIZACIÓN SOAT BASE DE DATOS SOAT Informa a PNP BASE DE DATOS MEDIOS DE TRANSP ORTES Información SOAT Aplica sanciones Detiene vehículo Informa a propietario Paga multa
  • 35. EL TRÁNSITO Y EL TRANSPORTE URBANO LIMA Y CALLAO
  • 36. PRINCIPALES CAUSAS  Legislación no adecuada  Administración de la ciudad atomizada en municipios provinciales y distritales  Gestión pública ineficaz e ineficiente no orientada a la atención de la demanda.  No hay planificación centralizada para la infraestructura.  No hay un diseño integral de las rutas para atender la demanda de movilidad.  Desarrollo urbano y transporte divorciados.  No hay cultura de seguridad vial  No hay estabilidad institucional.  Fiscalización deficiente.  Gobiernos locales no tienen capacidad para la gestión del transporte urbano
  • 37. LA SOLUCIÓN DEL TRÁNSITO Y DEL TRANSPORTE EN LIMA  Considerar a las provincias de Lima y Callao como un solo territorio conformando una Metrópoli  Crear una Autoridad Autónoma para el transporte de Lima y Callao.  Fortalecer la planificación con visión de futuro.  Integración de la planificación de la ciudad con las necesidades de la movilidad de las personas y de la carga.  Coordinación de la Autoridad y el MTC respecto a la red nacional que cruza la ciudad.  Priorizar el transporte público al transporte privado.  Creación del Sistema Integrado de Transporte.  Regulación de tarifas en el servicio de transporte público y de taxis.
  • 38. COMPETENCIAS DE LA AUTORIDAD  Planificación de la infraestructura vial  Opinión vinculante sobre desarrollo urbano  Ejecuta proyectos de infraestructura.  Mantiene infraestructura  Gestiona el tránsito que incluye la semaforización y da información sobre el mismo.  Normativa complementaria a la Nacional  Diseña Sistema Integrado de Transportes.  Otorga concesiones de rutas de buses y de otros medios de transporte.  Aprueba proyectos del Metro.  Administra el sistema tarifario, regulando las tarifas.  Administra la central de recaudación para todos los modos de transportes.  Regula y autoriza servicio de taxis y mototaxis
  • 39. CARACTERÍSTICAS DE LA AUTORIDAD  Organismo técnico con personal idóneo y competente  Estabilidad de funcionarios.  Cambios políticos no deben afectar desarrollo de la Autoridad  Representantes de los Ministerios de Economía, Transportes y Vivienda con las Municipalidades de Lima y del Callao designan a miembros del Consejo Directivo a través de concursos públicos.  Con apoyo económico del Gobierno Central para las inversiones.
  • 40. IMPLICANCIAS POR LA CREACIÓN DE LA AUTORIDAD  Reducción de competencias de las Municipalidades provinciales y distritales que implica cambios en la Ley Orgánica de Municipalidades.  Regulación del desarrollo urbano de los gobiernos locales establecido en la Constitución.  Modificar competencias de la AATE y de PROTRANSPORTE.
  • 41. ESTRATEGIA PARA IMPLEMENTAR LA AUTORIDAD  Generar una corriente de opinión para la creación de la Autoridad Autónoma.  Promover que las autoridades municipales de Lima y del Callao se comprometan con la creación de la Autoridad y que el MTC lidere el proceso.  Lograr consenso político para efectuar las modificaciones legislativas que permitan la implementación de la Autoridad.  Fortalecimiento de entidades relacionadas.  Promoción de cultura de cumplimiento de
  • 42. ACCIONES A IMPLEMENTAR  Creación de la Autoridad Autónoma para Lima y Callao para la gestión integrada, mediante una Ley.  Creación del Metro de Lima en remplazo de la AATE, como operador, mediante una Ley.  PROTRANSPORTE sólo como operador, mediante una Ordenanza.  Ordenamiento de la legislación sobre competencias en transportes y desarrollo urbano  Continuar con las medidas de rápido impacto para ordenar el tráfico
  • 43. BENEFICIOS DE LA AUTORIDAD  El territorio de Lima y Callao tendría una sola autoridad para el transporte.  Se tendrá un desarrollo armónico de la ciudad con ejes viales tratados con criterios uniformes.  Se proyectará el desarrollo del transporte al norte y sur de Lima.  Se podrá implementar el sistema integrado de transporte.  El sistema integrado de transporte elevará la calidad del servicio del transporte.  Se podrá mejorar el tránsito reduciendo las congestiones.  Los tiempos de viaje se reducirán elevando la calidad de vida de la población.  Incrementará la competitividad del país.  Se eliminarán las discrepancias entre las dos
  • 44. PERFILANDO EL SECTOR TRANSPORTE
  • 45. OBJETIVOS DE LA REFORMA  Reforma institucional  Reformulación de los sistemas de planificación y de información  Reducir significativamente la brecha de infraestructura  Reforma normativa  Simplificación administrativa, reingeniería e informatización de los procesos  Fortalecer los procesos de fiscalización  Fortalecimiento de gobiernos regionales y locales  Formalización y fortalecimiento de empresas de transporte  Contra con transporte público de calidad  Promover la cultura de seguridad vail  Proteger el medio ambiente
  • 46. BASES DE DESARROLLO PARA LA REFORMA  Decisión para implementar en forma sostenida un proyecto de largo plazo que transforme al Sector.  Reforma de la administración de los recursos humanos de la administración pública que permita dar estabilidad al personal competente y motivado. Que se fortalezca la institucionalidad en el Sector Público.  Población con mayor respeto a las normas y con cultura de seguridad vial.  Gobiernos Regionales y Locales fortalecidos.
  • 47. BENEFICIOS DE LA REFORMA  Mejorará la competitividad del país  Elevará la calidad de vida de la población  Reducirá la contaminación ambiental  Menores accidentes con menos muertes.  Mejor uso de los recursos públicos  Mayor participación del sector privado en la gestión
  • 49. CAMBIEMOS DE ACTITUD  Ser sólo reactivo ante los problemas.  Vivir el hoy sin mirar el futuro.  Pensar sólo en uno y no en los derechos de terceros o del interés público.  Luchar sólo por tener poder y no por el progreso de la ciudad.  Actuar de manera informal.  Conformarse con la calidad del servicio que se brinda y no reclamar por sus derechos.  Incumplir las normas.  No respetar a las autoridades.  Corromper para evitar sanciones.