El documento habla sobre la administración de la cadena de suministros. Explica que la cadena de suministros estratégica se refiere a decisiones sobre tecnología de producción, mientras que la táctica supone recursos dados. También menciona beneficios como mayor eficacia en negociaciones, control de proveedores, mejor gestión de inventarios y seguimiento de entregas. En general, la cadena de suministros como estrategia logística permite enfocarse en necesidades de clientes y elevar la calidad del servicio.

4.  Administración del Portafolio de
Productos y Servicios (PPS)
 Servicio a Clientes (SAC)
 Control de Producción (CP)
 Abastecimiento (Aba)

5. o La cadena de suministros estratégica
Consiste en decidir acerca de la tecnología de la
producción
o La cadena de suministros táctica
o Supone que la cadena de suministros está dada y
se encarga de decidir la utilización de los recursos

9. Mayor eficacia en las negociaciones
Mayor control en la gestión con proveedores.
Mejoras en la gestión de inventarios.
Seguimiento de fechas de entrega de suministros

10.  La cadena de suministro como estrategia
logística brinda un enfoque sistémico partiendo
de las necesidades de los clientes, permitiendo
a la entidad elevar la calidad del servicio a los
mismos.