Este documento presenta los principios y actividades de la gestión logística y los modelos gerenciales. Explica que el surgimiento de nuevas economías y el crecimiento tecnológico han llevado a la transformación de las empresas a través de alianzas comerciales. También destaca la necesidad de modernizar la cadena de abastecimiento para mejorar la capacidad de respuesta, productividad y satisfacción de clientes. Finalmente, propone estudiar la cadena de abastecimiento y establecer indicadores para medir el desempeño logístico.

1. GESTIÓN LOGISTICA
MODELOS GERENCIALES
PRESENTADO POR:
JUAN SEBASTIAN SUAREZ Y LIZETH
SALCEDO

2. GESTIÓN LOGISTICA
El surgimiento de nuevas economías sumado al
acelerado crecimiento tecnológico y al
fortalecimiento del sector transportes, ha llevado a
la transformación de las empresas gracias a las
alianzas comerciales que potencian su
competitividad empresarial.
En este proceso de cambio surge la necesidad de
modernizar la cadena de abastecimiento para
aumentar la capacidad de respuesta, mejorar la
productividad y garantizar la satisfacción de los
clientes.

3. PRINCIPIOS REGULADORES
ASPECTOS PRIMARIOS
Localización de plantas y bodegas
Niveles de inventario
Sistemas de información
ACTIVIDADES INTERDEPENDIENTES
Transportes
Almacenamiento
compras

4. PRESENTACION REGULADORES
ACTIVIDADES INTERDEPENDIENTES
Manipulación de materiales
Inventario
Planeación de la producción
Comunicaciones
Planeación de personal
Servicio al cliente

5. MODO OPERACIÓN
 ESTUDIAR CADENA DE ABASTECIMIENTO
 ESTABLECER INDICADORES:
 PEDIDOS ATENDIDOS A LARGO PLAZO
 PEDIDOS ATENDIDOS DE MANERA COMPLETA
 % DE DAÑOS O ROTURAS DE EXISTENCIAS
 CUMPLIMIENTO DE PROGRAMAS DE ENTREGA
 PROMEDIO DE DIAS DE PLAZO DE ENTREGA
 % DE DEVOLUCIONES

6. GRACIAS POR SU ATENCION