presentación sobre el liderazgo.

4. Es importante
por ser la
capacidad de
un jefe para
guiar y dirigir.
Es vital para la
supervivencia
de cualquier
negocio u
organización.

5. 1
• El líder no puede ser ajeno al entorno, debe pertenecer a
un grupo
2
• El líder es reconocido por aquello que le dé autoridad
ante el conglomerado que lo sigue.
• El líder carismático, no impone su autoridad, se le
reconocerá dadas cualidades.
3
• El líder es reconocido por aquello que le dé autoridad
ante el conglomerado que lo sigue.
• -El líder debe mostrar resultados.

6. Básicamente podemos encontrar cuatro funciones
principales.
PROYECTAR: Se debe programar o planificar el trabajo del
día, establecer la prioridad y el orden, tomando en cuenta
los recursos y el tiempo
DIRIGIR: Esta función comprende la delegación de
autoridad y la toma de decisiones, lo que implica que el
supervisor debe empezar las buenas relaciones humanas.
DESARROLLAR: Esta función le impone al supervisor la
responsabilidad de mejorar constantemente a su personal,
desarrollando sus aptitudes en el estudio o trabajo.
CONTROLAR: Significa crear conciencia en sus
colaboradores para que sea cada uno de ellos los propios
controladores de su gestión

7. Expectativas de los Liderados en relación al Líder:
Honesto Progresista Inspirador
Competente

8. SER LIDER
VENTAJAS DESVENTAJAS
-Se mantiene excelentes relaciones humanas
con el grupo.
-Se esta actualizando en los temas de
interés.
-Es la cabeza y responsable frente a otros
directrices
-Se da sentido humano a la administración.
-Se gana aprecio, gratitud y respeto de las
personas.
-La persona líder construye el ser persona.
-Se tiene demasiadas responsabilidades.
-Quita mucho tiempo personal.
-Ser responsable cuando un miembro
comete un error.
-No es fácil, se tiene que mantener
un aprendizaje continuo y rápido.
-Se pierde confianza de grupo, cuando el
líder tiene un fracaso en un proyecto.
-Se esta a la zozobra del ambiente externo,
creando esteres y preocupaciones.

9. La credibilidad es
importante para
cualquier líder ya que
las personas están
más dispuestas a
seguir a alguien si
pueden creer lo que
esa persona dice y
hace.

10. 1. Descubrirse a
sí mismo
2. Apreciar a los
constituyentes
5. Servir un
propósito 6. Sostener la
esperanza
3. Afirmar
valores
compartidos
4. Desarrollar
capacidad

11. Los líderes no predican, hacen
(Drucker, P.)
Un líder crece, no nace o se hace
(Handy, Ch.)