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I.E. INEM “JOSÉ CELESTINO MUTIS”
ESPECIALIDAD COMERCIO Y FINANZAS
LIC. ALIX RUBIELA PEÑA FERNÁNDEZ
GESTION EMPRESARIAL

                 GUIA 3. PROYECTO DE EMPRESA, MUESTRA DE GESTION EMPRESARIAL

                                                           MERCADEO


DIAGNOSTICO: La herramienta utilizada para elaborar el diagnostico sobre nuestra empresa es el DOFA, a
partir del cual se elaboran las estrategias que nos van a permitir hacer rentable social y económicamente la
empresa. Al comparar el ambiente interno con lo externo se pueden generar estrategias factibles usando las
fortalezas internas para aprovecharse de las oportunidades externas, neutralizando las amenazas y
mejorando las debilidades internas para volverlas oportunidades


    DEBILIDADES: Aspectos negativos internos de la empresa.
    Por ejemplo:*Inadecuado manejo de maquinaria en la elaboración de los productos.
    OPORTUNIDADES: Aspectos positivos externos de la empresa.
    Por ejemplo *Acceso a innovaciones *Entrar y sostenernos en el mercado *Alta Demanda en el mercado de los productos
    FORTALEZAS: Aspectos positivos internos que tiene la empresa.
    Por ejemplo *Innovación y excelente calidad
    *Buena atención al cliente *Productos naturales como ingredientes básicos
    *puntualidad en la entrega del pedido
    AMENAZAS: Aspectos negativos externos de la empresa.
    Por ejemplo *Fuertes competencias con empresas destinadas a...          *Escasez y aumento de la materia prima      *Crisis
    económica del país




MERCADEO. Esta guía identifica, describe y analiza los pasos a tener en cuenta en el área de mercadeo.

EL MERCADO

Definición del mercado: Diga a quienes se dirigimos, gustos, preferencias, costumbres, nivel económico, etc.

Segmentación del mercado: Escriba su segmentación según la localización geográfica, características
personales, comportamiento del consumidor.

Posibles clientes: Mencione sus posibles clientes y clasifíquelos en: personas naturales, instituciones, otras
empresas, comerciantes.


EL PRODUCTO. Mencione el producto y sus características.

Distribución del producto:
       Canales de distribución: Mencione los canales de distribución escogidos y porque los escogió
    Canales de distribución: venta directa al consumidor final, venta puerta a puerta, intermediarios, mayoristas, minoristas, punto
    de venta propio, exhibición en una feria de exposición, venta por consignación ( consiste en dejar los productos en un almacén
    para que se exhiban y vendan, luego me los cancelan pero si no se venden los regresan)


COMUNICACIÓN. Plantee las acciones para que conozcan su empresa y sus productos

Publicidad: Indique las acciones para el reconocimiento del nombre del producto en el mercado, y para
motivar a la compra del mismo. Mínimo cinco propuestas de publicidad (nómbrelas y descríbalas, si
establece promociones, describa como lo hará, si hay promociones, explique en qué consisten.

☞   Tarjeta y plegable: Debe diseñar un modelo de tarjeta de presentación y un plegable de la empresa
    (este último debe contener los aspectos esenciales de la empresa como: la misión, visión, entre otros.)


LA COMPETENCIA. Identifique quien o cuales pueden representar su competencia, que tipo de
competencia es y explique las razones.


MAQUETA.         Seleccionar y graficar la distribución de oficina escogida, Elaborar                     maqueta ideal para la
empresa

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  • 1. I.E. INEM “JOSÉ CELESTINO MUTIS” ESPECIALIDAD COMERCIO Y FINANZAS LIC. ALIX RUBIELA PEÑA FERNÁNDEZ GESTION EMPRESARIAL GUIA 3. PROYECTO DE EMPRESA, MUESTRA DE GESTION EMPRESARIAL MERCADEO DIAGNOSTICO: La herramienta utilizada para elaborar el diagnostico sobre nuestra empresa es el DOFA, a partir del cual se elaboran las estrategias que nos van a permitir hacer rentable social y económicamente la empresa. Al comparar el ambiente interno con lo externo se pueden generar estrategias factibles usando las fortalezas internas para aprovecharse de las oportunidades externas, neutralizando las amenazas y mejorando las debilidades internas para volverlas oportunidades DEBILIDADES: Aspectos negativos internos de la empresa. Por ejemplo:*Inadecuado manejo de maquinaria en la elaboración de los productos. OPORTUNIDADES: Aspectos positivos externos de la empresa. Por ejemplo *Acceso a innovaciones *Entrar y sostenernos en el mercado *Alta Demanda en el mercado de los productos FORTALEZAS: Aspectos positivos internos que tiene la empresa. Por ejemplo *Innovación y excelente calidad *Buena atención al cliente *Productos naturales como ingredientes básicos *puntualidad en la entrega del pedido AMENAZAS: Aspectos negativos externos de la empresa. Por ejemplo *Fuertes competencias con empresas destinadas a... *Escasez y aumento de la materia prima *Crisis económica del país MERCADEO. Esta guía identifica, describe y analiza los pasos a tener en cuenta en el área de mercadeo. EL MERCADO Definición del mercado: Diga a quienes se dirigimos, gustos, preferencias, costumbres, nivel económico, etc. Segmentación del mercado: Escriba su segmentación según la localización geográfica, características personales, comportamiento del consumidor. Posibles clientes: Mencione sus posibles clientes y clasifíquelos en: personas naturales, instituciones, otras empresas, comerciantes. EL PRODUCTO. Mencione el producto y sus características. Distribución del producto: Canales de distribución: Mencione los canales de distribución escogidos y porque los escogió Canales de distribución: venta directa al consumidor final, venta puerta a puerta, intermediarios, mayoristas, minoristas, punto de venta propio, exhibición en una feria de exposición, venta por consignación ( consiste en dejar los productos en un almacén para que se exhiban y vendan, luego me los cancelan pero si no se venden los regresan) COMUNICACIÓN. Plantee las acciones para que conozcan su empresa y sus productos Publicidad: Indique las acciones para el reconocimiento del nombre del producto en el mercado, y para motivar a la compra del mismo. Mínimo cinco propuestas de publicidad (nómbrelas y descríbalas, si establece promociones, describa como lo hará, si hay promociones, explique en qué consisten. ☞ Tarjeta y plegable: Debe diseñar un modelo de tarjeta de presentación y un plegable de la empresa (este último debe contener los aspectos esenciales de la empresa como: la misión, visión, entre otros.) LA COMPETENCIA. Identifique quien o cuales pueden representar su competencia, que tipo de competencia es y explique las razones. MAQUETA. Seleccionar y graficar la distribución de oficina escogida, Elaborar maqueta ideal para la empresa