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Creación y naturaleza del proyecto de empresa Introducción Desarrollo de Productos Planear es una habilidad estrechamente ligada con el éxito.  Objetivo: “ Guiar al emprendedor en el desarrollo de su plan de negocios”. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],De esta forma  “ ser emprendedor debe convertirse en una forma de vida , basada en una lucha constante por  transformar nuestros sueños en realidad ”.
Desarrollo de Productos Qué es un Plan de Negocios? Un plan de negocios es una  herramienta que permite al emprendedor realizar un proceso de planeación  que permita seleccionar el camino adecuado  para el logro de sus metas y objetivos .  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Es un medio para concretar ideas; es una forma de poner las ideas por escrito, de una manera formal y estructurada, por lo que  se convierte en una guía de la actividad diaria del emprendedor .   “ Ningún viento es favorable para quien no conoce el puerto al que quiere arribar”.  Séneca
Es de gran ayuda como  elemento de medición  , pues sirve de  base para comparar los resultados  reales y, si es necesario, tomar las medidas correctivas.   Beneficios del Plan de Negocios? Desarrollo de Productos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],El plan de negocios es la  concreción de las ideas de un emprendedor,  ya que marca las etapas de desarrollo de un proyecto de empresas. También es la guía básica que  nos lleva a “aterrizar las ideas”  y a contestar las preguntas que todo proceso de creación conlleva.
Más del 50% de las empresas  cierran durante sus primeros 4 años  de vida, debido entre otras cosas, a un  carente sistema de planeación  que haga la diferencia entre el éxito y el fracaso, al anticipar los eventos en que la empresa se puede ver envuelta en el futuro cercano.   Importancia del Plan de Negocios? Desarrollo de Productos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Importancia del plan de negocios
Pasos para la elaboración del Plan Desarrollo de Productos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Pasos El primer paso para desarrollar el plan es  ordenar estructuradamente toda la información relativa  al mismo, enfatizando áreas de oportunidad y ventajas competitivas que garanticen el éxito del proyecto.
La Naturaleza del Proyecto,  o . .  a que se va a dedicar la empresa? Pasos para la elaboración del Plan Desarrollo de Productos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],A través de  la definición de la naturaleza del proyecto , el emprendedor  establece y define qué es su negocio .
“ Lluvia de ideas para determinar el producto o servicio de la futura empresa”   Ejemplo y dinámica Desarrollo de Productos Analizar ejemplo y realizar ejercicio Producto o servicio Características Necesidad o problema que satisface Crepas con sabor integrado Crepas con sabor natural acompañadas de un sobre de sabor No existen en le mercado harinas preparadas para crepas Champurrado en vaso Listo para calentarse y servirse No existe en le mercado Arroz con leche Producto tradicional mexicano, completamente preparado Postro nutritivo, alto contenido en vitaminas y proteínas Croquetas de plátano macho Listas para freírse Botana nutritiva Juego ecológico Juego didáctico Un juego educativo y divertido
Desarrollo de Productos Ejemplo y dinámica Analizar ejemplo y realizar ejercicio   Criterios Idea Nivel de innovación Mercado potencial Conocimiento técnico Requerimiento de capital total 1. Crepas 4 3 3 3 13 2. Champurrado 3 3 3 3 12 3. Arroz 4 4 5 3 16 4. Croquetas 3 3 3 3 12 5. Juego ecológico 4 3 3 3 13
Describa la idea seleccionada lo más explícitamente posible idea seleccionada:  “ Arroz con Leche”   El arroz con leche es un alimento elaborado con arroz, agua, azúcar, canela, leche evaporada y leche condensada.  Estará contenido en un envase adecuado que permita mantenerlo frío y que pueda ser calentado en horno de microondas.  Adherida al envase se encontrará la etiqueta con la cual se presentará el producto.  La capacidad del envase dependerá de las preferencias del consumidor, mismas que se conocerán a través de una investigación de mercado.   Desarrollo de Productos Ejemplo y dinámica Analizar ejemplo y realizar ejercicio
Pasos para la elaboración del Plan Desarrollo de Productos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Justificación de la empresa Una vez que la idea ha sido seleccionada, se debe  justificar la importancia de la misma, especificando la necesidad o carencia que satisface, o bien el problema concreto que resuelve .
Ejemplo y dinámica Analizar ejemplo y realizar ejercicio Desarrollo de Productos “ Señale la justificación de la empresa, describa detalladamente la necesidad que satisface o el problema que resuelve.”   Arroz con leche El producto elaborado con ingredientes naturales satisface las tendencias actuales que existen en el mercado hacia lo saludable y lo nutritivo.  A su vez, proporciona al consumidor la opción de adquirir un postre que por costumbre ha degustado, pero que hasta el momento se ha visto en la necesidad de elaborar o bien de adquirir en restaurantes.
Pasos para la elaboración del Plan Desarrollo de Productos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nombre de la empresa Descriptivo : el nombre, por si mismo,  debe reflejar el giro de la empresa  y/o sus características distintivas de especialización Original :  la ley establece que  el nombre de una empresa debe ser nuevo  (que no exista ya en le mercado) y se puede constituir por cualquier signo o símbolo, palabra o palabras, figura, forma geométrica  o tridimensional, o bien por el nombre propio de la persona. El nombre de la empresa es su carta de presentación, es el reflejo de su imagen, su sello distintivo y, por ende, debe reunir una serie de características específicas.
Atractivo :  el nombre debe ser  llamativo y fácil de recordar;  visible, esto es, que esté bien identificado en el lenguaje verbal común, para facilitar su aceptación y memorización. Claro y simple :  que se escriba como se pronuncia y viceversa Significativo :   que se pueda asociar con formas o significados positivos ; por ejemplo, “Excellence” o “Excelentia”, reflejan su significado: excelencia, lo cual se asocia con cosas muy bien hechas, con clase, etc Agradable :  una característica muy importante es  que el nombre sea agradable, de buen gusto, que no implique doble sentido o términos vulgares , ya que esto provoca rechazo inmediato en el consumidor, aun cuando en un principio pudiera parecer gracioso Pasos para la elaboración del Plan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Desarrollo de Productos
“ Lluvia de ideas para determinar 5 posibles nombres evaluando los atributos específicos.”   Desarrollo de Productos Ejemplo y dinámica Analizar ejemplo y realizar ejercicio   Atributo Nombre Descriptivo Original Atractivo Significativo Agradable TOTAL Alimentos Integrales 2 3 2 3 2 12 Postres Mexicanos 5 3 3 4 4 19 Dulces de Arroz 4 3 3 4 4 18 Deliarroz “La Morenita” 3 3 2 3 3 14
El giro de una empresa es su objeto u ocupación principal.  Existen tres giros en los que toda empresa se puede clasificar de acuerdo con la Secretaría de Economía:   Pasos para la elaboración del Plan Desarrollo de Productos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Tipo de empresa (giro) Comercial : se dedica fundamentalmente a la compra venta de un producto determinado Industrial : toda empresa de producción (manufacturera o de transformación) que ofrezca un producto final o intermedio (a otras empresas) se ubica en este giro. Servicios : las empresas que ofrecen un producto intangible al consumidor se clasifican en este giro.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
“ Mencione en que giro se ubica la empresa Postres Mexicanos.”   Esta es una empresa manufacturera que forma parte de la industria  alimenticia, que se enfoca a la elaboración de dulces y postres, ya que  involucra el proceso de elaboración de arroz con leche.   Desarrollo de Productos Ejemplo y dinámica Analizar ejemplo y realizar ejercicio
La ubicación de la empresa permite determinar el medio ambiente cercano a la empresa.  Una empresa de productos especializados en electrónica quizá no sea tan exitosa en un poblado pequeño como pudiera serlo en una ciudad grande, a menos, por supuesto, que las características particulares de ese poblado lo distingan por tener una fuerte industria en el área. Pasos para la elaboración del Plan Desarrollo de Productos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ubicación y tamaño de la empresa Clasificación por Tamaño Sector Tamaño de la empresa No. De Empleados   Industria  Micro Pequeña Mediana  Grande 1-30 31-100 101-500 más de 500   Comercio Micro Pequeña Mediana  Grande 1-5 6-20 21-100 más de 100   Servicios Micro Pequeña Mediana  Grande 1-20 21-50 51-100 más de 100
“ Señale la ubicación y tamaño  esperados para la empresa.”   Tamaño:  está catalogada como una microempresa, pues contará con menos de 30 empleados y manejará un nivel de ventas inferior a 900,000.00 anuales.   Ubicación: Insurgentes Sur 4411  Tlalpan DF, 14430   Desarrollo de Productos Ejemplo y dinámica Analizar ejemplo y realizar ejercicio
Pasos para la elaboración del Plan Desarrollo de Productos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Misión de la empresa Meta general de la  organización  fundamentada en las premisas de la planificación, que  justifica la existencia  de  la  organización , forma parte  de la  identidad de la misma  y puede hacer mucho para unir y motivar a los miembros de dicha organización. Es un concepto  enunciativo  de la razón de ser de una empresa que comunica lo que es, y  lo  que  hace,  y  establece  la  relación  entre empresa - producto y el receptor o cliente.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Pasos para la elaboración del Plan Desarrollo de Productos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Consumidores El rubro . . . . identifica . .  Filosofía y Valores Productos y servicios  principales Imagen Pública  deseada Autoconcepto Mercado objetivo Interés por los  empleados Interés por los accionistas Tecnología utilizada Desarrollo de Productos Ejemplo y dinámica Analizar ejemplo y realizar ejercicio
“ Desarrollar ecológicamente, producir y distribuir productos químicos p ara la industria del transporte, consolidando nuestra participación en el mercado nacional e internacional” “ Mantener una organización rentable, eficiente, productiva e innovadora, que obtenga utilidades óptimas, que estén en constante crecimiento, buscando siempre el liderazgo en su mercado y que sirva como ejemplo industrial ” “ Ser líder a nivel nacional en la fabricación de etiquetas con procesos y personas orientados  a la excelencia, a la calidad y al servicio ” “ Ser líder a nivel nacional en la comercialización de auto - partes eléctricas en el mercado nacional, proporcionando el servicio que satisfaga las necesidades y expectativas de  nuestros clientes” Pasos para la elaboración del Plan Desarrollo de Productos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
En los objetivos, los deseos se convierten en metas y compromisos específicos, claros y ubicados en el tiempo. Así, la misión deja de ser una intención para convertirse en una realidad concreta. Pasos para la elaboración del Plan Desarrollo de Productos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Objetivos de la empresa  (corto, mediano y largo plazo) Los objetivos son los puntos intermedios de la misión. Es el segundo paso para determinar el rumbo de la empresa y acercar los proyectos a la realidad (el primer paso fue redactar la misión).
Pasos para la elaboración del Plan Desarrollo de Productos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],A través de los objetivos, la misión se traduce en elementos concretos, como son:   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
        Objetivos a  corto plazo  (6 meses a 1 año)         Objetivos a  mediano plazo  (1 a 5 años)         Objetivos a  largo plazo  (5 a 10 años) Pasos para la elaboración del Plan Desarrollo de Productos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Los objetivos se establecen en forma general para la empresa y se deberán ver reflejados en objetivos específicos para cada área funcional de la empresa misma. Con base en el tiempo en que se pretenden cumplir, los objetivos se clasifican en:
“ Objetivos de la empresa postres mexicanos.”   Desarrollo de Productos Ejemplo y dinámica Analizar ejemplo y realizar ejercicio Corto plazo elaborar el producto con las características deseadas y con un envase adecuado que permita el consumo frío o caliente (adecuado para microondas). Se empezará la distribución en cafeterías y pequeñas tiendas Mediano plazo Distribuirlo en tiendas de conveniencia y en supermercados dentro del área metropolitana Largo plazo Permanecer en el mercado y empezar la distribución en otros estados de la República Mexicana
Ventajas competitivas   Distingos competitivos :  son aspectos que forman parte de la estrategia de la empresa , que le dan imagen a la misma y que inclinarían, las preferencias del consumidor por los productos y servicios de la empresa que los presenta: servicio post venta, sistema de distribución, garantía, etc.   Pasos para la elaboración del Plan Desarrollo de Productos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ventajas competitivas : son peculiaridades del producto o servicio que lo hacen especial, lo cual garantiza su aceptación en el mercado, generalmente estos características son aspectos que hacen “únicos” a los productos y servicios de la empresa, en comparación con otras ya existentes en el mercado.
“ Descripción de los Distingos y Ventajas Competitivas de la Empresa Postres Mexicanos.”   Desarrollo de Productos Ejemplo y dinámica Analizar ejemplo y realizar ejercicio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],  Ventajas  Competitivas Distingos competitivos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Análisis de la industria o sector   Este punto del plan de negocios intenta establecer las condiciones actuales de la industria o sector en que se ve involucrada la empresa, así como las condiciones futuras que se pueden prever para la misma a través del reciente desarrollo que haya presentado.  Por ejemplo, una empresa cuyo producto se encuentra en la industria del vestido deberá obtener información sobre el crecimiento en ventas de esta industria en los últimos cinco años y determinar que proyección de desarrollo se puede hacer para los próximos dos años cuando menos, con base en los datos obtenidos de la misma.   Pasos para la elaboración del Plan Desarrollo de Productos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
“ Indique los resultados del análisis de la  industria en que se ubica la empresa.”   En la SECOFI, se encontraron estudios de los dulces elaborados a base de leche, en el que se hicieron visitas a productores y establecimientos, de donde se obtuvo la siguiente información: se detectaron en el mercado del área metropolitana de la Ciudad de México 9 tipos de dulce de leche en diferentes presentaciones, los cuales son demandados en el siguiente orden de importancia: glorias, natillas, bolitas tradicionales, rollos, jamoncillos, obleas, conos, chiclosos y gusanitos. Estos productos son distribuidos principalmente a través de dulcerías, tiendas de autoservicio, pequeños comercios, restaurantes, ferias y exposiciones.   Desarrollo de Productos Ejemplo y dinámica Analizar ejemplo y realizar ejercicio
Es muy importante establecer claramente los productos y/o servicios que la empresa ofrecerá en el mercado; en este punto en particular sólo se trata de hacer visibles las características generales más importantes que poseen. Pasos para la elaboración del Plan Desarrollo de Productos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Productos y/o servicios de la empresa La descripción, si bien no es necesario que sea muy precisa si se requiere que proporcione una idea clara del producto o servicio.
“ Describa los productos  o servicios de la empresa.”   Es un postre elaborado con arroz, agua, sal, canela, leche de vaca semidescremada y azúcar. Está envasado en un recipiente multicapa con capacidad de 150 grs, el cual está etiquetado con la información básica y nutricional del producto   Desarrollo de Productos Ejemplo y dinámica Analizar ejemplo y realizar ejercicio
Es muy importante que antes de iniciar cualquier proyecto, se cuente con la capacitación y experiencia necesarias para visualizar, de una manera real, las ventajas y problemas que en la misma se pudieran presentar, por lo que básicamente esta sección lo que busca es justificar los elementos que califican al desarrollador del proyecto para llevarlo a cabo. Pasos para la elaboración del Plan Desarrollo de Productos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Calificaciones para entrar al área
Ejemplo y dinámica Analizar ejemplo y realizar ejercicio Se cuenta con las anteriores calificaciones debido a la preparación profesional, ya que estamos cursando la carrera de Ingeniero en Industrias Alimenticias, en la cual se proporcionan conocimientos en las áreas de tecnología, ingeniería y administración de empresas de helamientos, asimismo, se llevan materias relacionadas con control de calidad, nutrición, microbiología de alimentos, etc.   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pasos para la elaboración del Plan Desarrollo de Productos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Apoyos Existen algunas áreas básicas, en las que toda empresa se ve involucrada, como son: -         Area Legal -         Área de Producción -         Área de Mercados -         Área Administrativa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Inicio plan de negocios

  • 1.
  • 2.
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  • 6.
  • 7. “ Lluvia de ideas para determinar el producto o servicio de la futura empresa” Ejemplo y dinámica Desarrollo de Productos Analizar ejemplo y realizar ejercicio Producto o servicio Características Necesidad o problema que satisface Crepas con sabor integrado Crepas con sabor natural acompañadas de un sobre de sabor No existen en le mercado harinas preparadas para crepas Champurrado en vaso Listo para calentarse y servirse No existe en le mercado Arroz con leche Producto tradicional mexicano, completamente preparado Postro nutritivo, alto contenido en vitaminas y proteínas Croquetas de plátano macho Listas para freírse Botana nutritiva Juego ecológico Juego didáctico Un juego educativo y divertido
  • 8. Desarrollo de Productos Ejemplo y dinámica Analizar ejemplo y realizar ejercicio   Criterios Idea Nivel de innovación Mercado potencial Conocimiento técnico Requerimiento de capital total 1. Crepas 4 3 3 3 13 2. Champurrado 3 3 3 3 12 3. Arroz 4 4 5 3 16 4. Croquetas 3 3 3 3 12 5. Juego ecológico 4 3 3 3 13
  • 9. Describa la idea seleccionada lo más explícitamente posible idea seleccionada: “ Arroz con Leche” El arroz con leche es un alimento elaborado con arroz, agua, azúcar, canela, leche evaporada y leche condensada. Estará contenido en un envase adecuado que permita mantenerlo frío y que pueda ser calentado en horno de microondas. Adherida al envase se encontrará la etiqueta con la cual se presentará el producto. La capacidad del envase dependerá de las preferencias del consumidor, mismas que se conocerán a través de una investigación de mercado. Desarrollo de Productos Ejemplo y dinámica Analizar ejemplo y realizar ejercicio
  • 10.
  • 11. Ejemplo y dinámica Analizar ejemplo y realizar ejercicio Desarrollo de Productos “ Señale la justificación de la empresa, describa detalladamente la necesidad que satisface o el problema que resuelve.” Arroz con leche El producto elaborado con ingredientes naturales satisface las tendencias actuales que existen en el mercado hacia lo saludable y lo nutritivo. A su vez, proporciona al consumidor la opción de adquirir un postre que por costumbre ha degustado, pero que hasta el momento se ha visto en la necesidad de elaborar o bien de adquirir en restaurantes.
  • 12.
  • 13.
  • 14. “ Lluvia de ideas para determinar 5 posibles nombres evaluando los atributos específicos.” Desarrollo de Productos Ejemplo y dinámica Analizar ejemplo y realizar ejercicio   Atributo Nombre Descriptivo Original Atractivo Significativo Agradable TOTAL Alimentos Integrales 2 3 2 3 2 12 Postres Mexicanos 5 3 3 4 4 19 Dulces de Arroz 4 3 3 4 4 18 Deliarroz “La Morenita” 3 3 2 3 3 14
  • 15.
  • 16.
  • 17. “ Mencione en que giro se ubica la empresa Postres Mexicanos.” Esta es una empresa manufacturera que forma parte de la industria alimenticia, que se enfoca a la elaboración de dulces y postres, ya que involucra el proceso de elaboración de arroz con leche. Desarrollo de Productos Ejemplo y dinámica Analizar ejemplo y realizar ejercicio
  • 18.
  • 19. “ Señale la ubicación y tamaño esperados para la empresa.” Tamaño: está catalogada como una microempresa, pues contará con menos de 30 empleados y manejará un nivel de ventas inferior a 900,000.00 anuales.   Ubicación: Insurgentes Sur 4411 Tlalpan DF, 14430 Desarrollo de Productos Ejemplo y dinámica Analizar ejemplo y realizar ejercicio
  • 20.
  • 21.
  • 22. Consumidores El rubro . . . . identifica . . Filosofía y Valores Productos y servicios principales Imagen Pública deseada Autoconcepto Mercado objetivo Interés por los empleados Interés por los accionistas Tecnología utilizada Desarrollo de Productos Ejemplo y dinámica Analizar ejemplo y realizar ejercicio
  • 23.
  • 24.
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  • 26.
  • 27. “ Objetivos de la empresa postres mexicanos.” Desarrollo de Productos Ejemplo y dinámica Analizar ejemplo y realizar ejercicio Corto plazo elaborar el producto con las características deseadas y con un envase adecuado que permita el consumo frío o caliente (adecuado para microondas). Se empezará la distribución en cafeterías y pequeñas tiendas Mediano plazo Distribuirlo en tiendas de conveniencia y en supermercados dentro del área metropolitana Largo plazo Permanecer en el mercado y empezar la distribución en otros estados de la República Mexicana
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31. “ Indique los resultados del análisis de la industria en que se ubica la empresa.” En la SECOFI, se encontraron estudios de los dulces elaborados a base de leche, en el que se hicieron visitas a productores y establecimientos, de donde se obtuvo la siguiente información: se detectaron en el mercado del área metropolitana de la Ciudad de México 9 tipos de dulce de leche en diferentes presentaciones, los cuales son demandados en el siguiente orden de importancia: glorias, natillas, bolitas tradicionales, rollos, jamoncillos, obleas, conos, chiclosos y gusanitos. Estos productos son distribuidos principalmente a través de dulcerías, tiendas de autoservicio, pequeños comercios, restaurantes, ferias y exposiciones. Desarrollo de Productos Ejemplo y dinámica Analizar ejemplo y realizar ejercicio
  • 32.
  • 33. “ Describa los productos o servicios de la empresa.” Es un postre elaborado con arroz, agua, sal, canela, leche de vaca semidescremada y azúcar. Está envasado en un recipiente multicapa con capacidad de 150 grs, el cual está etiquetado con la información básica y nutricional del producto Desarrollo de Productos Ejemplo y dinámica Analizar ejemplo y realizar ejercicio
  • 34.
  • 35.
  • 36.