«Las herramientas digitales están provocando una cierta infantilización»
El consejero delegado de 'Jot Down' cree que, al margen de los análisis críticos, las redes han sido toda una revolución por democratizar el acceso a la información
Novedades Banderas Azules en España para el año 2024
Entrevista a Ángel Luis Fernández, consejero delegado de 'Jot Down'
1. El consejero delegado de
‘Jot Down’ cree que, al
margen de los análisis
críticos, las redes han
sido toda una revolución
por democratizar el
acceso a la información
SANTANDER. Andaluz y amante
de la cultura, Ángel Luis Fernández
se cuenta entre los fundadores de
Jot Down, uno de los medios de nue-
va generación de referencia en el
ámbito digital. Afronta sin comple-
jos las luces y sombras de un nuevo
escenario informativo marcado por
el impacto de las redes sociales y de
la tecnología.
–¿Cómo describiría el impacto de
las redes sociales en el ámbito de
la información y de la comunica-
ción?
–Como toda una revolución. Por un
lado, porque democratiza el acceso
a la información y, por otro, porque
permite tomar el pulso a tu público
y a tu audiencia, lo que te puede ayu-
dar a tomar decisiones para saber
hacia dónde tienes que dirigirte. Para
mí esos son los dos puntos más re-
levantes.
–¿Cómo han cambiado estos fac-
tores los hábitos de consumo in-
formativo?
–La clave está en cómo se llega a tu
producto. Antes de las redes socia-
les, en el ámbito digital tú ya tenías
unos medios de referencia y entra-
bas regularmente a estas cabeceras,
y ese era el directorio de las noticias
y los reportajes a los que ibas a ac-
ceder.Ahora, en vez de entrar a una
cabecera, tú entras a una red social
donde te van a ir apareciendo deter-
minadas noticias, con lo cual el di-
rectorio ya no sólo pertenece a un
medio, sino a varios. Esa nueva rea-
lidad se construye de una forma o
de otra en función de la red social
de la que se trate. En Twitter las re-
ferencias te las dan la gente a la que
sigues, en Facebook las páginas o los
amigos que tienes, y en Menéame
lo que la comunidad de la platafor-
ma entiende que interesa. Así, lo
que es la ‘home’ de tu medio te va a
generar unas visitas de entre el 10
o 15 por ciento. El resto te va a ve-
nir dado un porcentaje alto por la
búsqueda orgánica, en este casoGoo-
gle en España, y las demás visitas te
van a venir por las redes sociales. En
ese sentido, los medios dejan de ser
competencia entre sí. Tú ya no eres
de El Mundo, de El País, de El Con-
fidencial o de El Diario, sino que en
tu ‘timeline’ en las diferentes redes
sociales te va a ir apareciendo un ar-
tículo de Jot Down, un artículo de
Yorokobu o un artículo de Cultura
Inquieta. Es un cambio brutal.
–Pero además de las redes socia-
les hay otros elementos tecnoló-
gicos, los algoritmos entre ellos...
–Sí, y en ese sentido el escenario di-
gital está produciendo una cierta in-
fantilización, porque si no eres co-
nocedor de todas las herramientas
que hay en el mercado y te dejas lle-
var por las que todo el mundo usa
te van a guiar en tu consumo infor-
mativo y vas a perder capacidad de
decisión. En el caso deTwitter, como
hace Facebook, los algoritmos te van
a ofrecer la información que ellos
entienden que te va a interesar. Así
se genera un efecto perjudicial por-
que te va limitando, en base a unos
criterios anteriores, aquello a lo que
tú vas a poder acceder. Si tú conoces
y usas otras herramientas puedes li-
mitar o eliminar ese efecto y con-
seguir que la información te aparez-
ca como al principio, de forma mu-
cho menos discriminada, mucho
más abierta, lo que te permite ser
tú quien escoge y decide. Por eso es
importante que la gente sepa que
existen estas opciones y que no de-
jen que se reduzca el mapa de infor-
mación a la que pueden acceder. Por-
que mucha gente no sabe que lo que
está viendo en las redes sociales no
es aleatorio, sino que corresponde
a esos algoritmos que tienen como
objetivo que permanezcas el máxi-
mo tiempo posible dentro de esas
redes o plataformas. Eso, que al prin-
cipio es muy atractivo y muy fácil,
de alguna forma te acaba idiotizan-
do.
–Otro de los grandes cambios es el
papel activo y protagonista de la
audiencia. ¿Cómo gestionan en Jot
Down esta circunstancia?
–Cada medio actúa a su manera, en
función de sus características. En
Jot Down somos poco receptivos a
lo que las redes sociales e incluso la
analítica de la web nos dice sobre
qué es lo que más interesa. Actua-
mos así porque si no caeríamos en
el ‘clickbait’. Si nosotros sólo publi-
cáramos las cosas que a la gente más
le interesan acabaríamos teniendo
una revista de cultura centrada en
el sexo y en el deporte, que en el
caso de Jot Down son los temas que
más lecturas tienen. Si queremos
ser un medio cultural completo te-
nemos que abarcar otros intereses.
Lo que sí entendemos es que la for-
ma en que los temas tienen que es-
tar escritos y en que se tienen que
divulgar sí que tiene que ser común,
hablen de ciencia, de teatro o de
sexo. En este escenario cada medio
actúa a su manera: hay muchos que
van al ‘clickbait’, al titular descon-
textualizado o llamativo para que
se consuma una noticia, más allá de
que luego se lea o no. Nosotros no
actuamos así.
–¿Cómo valora el impacto negati-
vo de la tecnología en la informa-
ción? ‘Fake news’, ‘bots’, perfiles
falsos...
–Es un precio que tenemos que pa-
gar por la democratización del acce-
so a la información. Es decir, prefie-
ro tener este acceso a la información
y enfrentarme a las noticias falsas
porque ya depende de mi razona-
miento crítico el decidir qué es ver-
dad y qué es mentira. Por ejemplo,
ahora tenemos el caso de Siria y el
ataque con armas químicas, en el
que ha salido un ex embajador de
Reino Unido en Siria diciendo que
no ha existido el ataque, ha apareci-
do un joven diciendo que les daban
comida por hacer el teatro... Sí, hay
unas ‘fake news’, pero también pue-
des llegar a acceder a la otra infor-
mación,alaotraversión.Antes,cuan-
do solo existía un medio, que era el
que decía que había pasado o no, era
prácticamente imposible que la otra
versión, la diferente, llegara al pú-
blico.
–¿Cómo describiría el modelo de
periodismo e información que han
llevado a Jot Down a convertirse
en una de las referencias en el ám-
bito digital?
–Creo que se basa en el sentido co-
mún.Al ser una empresa que se con-
ceptualizó desde fuera del periodis-
mo y del mundo de la edición, lo que
hicimos fue aplicar el sentido común
en lugar de las normas y pautas que
ya estaban establecidas. El sentido
común nos decía que si hay temas
que nos interesan, leer treinta pági-
nas no iba a ser un problema, pero
no sabíamos si esa era la visión sólo
de los que montábamos la empresa
o si había más gente con esa percep-
ción.Así que decidimos probar y nos
dimos cuenta de que había mucha
más gente a la que le interesan los
temas desarrollados si se cuentan
bien. En ese sentido no hemos in-
ventado nada, simplemente hemos
decidido apostar por ello de una for-
ma clara.Tampoco teníamos una de-
pendencia económica porque todos
teníamos nuestros trabajos en otros
aspectos y podíamos permitirnos pu-
blicar esos temas con ese plantea-
miento, sin esperar un retorno eco-
nómicoacambio.Yesohahechoque
podamos establecer una masa críti-
ca de lectores con los que después
intentar monetizar el proyecto y
mantenerlo en el tiempo, porque
claro, con ilusión puedes estar un
año o dos, pero si no consigues un
rendimiento económico que por lo
menos te cubra los gastos no es via-
ble.
–¿Qué planteamientos de futuro
tienen en Jot Down?
–Como objetivo a corto plazo tene-
mos el proyecto de Jot Down Kids,
que es el mismo producto Jot Down
pero dirigido a niños de entre siete
y catorce años. Evidentemente con
textos de 250 palabras y no de 5000,
pero con la filosofía de ser entrete-
nidos, ser pedagógicos y conectar
con los iconos culturales. Hemos lan-
zado un producto en el que para ha-
blar de geolocalización lo que hace-
mos es comentar el Pokémon Go, o
basarnos en series actuales para ha-
blar de feminismo.Y luego, a medio
plazo, nuestro objetivo, que además
lo es desde nuestros inicios, es lle-
gar al mercado iberoamericano, por-
que tenemos la lengua en común y
tenemos muchos colaboradores de
países de allí. Pero de momento es
sólo un proyecto, una ilusión.
Ángel Luis Fernández intervendrá en la primera jornada del congreso. :: DM
«Las herramientas digitales están
provocando una cierta infantilización»
Ángel Luis Fernández Cofundador y consejero delegado de Jot Down
ÁLVARO G.
POLAVIEJA
«Mucha gente no sabe
que lo que ve en las
redes corresponde a
algoritmos que tienen
como objetivo el que
uno permanezcas el
máximo tiempo
dentro de ellas»
«Si nos guiáramos por
la analítica haríamos
una revista de cultura
basada en el sexo
y en el deporte»
19:00 - 19:15. Inauguración:
Íñigo Sáenz de Miera (Fundación
Botín), Emiliano Martínez
(Fundación Santillana) y Gema
Igual (alcaldesa de Santander).
19:15 - 19:30. Presentación del
IV Congreso de Periodismo Cultu-
ral: Basilio Baltasar, director de la
Fundación Santillana Cultural.
19:30 - 20:15. Conferencia ‘Para
una psicopolítica del enjambre di-
gital: Pasiones adversativas’.
Con Manuel Arias Maldonado y
Sergio Vila-Sanjuán.
20:15 - 21:00. Conferencia
‘Celebración de la mentira:
Participación democrática en el
embuste virtual’.
HOY JORNADA INAUGURAL/PROGRAMA
IV CONGRESO DE PERIODISMO CULTURAL 47Miércoles 25.04.18
EL DIARIO MONTAÑÉS CULTURAS