El documento habla sobre las estrategias internacionales y los desafíos que enfrentan los productos al expandirse internacionalmente, como Inka Kola. También discute cómo la globalización trae oportunidades en los mercados internacionales pero también riesgos en los mercados internos. Actualmente, la empresa produce trucha de arcoíris en estanques para su venta a mineros y restaurantes en la región.

1. DINAMICA DE
MERCADOS
CONSTANTES

2. LAS ESTRATEGIAS INTERNACIONALES
La estrategias internacionales, si bien
pueden aportar beneficios (caso Inka
Kola el producto ah empezado a
expandirse internacionalmente por lo
que deben ser consciente de los
obstáculos a los q se enfrenta).
Debe estarse preparado no solo para
aprovechar las ventajas del exterior sino
también para defender las conquistas
realizadas en el interior.
Así pues podemos decir podemos
decir que la globalización supone un
abanico de oportunidades en el
mercado internacional y a la vez, un
riesgo en los mercados internos.

4. LO QUE SE
ESTA
VENDIENDO
ANALISIS
DE
MERCADO
SEGMENTA
CION DE
MERCADO
ESTRATEGI
A DE
SEGMENTA
CION
ANALISIS DE
LA
INDUSTRIA
EN EL QUE SE
ESTA
Actualmente se produce trucha de arcoíris en
presas las cuales son alimentadas con alimento
paletizados durante un tiempo de 10 a 12 meses
y su posterior comercialización de carne fresca e
higiénicamente manipulados.
Los clientes potenciales son los
trabajadores de las empresas
mineras y restaurantes de la
región que están al servicio de
los turistas que visitan los
centros turísticos.
Los principales centros de
consumo del producto
geográficamente se encuentran
en las provincias de la sierra
central. El mercado meta son
los trabajadores mineros que
tienen un ingreso promedio de
$857.
Esto va de acuerdo a que la zona
cuenta con atractivos turísticos
importantes y que además los
trabajadores tienen la necesidad de
variar su dieta alimenticia con un
producto de alto valor nutritivo e
higiénicamente procesado
Como competidor principal en
la crianza y comercialización de
la trucha arcoíris esta el
criadero de truchas EL INGENIO
que tiene una excelente
tecnología que le dan buenas
ganancias.

5. PRONOSTICOS
DE VENTA:
ESTRATEGIA
DE VENTAS
ANALISIS DE
LA
COMPETENCIA
Los principales factores que diferencian
nuestro producto con la competencia será:
ofrecer al mercado un producto certificado ,
fresco y de fácil preparación y aun precio
accesible al consumidor; mientras que
nuestra competencia no trae productos de
calidad
Establecer contratos de entrega de
productos bajo un cronograma
establecido entre ambas partes con los
centros mineros y los restaurantes que
atienden a los turistas.
Determinar un porcentaje de rebaja a
los clientes que adquieren el producto
en volúmenes considerables.