1. TRABAJO EN EQUIPO DE UNA ORGANIZACIÓN
JEAN ANDERSON WILLIAMS VISLAN
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN
Profesora: YULY ORJUELA
FUNDACIÓN SAN MATEO
FACULTAD DE COMERCIO INTERNACIONAL
BOGOTÁ - COLOMBIA
2013
2. 1. Mencione la importancia del trabajo en equipo en una
organización, qué ventajas tiene.
El trabajo en equipo en una organización o empresa es de vital importancia,
porque a través de esta acción se puede economizar de muchas maneras, y
además como se muestra en el video, cuando hay un problema todos se
sienten comprometidos de alguna u otra manera; otro gran logro en trabajo en
equipo son las ideas o proyectos a ejecutarse, todos unidos se obtiene mejores
resultados porque hay muchas buenas ideas.
2. Explique con sus palabras las desventajas que tiene NO
trabajar en equipo.
Las desventajas que hay en no trabajar en equipo es el aumento de recursos
económicos, no se tiene una clara visión de los problemas que se presentan, el
ahorro de tiempo y otros recursos, además no se crea una solidaridad,
compañerismo y esfuerzo por los demás.
No habría una gran eficacia a la hora de tomar una decisión de gran magnitud
para la organización, esta empresa no crecería de ninguna forma por las malas
administraciones y toma de decisiones.
3. Según el video en que cree que estaba fallando está
organización y como lo solucionaron.
No tenían bien definidas las funciones de los directivos, además los empleados
no asumían sus responsabilidades adicionales a las que les tocaba. Aun con
una buena y sencilla idea no tomaban la decisión de hacer algo para corregir el
error, esperando en que momento tomaban esa idea y planteara como si fuera
suya. Para solucionar el problema, todos debieron unirse y plantear una idea y
todos colaborar.
Realice un breve resumen del video en Mínimo 8 Líneas.
Para corregir los errores de una organización no siempre se realiza desde
adentro, así como el perro (externo a la organización) se dio cuenta del
incendio y avisó a los empleados de la misma para solucionar el problema
siendo este a aun controlable, nadie hace nada por solucionar dicho problema.
Inicia una controversia sobre este error a ver a quién va a dar solución al
mismo, lo que se conoce como “Tirar la pelota” para solucionarlo, mientras
toman una decisión de solucionarlo, este puede seguir creciendo, lo que
usualmente pasa en las organizaciones. A mi punto de vista este tipo de
situaciones suele pasar en muchas organizaciones del país.
De haber sido todo lo contrario, me explico, se hubiesen logrado grandes
metas o resultados en la organización, todos querrían un reconocimiento por
3. este hecho a como dé lugar, aun las personas no hubiesen trabajado en
equipo.