La gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para que un proyecto se complete satisfactoriamente. Un proyecto surge de una necesidad específica y requiere planificación, organización, objetivos, resultados esperados, participantes, tiempo y costos. La dirección general de un proyecto es responsable de planificar, organizar, seleccionar, ejecutar y controlar todas las fases del ciclo de vida de un proyecto, que incluyen la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y

1. GERENCIA DE
PROYECTOS DE
TECNOLOGÍA E
EDUCATIVA
Andrea Gisell Carrillo Acosta
2016

2. GERENCIA DE PROYECTOS
PROYECTO
Es un esfuerzo temporal, mancomunado y responsable para crear un producto, un
servicio o un resultado único, teniendo en cuenta una estructura organizada que
permita el desarrollo del mismo.
Todo proyecto surge de una necesidad específica la cual pretende ser satisfecha
partiendo de la planificación, organización, objetivos, resultados esperados,
participantes, tiempo, costos y responsables.
GERENCIA DE PROYECTOS
Disciplina que
organiza y
administra recursos
para que un
proyecto termine
satisfactoriamente.
Hacer actividades
para tomar
decisiones
acertadas y
administrar recursos
para el logro de
objetivos.
Dirección general: persona encargada de
planificar,organizar,seleccionar, ejecutar y
controlar un proyecto.

3. DIRECCIÓN GENERAL
Requiere comunicación
asertiva y efectiva
la persona encargada
debe desarrollar
habilidades que le
permitan excelentes
relaciones en los
involucrados en el
proyecto
El director de un
proyecto debe llevar a
cabo el proceso
administrativo:
• Planificar
• Hacer
• Revisar
• Actuar

4. CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
FASES
INICIAL INTERMEDIA FINAL
• Iniciación:
define y
autoriza las
fases del
proyecto.
• Planificación:
determina
acciones para el
logro de
objetivos.
• Ejecución: integra
elementos para
llevar a cabo lo
planeado.
• Seguimiento y
control: supervisa
los avances y toma
medidas
correctivas para el
proyecto.
• Cierre: formaliza y
finaliza el
proyecto.
RESPONSABLES

5. RESPONSABLES DE UN PROYECTO
• Director del proyecto.
• Cliente o usuario.
• Organización que ejecuta el proyecto
• Personal de la empresa que ejecuta el proyecto
• Miembros del equipo del proyecto. El grupo que realiza el trabajo del
proyecto.
• Equipo de dirección del proyecto
• Patrocinador o auspiciante
• Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
• Otros (propietarios, inversionistas, contratistas, los miembros de los equipos
que participan en el proyecto incluyendo a sus familias, agencias del
gobierno, medios de comunicación, entre otros.)