este trabajo integra lo necesario que hay que saber sobre un trabajo en equipo

1. Trabajo En Equipo
ANDRÉS FELIPE GÜEZGUÁN ARGEL
UNIVERSIDAD ECCI /2016

2. Definición
 El trabajo en equipo implica un grupo de personas de dos o mas personas integrando un
grupo de las cuales se comprometen a realizar un propósito en común, donde se fijan
objetivos y expectativas de desempeño de su actividad o responsabilidad. Esta
definición posee tres puntos claveque deben recordarse. En primer lugar, los equipos se
forman con dos o más personas; pueden ser grandes, aunque casi todos suelen ser
pequeños, de menos de 15 individuos. En segundo lugar, los integrantes trabajan juntos
mientras dura el equipo. En tercero, comparten un objetivo, sea construir una casa,
diseñar un sistema de red o lanzar una nave al espacio. Por otro lado, son cada vez más
los empleados a los que se asigna a realizar tareas en equipo.

3. Tipos de grupos de trabajo
 Pseudo- equipo
 Tradicional
 Cooperativo

4. Pseudo – equipo
 Ningún interés en trabajar cooperativamente.
 En realidad compiten entre sí y desconfían unos de otros.
 No hay sinergia, ni aprendizaje, ni multiplicación.
 El resultado siempre lo da un solo individuo.

5. Tradicional
 Los integrantes quieren trabajar juntos, pero no saben como
dividir las tareas.
 Piensan que serán evaluados como individuos.
 Los mas responsables se sienten explotados.
 Hay sinergia y multiplicación, pero por debajo del potencial.
 Los individuos obtendrían mas satisfacción trabajando solos.

6. Cooperativo
 Por encima de todo son miembros de un equipo.
 El resultado depende de todos, responsabilidad de todos, y en
particular suya.
 No importa quien se lleve la gloria, ni quien haya hecho que.
 Se esfuerzan y superan para no fallar a sus compañeros.

7. Consejos para un buen equipo
1. Interdependencia: El grupo o equipo debe obtener mejores
resultados de lo que lograría el individuo más brillante por sí
solo, para alcanzar el objetivo todos deben aportar de su
esfuerzo.
2. Responsabilidad individual: Todos los miembros son
responsables de todo el trabajo en equipo. Si uno falla otro
puede sustituir su trabajo.
3. Evaluación integral. Esto es parte integral de un proceso y el
trabajo cooperativo no es una excepción. Los integrantes
deben estar de acuerdo sobre que métodos y actitudes
funcionan y cuales no, analizar cómo están trabajando y
cómo aumentar la eficacia.

8. Modalidades de equipos
 Equipo funcional
 Equipo interfuncional
 Equipo administrativos

9. Equipo funcional
 Un equipo funcional está integrado por un jefe de línea y sus
subordinados. Por lo general, este tipo de equipo se asocia
con la jerarquía vertical tradicional. En las organizaciones
estructuradas de acuerdo con las líneas funcionales (como
producción, contabilidad, mercadeo, investigación y
desarrollo, y administración de recursos humanos), el equipo
funcional forma por lo común un departamento.

10. Equipo Interfuncional
 Un equipo inter-funcional está formado por integrantes de
distintos departamento o unidades de organización. Entre los
miembros de esta clase de equipos tal vez haya
representantes de organizaciones externas, digamos,
proveedores, clientes y socios de capital de riesgo. Al equipo
se le confiere la responsabilidad de planear y realizar
proyectos que exigen coordinación, cooperación y
aportaciones considerables de todas las partes relacionadas;
por ejemplo, crear un nuevo producto en una organización
manufacturera o idear un curso interdisciplinario para una
escuela o universidad.

11. Equipo Administrativo
 Un equipo administrativo (EAA) está constituido por
integrantes de departamentos o unidades diferentes de una
organización a quienes se les confiere autoridad y
responsabilidad para que tomen decisiones administrativas a
fin de lograr los objetivos del conjunto. Por lo regulares la
dirección la que determina la misión, el alcance de las
operaciones y el presupuesto de esta clase de equipo. En él se
delegan las decisiones operativas, como fijar metas de
desempeño y su evaluación, determinar tareas y programas
de trabajo, y manejar los conflictos.

13. “el talento gana partidos, pero el trabajo en
equipo ganan campeonatos”
Michael Jordan

14. Bibliografías
 http://el124.com/frases-de-trabajo-en-equipo-para-motivarte/
 http://www.cosasdeemprendedor.com/2014/03/06/trabajo-en-equipo-3-
diferentes-tipos-de-equipo/
 http://pre.aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/1638/mod_resource/content/1/t
ercercorte/index.html