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Angel Salvador Espinosa
3ro bachillerato “D”
PASOS PARA CONTRATACION DEL
PERSONAL

1.-DEFINIR EL PERFIL DEL POSTULANTE.-

Debemos determinar las
competencias o características
que deben cumplir una persona
para que pueda postular al puesto
de trabajo.

2.-BUSQUEDA O RECLUTAMIENTO
Reclutamiento o convocamos a las
personas que cumplan con las
competencias o características
personales que hemos determinado
anteriormente.
3.-EVALUACION.Consiste en evaluar a los
postulantes que hemos
reclutado o convocado con
el fin de elegir entre ellos al
mas idóneo para el puesto
que estamos ofreciendo.

ENTREVISTA PRELIMINAR
PRUEBA DE
CONOCIMIENTO
PRUEBA PSICOLOGICA
ENTREVISTA FINAL

4.-SELECCIÓN Y CONTROL
Consiste en elegir entre ellos al
mayor desempeño que haya
tenido en las pruebas y
entrevistas es decir
seleccionar al postulante mas
idóneo para cubrir el puesto
vacante.
1.-TEST BDE
PERSONALIDAD

5.-TEST DE
ATENCION

2.-TEST DE
APTITUD

TIPOS DE PRUEBA S
QUE SE APLICA
PARA LA
CONTRATACION
PERSONAL

4.-TEST DE
APTITUD
ESPACIAL

3.-TEST DE
APTITUD
NUMERICA
TIPOS DE PRUEBAS QUE SE APLICA PARA
LA CONTRATACION DEL PERSONAL

1.- Intesta extraer mediante preguntas de
índole personal las características principales
del individuo que le permitirá deducir la
adaptabilidad al puesto de trabajo ofertado.

3.-Hace referencia la capacidad
para comprender y trabajar
con operaciones numéricas

2.-Se enfoca a la capacidad para comprender y
expresar conceptos a través de palabras tanto
en modo oral o escrito.

4.-Hace referencia la
capacidad para diferenciar
formas ,tamaños, volúmenes
posiciones en el espacio, etc.

5.-Hace referencia a la capacidad
para estar atento mientras se
realiza una actividad monótona o
repetitiva.
1.-Finalizacion
del tiempo
pactado en el
caso de los
contratos de
trabajo a termino
fijo.

4.-terminacion
del contrato de
trabajo .

LIQUIDACIO
N DEL
CONTRATO
DE
TRABAJO

3.-terminacion
unilateral por
cualquiera de
las partes en
cualquier
momento.

2.-Retiro del
trabajador por
jubilación.
ESTILOS DE
LIDERAZGOS

El liderazgo es el proceso de
persuasión o de ejemplo por medio
del que un individuo induce a un
grupo a alcanzar objetivos
planteados por el líder o
compartidos por el líder y sus
seguidores.

DEMOCRATICO.-Acepta las
opiniones de los demás con
sugerencias para tomar su
decisión.

AUTOCRITICO.-Líder que
con amenazas obtiene su
poder y su mando.

ADMINISTRATIVO.-

Preocupado en el
financiamiento de la empresa.

COLABORADOR.-Mediante un

debate y discusiones toma una
decisión con los de su grupo de
trabajo.
LIDERES
POSITIVO Y
NEGATIVOS
COMO ELIGIR UN ESTILO APROPIADO

COMENSAR PO
UNO MISMO

Uno debe utilizar lo que sabe sobre su
propia personalidad y sobre como ha
ejercido el liderazgo en el pasado.

PENSAR EN LAS
NECESIDADES DE LA
ORGANIZACIÓN O
INICIATIVA

Una organización que responde a
situaciones en las que se tiene que
actuar rápidamente y ver sus
necesidades.
OBSERVAR Y
APRENDER DE OTROS
LIDERES.

UTILIZAR LA
INVESTIGACION
SOBRE EL LIDERAZGO

Es necesario pensar en los lideres para los
que se a trabajado o con los que se ha
liderado.

Hay muchos recursos disponibles sobre
lideres y sobre la teoría y la practica de
liderazgo.
CONFIAR EN LO QUE
SE ESTA HACIENDO.

Si uno ha pensado cuidadosamente
y confía en la forma en la que
practica el liderazgo eso se
proyectara a los demás.

ESTAR PREPARADO
PARA CAMBIAR

Se debe estar preparado para darse
cuenta por cuenta propia o escuchar
a otros lo negativo así como lo
positivo para considerarlo
cuidadosamente y objetivamente.
LIQUIDACION DE HABERES SALARIALES

Existen tres rumbos que se
toman en cuenta para una
liquidación laboral por
renuncia libre y voluntaria:
proporcional del decimo.

En los casos de desahucio se solicita el termite
ante el ministerio de relaciones laborales y
puede ser pedido tanto por el empleador como
por el trabajador siempre y cuando sea un
contrato de plazo fijo durante un año.
EL MINISTERI DE RELACIONES
LABORALES

MINISTRO DE SALUD PUBLICA DEL
ECUADOR

IMPEDE CONFLICTOS EN EL AMBITO DEL
TRABAJO.

ESTADO FISCO Y MENTAL DEL INDIVIDUO PARA
QUE EJERZA EN SU PUESTO DE TRABAJO.

EL MINISTERIO DEL INTERIOR

EL IESS

INFORMACION NECESARIA PARA QUE EL
EMPLEADOR CONTROLE QUE NO POSEAN
ANTECEDENTES PENALES.

SEGURIDAD SOCIAL A LOS INTEGRANTES
IMPLICADOS EN EL PROCESO DE
CONTRATACION.

EL SRI
ESTADO DE CONTRIBUCION DEL CIUDADANO
QUE ESTA APLICANDO PARA UN TRABAJO.

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Talento humano

  • 1. Angel Salvador Espinosa 3ro bachillerato “D”
  • 2. PASOS PARA CONTRATACION DEL PERSONAL 1.-DEFINIR EL PERFIL DEL POSTULANTE.- Debemos determinar las competencias o características que deben cumplir una persona para que pueda postular al puesto de trabajo. 2.-BUSQUEDA O RECLUTAMIENTO Reclutamiento o convocamos a las personas que cumplan con las competencias o características personales que hemos determinado anteriormente.
  • 3. 3.-EVALUACION.Consiste en evaluar a los postulantes que hemos reclutado o convocado con el fin de elegir entre ellos al mas idóneo para el puesto que estamos ofreciendo. ENTREVISTA PRELIMINAR PRUEBA DE CONOCIMIENTO PRUEBA PSICOLOGICA ENTREVISTA FINAL 4.-SELECCIÓN Y CONTROL Consiste en elegir entre ellos al mayor desempeño que haya tenido en las pruebas y entrevistas es decir seleccionar al postulante mas idóneo para cubrir el puesto vacante.
  • 4. 1.-TEST BDE PERSONALIDAD 5.-TEST DE ATENCION 2.-TEST DE APTITUD TIPOS DE PRUEBA S QUE SE APLICA PARA LA CONTRATACION PERSONAL 4.-TEST DE APTITUD ESPACIAL 3.-TEST DE APTITUD NUMERICA
  • 5. TIPOS DE PRUEBAS QUE SE APLICA PARA LA CONTRATACION DEL PERSONAL 1.- Intesta extraer mediante preguntas de índole personal las características principales del individuo que le permitirá deducir la adaptabilidad al puesto de trabajo ofertado. 3.-Hace referencia la capacidad para comprender y trabajar con operaciones numéricas 2.-Se enfoca a la capacidad para comprender y expresar conceptos a través de palabras tanto en modo oral o escrito. 4.-Hace referencia la capacidad para diferenciar formas ,tamaños, volúmenes posiciones en el espacio, etc. 5.-Hace referencia a la capacidad para estar atento mientras se realiza una actividad monótona o repetitiva.
  • 6. 1.-Finalizacion del tiempo pactado en el caso de los contratos de trabajo a termino fijo. 4.-terminacion del contrato de trabajo . LIQUIDACIO N DEL CONTRATO DE TRABAJO 3.-terminacion unilateral por cualquiera de las partes en cualquier momento. 2.-Retiro del trabajador por jubilación.
  • 7. ESTILOS DE LIDERAZGOS El liderazgo es el proceso de persuasión o de ejemplo por medio del que un individuo induce a un grupo a alcanzar objetivos planteados por el líder o compartidos por el líder y sus seguidores. DEMOCRATICO.-Acepta las opiniones de los demás con sugerencias para tomar su decisión. AUTOCRITICO.-Líder que con amenazas obtiene su poder y su mando. ADMINISTRATIVO.- Preocupado en el financiamiento de la empresa. COLABORADOR.-Mediante un debate y discusiones toma una decisión con los de su grupo de trabajo.
  • 9. COMO ELIGIR UN ESTILO APROPIADO COMENSAR PO UNO MISMO Uno debe utilizar lo que sabe sobre su propia personalidad y sobre como ha ejercido el liderazgo en el pasado. PENSAR EN LAS NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN O INICIATIVA Una organización que responde a situaciones en las que se tiene que actuar rápidamente y ver sus necesidades.
  • 10. OBSERVAR Y APRENDER DE OTROS LIDERES. UTILIZAR LA INVESTIGACION SOBRE EL LIDERAZGO Es necesario pensar en los lideres para los que se a trabajado o con los que se ha liderado. Hay muchos recursos disponibles sobre lideres y sobre la teoría y la practica de liderazgo.
  • 11. CONFIAR EN LO QUE SE ESTA HACIENDO. Si uno ha pensado cuidadosamente y confía en la forma en la que practica el liderazgo eso se proyectara a los demás. ESTAR PREPARADO PARA CAMBIAR Se debe estar preparado para darse cuenta por cuenta propia o escuchar a otros lo negativo así como lo positivo para considerarlo cuidadosamente y objetivamente.
  • 12. LIQUIDACION DE HABERES SALARIALES Existen tres rumbos que se toman en cuenta para una liquidación laboral por renuncia libre y voluntaria: proporcional del decimo. En los casos de desahucio se solicita el termite ante el ministerio de relaciones laborales y puede ser pedido tanto por el empleador como por el trabajador siempre y cuando sea un contrato de plazo fijo durante un año.
  • 13. EL MINISTERI DE RELACIONES LABORALES MINISTRO DE SALUD PUBLICA DEL ECUADOR IMPEDE CONFLICTOS EN EL AMBITO DEL TRABAJO. ESTADO FISCO Y MENTAL DEL INDIVIDUO PARA QUE EJERZA EN SU PUESTO DE TRABAJO. EL MINISTERIO DEL INTERIOR EL IESS INFORMACION NECESARIA PARA QUE EL EMPLEADOR CONTROLE QUE NO POSEAN ANTECEDENTES PENALES. SEGURIDAD SOCIAL A LOS INTEGRANTES IMPLICADOS EN EL PROCESO DE CONTRATACION. EL SRI ESTADO DE CONTRIBUCION DEL CIUDADANO QUE ESTA APLICANDO PARA UN TRABAJO.