El documento describe diferentes estilos de liderazgo, incluyendo el estilo participativo, el estilo directivo y el estilo de liderazgo situacional o delegativo. El estilo participativo permite a los líderes solicitar opiniones y recomendaciones de los subordinados pero tomar las decisiones finales, y ayuda a crear un buen clima laboral y motivación. El estilo directivo se usa cuando hay poco tiempo, y el líder delega tareas pero supervisa su ejecución. El estilo de liderazgo situacional identifica el potencial de los empleados y

1. 1- Enunciar 5 características y/o estilos que les parezcan relevantes en un
líder.
Existen muchas características que pueden definir a una persona como líder, estre
estas tenemos:
- Confianza en sí mismo,
- Sentido de la misión,
-Aprender continuamente,
- Vocación para servir,
-Irradiar energía positiva,
- Conocimiento de los demás,
- Vida equilibrada: física, emocional, espiritual e intelectual,
Los líderes se pueden hacer o pueden nacer, pues estas características, se
pueden adquirir a través del tiempo, por medio de las experiencias,
autoconocimiento y preparación del individuo.
Una característica importante de un líder es la persuasión, ya que a través de
esta puede convencer y guiar a los miembros de su equipo y de esta forma
motivar y estimular a sus seguidores, la tolerancia, la confianza, la solidaridad,
fraternidad para con todos, ayudan a conocer a los miembros de su grupo,
permitiéndole saber que puede ofrecerle él a su grupo y como utilizar sus
fortalezas en pro de los objetivos del mismo.

2. También encontramos estilos de liderazgo, que caracterizan la manera de cómo
un líder se comporta frente a un grupo o equipo a, en la cual esta a cargo :como
por ejemplo:
Estilo directivo
Es aquel en el que el líder no solicita la opinión de sus subordinados y da
instrucciones detalladas de cómo, cuándo y dónde deben llevar a cabo una tarea
para luego examinar muy de cerca su ejecución. Es un estilo adecuado cuando la
escasez de tiempo impide explicar con detalle los asuntos; si el líder ha generado
un clima de confianza, los subordinados asumirán que el líder ha cambiado a este
estilo de liderazgo porque las circunstancias así lo requieren. Es importante
destacar que este estilo, a pesar que es más autoritario, no significa que exista un
uso despectivo del lenguaje hacia los subordinados, ni tampoco incluye amenazas
e intimidación, por parte del líder.
Estilo participativo
Es aquel en el que los líderes piden a los subordinados su opinión, información y
recomendaciones, pero son ellos quienes toman la decisión final sobre lo que se
debe hacer. Este estilo es recomendable para líderes que tienen tiempo para
realizar tales consultas o que tratan con subordinados experimentados. El deseo
de crear un espíritu de equipo alienta los planes, por lo que sus componentes
tienen una motivación extraordinaria para ponerlo en marcha.

3. Estilo Participativo. Me gusta que un líder pida opiniones, información y recomendaciones
a sus subordinados, esto ayuda bastante al clima laboral y la motivación. Lo importante
que a la hora de tomar la decisión es el líder quien decide.
Una característica muy positiva de este estilo es que permite a los líderes formar sub
líderes una vez que la labor se ha desarrollado de forma eficaz y exitosa, permitiendo al
líder ir en busca de nuevos desafíos para la organización.
Estilo directivo. Este estilo lo adoptaría en una organización la cual carece de tiempo para
explicar y entrar en detalles de cada trabajo u objetivo, daría a conocer las labores y como
se deben realizar. Para asegurarme de que todo funcione a la perfección y los resultados
sean exitosos, supervisaría muy bien cada una de las ejecuciones.
Este estilo se basa en delegar por lo que el líder permite que los subordinados elijan sus
propios métodos para realizar las tareas encomendadas, y que adopten los planes o
decisiones pertinentes
Liderazgo situacional, estilo delegativo. Encuentro muy importante este estilo ya que a
través de el en una organización podemos dirigir a una persona y darnos cuenta de su
gran potencial en conocimiento, experiencia y habilidad para ejecutar un trabajo. Es el
estilo que nos permite asignar las tareas a los colaboradores y dejar que actúen por su
cuenta.
2. Reflexionar en relación a su experiencia laboral respecto del estilo de liderazgo
utilizado por algún jefe o persona que haya tenido a cargo a un grupo de personas. Elija y
describa uno de estos casos y asócielo con un estilo de liderazgo de los desarrollados
anteriormente. Justifique su respuesta.
Con el estilo participativo me acorde automáticamente de uno de los jefes de la
organización donde trabajo. Recuerdo cuando me incorporaron a una labor la cual se
debía desarrollar en grupo, él fue el primero que me recibió, se dio el tiempo de
explicarme de que se trataba, como se desarrollaría, cual seria la dirección, etc. Después
de darme a conocer el proyecto el me pregunto; Vladimir ¿que opinas de esto?, ¿tienes
una idea mejor?, bueno todo fue positivo desde el tono de su voz, hasta la respuesta a
sus preguntas.
Trabajamos juntos ese proyecto por un largo periodo, me gustaba trabajar con el ya que
uno podía opinar y dar sugerencias y siempre eran escuchadas y mejoras.
Un día entro a mi oficina y me dijo “Vladimir tu eres la vaca morada”… y estas listo para
liderar esta función, el tiempo que hemos trabajado juntos me da la confianza suficiente

4. para dejar en manos tuyas la continuidad de este proyecto, mientras yo debo ir en busca
de otros objetivos que potencien nuestra organización.