Diapositivas unidad de trabajo 7 sobre Coloración temporal y semipermanente
etica
1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Maracaibo, Estado Zulia.
Ingeniería en Petróleo/Etica y Deontología Profesional
Prof.: Suhalia Temponi
2. RESILIENCIA
•Es la capacidad que tiene el ser humano
de levantarse ante eventualidades
negativas
•Es seguir adelante a pesar de un evento
negativo
El Ing. López llevaba varias semanas tratando de estimular un daño presente en
el pozo en el que el se desempeña, pero al contrario de lograr la estimulación el
problema aumentaba tanto que se pensó en cerrar el pozo pero el Ing. López
después de una ardua investigación logro dar con un método eficaz para
estimular el pozo y seguir su explotación.
3. SEREPENDIDAD
•Hallazgo inesperado de cosas
o ideas interesantes en el
proceso de búsqueda de otras.
Hopps estaba conduciendo una investigación de la hipotermia y trató de usar la
calefacción de frecuencia de radio para restaurar la temperatura del cuerpo.
Durante su experimento hizo como si el corazón dejara de latir debido al
enfriamiento. Podía volver a comenzar con estimulación artificial. Esta
realización lo llevó al marcapasos en 1951.
4. Inteligencia Emocional
•Es la capacidad que tiene una
persona de manejar, entender,
seleccionar y trabajar
sus emociones y las de los demás
con eficiencia y generando
resultados positivos.
A el Ing. Dulcey se le encargo la perforación de un pozo donde el riesgo de
arremetida era alto lo cual causo miedo en el pero en lugar de abandonar el utilizo
ese miedo para que lo empujara a ser muy cuidadoso y hacer todo de la forma
mas segura posible.
5. Sinergia
•Se aplica cuando se pide
ayuda a miembros del mismo
departamento u organización
Un gerente de yacimiento debe tomar una decisión difícil sobre un pozo, para ello
convoca a una reunión con los ingenieros encargados del pozo para discutir los
pasos a seguir.
6. Coaching
•Es un método que consiste en
acompañar, instruir y entrenar a
una persona o a un grupo de ellas,
con el objetivo de conseguir
cumplir metas o desarrollar
habilidades específicas.
Cuando un ingeniero recién graduado entra a su primer trabajo la empresa le asigna
en un grupo donde hay varios ingenieros experimentados para que estos instruyan a
los nuevos ayudando a mejorar su rendimiento.