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ENTRENAR
        INTEGRANTE:
JARAMILLO MORALES ANTHONY
ENTRENAR
"El entrenamiento deportivo es un proceso planificado y complejo que organiza cargas de trabajo
    progresivamente crecientes destinadas a estimular los procesos fisiológicos de supe compensación
    del organismo, favoreciendo el desarrollo de las diferentes capacidades y cualidades físicas , con el
    objetivo de promover y consolidar el rendimiento deportivo.“

Proceso planificado y complejo.- El entrenamiento debe planificarse desde el principio hasta el final
para conseguir alcanzar los objetivos en cada fase (microciclos, mesociclos y macrociclos) y para cada
capacidad física. Es un proceso complejo pues los efectos del entrenamiento no son ni inmediatos
(pueden pasar semanas hasta verlos) ni duraderos (el efecto residual de cada capacidad es limitado).

Organiza cargas de entrenamiento.- La carga es un estímulo que desequilibra al organismo y provoca
   efectos de adaptación. Las cargas vienen definidas por el tipo de ejercicio físico y otros parámetros
   como: volumen, intensidad, densidad y especificidad.

Cargas progresivamente crecientes.- La planificación del entrenamiento permite emplear cada vez
   cargas más altas. Cuando el organismo se recupera, se adapta y aumenta su nivel morfo – funcional,
   pudiendo ser mayor la siguiente carga.

Estimulan supercompensación.- Procesos fisiológicos que como consecuencia de la aplicación de una
    carga que desequilibra el organismo y tras un tiempo de recuperación, provocan un aumento del nivel
    inicial del mismo. El cuerpo tras descansar aumenta su nivel.

Desarrollo de las diferentes capacidades y cualidades.- La supercompensación tiene como por objeto
   aumentar el nivel de las capacidades (fuerza, resistencia, velocidad y flexibilidad, potencia y agilidad)
   y cualidades físicas (coordinación y equilibrio) del deportista.

Objetivo aumentar el rendimiento deportivo.- La mejora de las capacidades y cualidades físicas
   pretenden mejorar el rendimiento deportivo.
CONOCIMIENTOS PARA ENTRENAR
 Experto en teoría del entrenamiento.
 Experiencias prácticas como ex jugador.
 No necesariamente debe ser un jugador de éxito para ser
  un buen entrenador.
 Preparación académica superior acorde para manejar
  grupos Pedagogía-Didáctica
 Conocimientos profundos del desarrollo del ser humano.
  Anatomía-Fisiología – Psicología etc.
 Conocimientos de Planificación
 Actualización y renovación constante de conocimientos.
PRINCIPIOS DEL ENTRENADOR

 Debe ser un ejemplo para sus jugadores en su actitud,
  comportamiento y modo de vida.
 Honesto, justo, correcto y persona que irradie confianza a todos .
 Fomentador del juego limpio - FAIR PLAY.
 Autodominio , tener la cabeza fría en el fracaso.
 Ética profesional más aún en divisiones formativas.
 Filosofía positiva del fútbol de unidad y de no destrucción.
 Carácter y voluntad firme.
 Auto-evaluación después de un entrenamiento o
   competencia. Compañero y amigo – relación jerarquizada
 Honestidad en sus tareas – hablar de frente y actuar con justicia
   con sus dirigidos
 Paciencia en situaciones adversas
LAS TAREAS GENERALES DEL D.T.
• Formación y preparación del equipo
• Organización
• Comunicación
  -interna (dentro del equipo)
  -externa (fuera del equipo, del club)
• Control y supervisión
• Reclutamiento
• Dirección del partido y de sesiones de entrenamiento
• Trabajo en grupo (con el equipo diariamente)
LA REUNIÓN DEL EQUIPO DESPUÉS DEL PARTIDO
• Celebrar una reunión con todos los jugadores, en un entorno tranquilo,
  si es posible, neutral.
• Mencionar sus impresiones, sus evaluaciones.
• Incitar a los jugadores a que reflexionen sobre sus propias acciones.
• Sacar conclusiones y buscar soluciones.
• Solicitar la opinión de los jugadores (es una forma de
  responsabilizarlos).
• Al término de la reunión, todo el que quiera expresar un crítica
  constructiva, deberá hacerlo, y cuando los jugadores se vayan, deben
  estar al tanto de:
• Los puntos y objetivos esenciales que se deben mejorar, tanto individual
  como colectivamente (trabajo mental y técnico-táctico) y qué medidas
  prácticas se requiere para ello.
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  • 1. ENTRENAR INTEGRANTE: JARAMILLO MORALES ANTHONY
  • 2. ENTRENAR "El entrenamiento deportivo es un proceso planificado y complejo que organiza cargas de trabajo progresivamente crecientes destinadas a estimular los procesos fisiológicos de supe compensación del organismo, favoreciendo el desarrollo de las diferentes capacidades y cualidades físicas , con el objetivo de promover y consolidar el rendimiento deportivo.“ Proceso planificado y complejo.- El entrenamiento debe planificarse desde el principio hasta el final para conseguir alcanzar los objetivos en cada fase (microciclos, mesociclos y macrociclos) y para cada capacidad física. Es un proceso complejo pues los efectos del entrenamiento no son ni inmediatos (pueden pasar semanas hasta verlos) ni duraderos (el efecto residual de cada capacidad es limitado). Organiza cargas de entrenamiento.- La carga es un estímulo que desequilibra al organismo y provoca efectos de adaptación. Las cargas vienen definidas por el tipo de ejercicio físico y otros parámetros como: volumen, intensidad, densidad y especificidad. Cargas progresivamente crecientes.- La planificación del entrenamiento permite emplear cada vez cargas más altas. Cuando el organismo se recupera, se adapta y aumenta su nivel morfo – funcional, pudiendo ser mayor la siguiente carga. Estimulan supercompensación.- Procesos fisiológicos que como consecuencia de la aplicación de una carga que desequilibra el organismo y tras un tiempo de recuperación, provocan un aumento del nivel inicial del mismo. El cuerpo tras descansar aumenta su nivel. Desarrollo de las diferentes capacidades y cualidades.- La supercompensación tiene como por objeto aumentar el nivel de las capacidades (fuerza, resistencia, velocidad y flexibilidad, potencia y agilidad) y cualidades físicas (coordinación y equilibrio) del deportista. Objetivo aumentar el rendimiento deportivo.- La mejora de las capacidades y cualidades físicas pretenden mejorar el rendimiento deportivo.
  • 3. CONOCIMIENTOS PARA ENTRENAR  Experto en teoría del entrenamiento.  Experiencias prácticas como ex jugador.  No necesariamente debe ser un jugador de éxito para ser un buen entrenador.  Preparación académica superior acorde para manejar grupos Pedagogía-Didáctica  Conocimientos profundos del desarrollo del ser humano. Anatomía-Fisiología – Psicología etc.  Conocimientos de Planificación  Actualización y renovación constante de conocimientos.
  • 4. PRINCIPIOS DEL ENTRENADOR  Debe ser un ejemplo para sus jugadores en su actitud, comportamiento y modo de vida.  Honesto, justo, correcto y persona que irradie confianza a todos .  Fomentador del juego limpio - FAIR PLAY.  Autodominio , tener la cabeza fría en el fracaso.  Ética profesional más aún en divisiones formativas.  Filosofía positiva del fútbol de unidad y de no destrucción.  Carácter y voluntad firme.  Auto-evaluación después de un entrenamiento o competencia. Compañero y amigo – relación jerarquizada  Honestidad en sus tareas – hablar de frente y actuar con justicia con sus dirigidos  Paciencia en situaciones adversas
  • 5. LAS TAREAS GENERALES DEL D.T. • Formación y preparación del equipo • Organización • Comunicación -interna (dentro del equipo) -externa (fuera del equipo, del club) • Control y supervisión • Reclutamiento • Dirección del partido y de sesiones de entrenamiento • Trabajo en grupo (con el equipo diariamente)
  • 6. LA REUNIÓN DEL EQUIPO DESPUÉS DEL PARTIDO • Celebrar una reunión con todos los jugadores, en un entorno tranquilo, si es posible, neutral. • Mencionar sus impresiones, sus evaluaciones. • Incitar a los jugadores a que reflexionen sobre sus propias acciones. • Sacar conclusiones y buscar soluciones. • Solicitar la opinión de los jugadores (es una forma de responsabilizarlos). • Al término de la reunión, todo el que quiera expresar un crítica constructiva, deberá hacerlo, y cuando los jugadores se vayan, deben estar al tanto de: • Los puntos y objetivos esenciales que se deben mejorar, tanto individual como colectivamente (trabajo mental y técnico-táctico) y qué medidas prácticas se requiere para ello.