El documento describe una masterclass sobre cómo desarrollar categorías exitosas de productos y servicios. La masterclass cubrirá tres temas: 1) cómo detectar y estructurar oportunidades analizando tendencias económicas, sociales y tecnológicas, 2) cómo explotar una oportunidad identificando los activos y actores involucrados, y 3) cómo estructurar nuevas categorías alineando los recursos de una organización con las oportunidades identificadas.

1. Cómo desarrollar categorías de productos y servicios exitosas
Masterclass, 8 de Octubre de 2015

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MASTERCLASS - DESARROLLO DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO
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¿Cómo detectar y construir oportunidades?
¿Cómo explotar una oportunidad?
¿Cómo estructurar nuevas categorías de productos y servicios?

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1. CÓMO DETECTAR Y ESTRUCTURAR LAS OPORTUNIDADES
ECONOMIA
SOCIEDAD
TECNOLOGIA
Comprendiendo la dinámica del entorno y su tendencia para
proyectarla e identificar espacios de oportunidad.
 Qué son las tendencias
 Cuál es su naturaleza
 Cómo interactúan entre sí
 Qué es una oportunidad
 Cuándo es oportuno desarrollarla
 Qué recorrido tiene una oportunidad

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2. CÓMO EXPLOTAR UNA OPORTUNIDAD
Identificando y gestionando los activos y actores que configuran una
nueva iniciativa de negocio
 Factores que forman una oportunidad
 Cómo se configuran
 Cómo interactúan y cambian
 Cómo definen un marco y sus directrices
 Como interactúan con mis mercados
 Cómo definen la esencia de la organización y su oferta

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3. CÓMO ESTRUCTURAR NUEVAS CATEGORÍAS DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
 Cómo enfocar y alinear a la organización y sus recursos frente a la inmensidad
de oportunidades
 Cómo identifico el momentum de la empresa y su entorno para discriminar
oportunidades
 Cómo implementar las oportunidades, sin perder la filosofía y valores de la
marca /organización y hacerlas sostenibles en el tiempo

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ESTRUCTURA DE LA MASTERSCLASS
09:40 – Fundamentos de detección de los Nuevos Modelos de Negocio y Caso LOOP
11:00 - Coffee-Break
11:10 - Fundamentos de explotación de Nuevos Modelos de Negocio y Caso LOOP 2
13:30 - Debate Abierto
14:00 – Fin de la sesión
09:30 - Inicio y presentación de los asistentes, ponentes LOOP y dinámica de la sesión
12:30 - Fundamentos de estructuración de Nuevos Modelos de negocio y Caso LOOP 3

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Impartida por:
 Antonio Flores, CEO de Loop
 Jaime Gross, Responsable Knowledge Center y Formación de Loop
Lugar:
Dirigida a :
Directores y Ejecutivos con responsabilidad sobre nuevas categorías de producto ( Marketing,
Desarrollo de Negocio, Innovación, Desarrollo de producto)
PARQUE CIENTIFICO DE MURCIA
Ctra. de Madrid, Km 388. Complejo de Espinardo-Edificio T
30.100 Espinardo
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Andrea Soriano
Tel. 911 44 11 44
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