1. Creamos nuevos modelos de negocio y
nuevas categorías de productos & servicios

2. 1990 2014Realizando proyectos de gran impacto y retorno económico
Grandes referentes
Expertos
en producto
Definidores de
portafolio de
productos servicios
Detectores
de oportunidades
producto/servicio
Estructuradores
de nuevos modelos
de negocio

3. Organizados en verticales de conocimiento que
garantizan la máxima experticidad, comunicación y
amortización del conocimiento para cada uno de ellos
Retail y
lujo
Gran
consumo
Empresas de
servicios
Bienes
de consumo
Bienes
de equipo
Visión transversal
Nuestra aproximación al mercado: una visión transversal

4. Las tres patas del modelo de negocio en Gran Consumo
Modelos de
negocio
Nuevas categorías
de productos
Definición de nuevas categorías
de producto para nuestros
clientes para maximizar su
oportunidad de negocio
Packaging
estratégico
Conceptualización y desarrollo de
packaging que permite a nuestro
cliente crear valor tangible
Interface
tecnológica
Identificación y aplicación de la
tecnología más adecuada para
dar valor a nuestros clientes
Retail y
lujo
Gran
consumo
Empresas de
Servicio
Bienes
de consumo
Bienes
de equipo

5. 12 atributos diferenciales de los
servicios de Loop en Gran Consumo

6. 1 Construimos sobre los
activos del conocimiento y
la red de valor del cliente

7. 2
Economía
y mercado
Tecnología
y ciencia
Sociedad
y cultura
Equilibramos el
conocimiento del cliente:
trabajamos en base a las 3 dimensiones
del negocio interpretando su evolución.
ACTORES NECESIDADES
CONTEXTOS DE USO SOLUCIÓN

8. 3 Empresa
Unidad de negocio
Producto / Servicio
Atributos
Una joint venture de
Criterizamos los
niveles de actuación
Empresa Unidad de negocio Producto / Servicio Atributos
Branding y diseño gráfico no desarrollado por Loop

9. 4 Analizamos los actores,
sus interacciones y
relación con el entorno
Branding y diseño gráfico no desarrollado por Loop

10. Oportunidades
Conocimiento
Información
Datos
5 Convertimos los datos
en conocimiento y este
en nuevas oportunidades
Información cualitativa
Consultores de Loop
directamente del
mercado/actores
Información cuantitativa
Analizada de nuevo por los
Consultores de Loop según
enfoque estratégico del proyecto

11. 6
Territorios de Oportunidad
Paraguas oportunidad
Oportunidad
Línea roja del valor de la oportunidad
Definimos
Territorios de Oportunidad
BUSINESS SOLUTIONS BUSINESS SOLUTIONS
Branding y diseño gráfico no desarrollado por Loop

12. 7
Retail & Convenience
Pharma
+
Expandimos la
legitimidad de las marcas
Branding y diseño gráfico no desarrollado por Loop

13. 8 Creamos diferenciación
en categorías banalizadas
Branding y diseño gráfico no desarrollado por Loop

14. 9Creamos valor estratégico
a través del packaging
Branding y diseño gráfico no desarrollado por Loop

15. 10Potenciamos las
experiencias de consumo
Branding y diseño gráfico no desarrollado por Loop

16. 11Creamos visibilidad
y dominio del punto de venta
Branding y diseño gráfico no desarrollado por Loop

17. 12100% Enfocados en
que los proyectos
lleguen al mercado
 Definición del reto
 Detección y acotación de la
oportunidad
 Desarrollo de la oportunidad
 Definición plan de producto /
servicio
 Definición plan de
implementación
 Definición plan financiero
 Identificación de los valores
de marca y producto
 Definición en clave de
oportunidad
 Conceptualización del
producto y su entorno
 Diseño y desarrollo técnico
 Gestión global de proyectos
 Planificación de los
procesos industriales
( ) ...al mercadoDe la estrategia...
( )

18. 24 años de experiencia,
compartiendo los riesgos y beneficios
con nuestros clientes
LÍDERES DEL SECTOR
Somos un EQUIPO MULTIDISCIPLINAR
Disponemos de METODOLOGÍA PROPIA
Creamos ESTRUCTURA
1.200 proyectos / 85% de implantación
Multidisciplinar, multicultural
Contamos con reconocimiento
Oficinas Loop Barcelona
SOMOS EXPERTOS Y SENIORS Consultoría de boutique

19. www.fmcg.loop-cn.com Oficina Barcelona l Ed. ESADECreapolis
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