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24/06/2010 BUSINESS ANGELS El Business Angel es un inversor privado que aporta “capital inteligente” a un proyecto empresarial. Entra en contacto con un proyecto atractivo que se encuentra en fase de creación (capital semilla) y, además de invertir dinero para financiarlo, proporciona conocimientos a la empresa. Buen ejemplo de ello podría ser un directivo prejubilado de una consultora tecnológica que invierte parte de sus ahorros en una nueva compañía del sector informático, a la que ayuda en el apartado de marketing, donde es un experto con muchos años de experiencia y conocimiento del mercado. José Joaquín García Gómez
24/06/2010 BUSINESS ANGELS La figura del Business Angel en la Red es anónima, por lo que es difícil establecer una tipología de los ángeles. Sin embargo, podemos señalar que se trata de personas con experiencia empresarial que suelen financiar operaciones entre los 15.000 y los 300.000 euros (que constituyen alrededor del 25% de su capital disponible). José Joaquín García Gómez
24/06/2010 José Joaquín García Gómez CARACTERÍSTICAS Tienen capacidad financiera para aportar entre 15.000 y 300.000 euros (+-25% de su capital disponible) Son, o han sido, empresarios, directivos y tienen importantes conocimientos del mundo de la empresa.  Generalmente tienen estudios superiores. Suelen invertir en sectores que conocen bien. Las edades entre los 40 y los 65 años. Invierten en las primeras fases del proyecto empresarial, y generalmente en empresas cercanas a su lugar de residencia. No adquieren más del 50% del capital total. Tienen interés en participar en la gestión de la empresa.
24/06/2010 José Joaquín García Gómez PRINCIPALES  SUBVENCIONES ,[object Object]
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24/06/2010 José Joaquín García Gómez ¿EN QUE FASES DE LA EMPRESA SE INVIERTE? (I) 1.- CAPITAL SEMILLA (Seed)	 		- No hay producto (inversión en I+D) 		- Riesgo muy alto 		- De 8 a 12 años 2.- ARRANQUE (Start-up) 		- No se ha empezado a comercializar 		- Riesgo alto 		- De 5 a 8 años 3.- FASE INICIAL (Early Stage) - Reciente creación  (2-3 años) No ha empezado a generar beneficios 		- Riesgo más reducido 		- De 4 a 7 años
24/06/2010 José Joaquín García Gómez ¿EN QUE FASES DE LA EMPRESA SE INVIERTE? (II) 4.- CAPITAL EXPANSION 	      - Empresa con historial amplio (más  de 3 años) y beneficios 	      - NP, NM,NI, crecimiento ventas 	      - Riesgo menor 	      - De 3 a 6 años. 	      - Es el que más se da en España (> 75%) 5.- CAPITAL PUENTE  (Brigde Financing) 	     -Toma de una participación como paso previo a salida a bolsa. 6.- SANEAMIENTO-REFLOTACION 		- Empresas con problemas
24/06/2010 José Joaquín García Gómez ¿QUÉ NOS APORTA UN INVERSOR DE CAPITAL RIESGO? APOYO FINANCIERO: Financiación propia y adicional APOYO EN LA GESTION: No se involucra en el “día a día”, pero apoya en: 	- Diseño de la estrategia 	- Experiencia en otras empresas 	- Red de contactos nacionales e internacionales. EQUILIBRIO ENTRE ACCIONISTAS Y POSIBILIDAD DE SOLUCIONAR CONFLICTOS CREDIBILIDAD ANTE TERCEROS: (Entidades Financieras, Proveedores, Administración, Cliente, Posibles aliados estratégicos)
24/06/2010 José Joaquín García Gómez ¿QUÉ CONLLEVA LA INCORPORACIÓN DE UN SOCIO DE CAPITAL RIESGO? UN CAMBIO  SIGNIFICATIVO EN LA PROPIEDAD DE LA EMPRESA. EL COMPROMISO DE SEGUIR UN PLAN DE NEGOCIO PREVIAMENTE CONVENIDO. LA OBLIGACIÓN DE REPORTAR FORMALMENTE, EN DETALLE Y CON REGULARIDAD, A UN ACCIONISTA EXTERNO. UNA RESTRICCIÓN EN LA CAPACIDAD PARA TOMAR DECISIONES  ESTRATEGICAS SOBREENTENDER, AUNQUE NO EXISTA OBLIGACIÓN LEGAL, QUE HAY QUE CONSEGUIR PLUSVALIA CONSIDERABLE EN ALGUN MOMENTO EN EL FUTURO. TENER UNO O VARIOS MIEMBROS NUEVOS EN EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN, AJENOS AL NEGOCIOCON UNA EXPERIENCIA, FORMACIÓN Y EXPECTATIVAS DIFERENTES
24/06/2010 José Joaquín García Gómez Préstamo Participativo Difuminado entre recursos propios/ajenos Interés variable en función de los resultados del prestatario Plazo mínimo de 10 años Penalización por cancelac. anticipada Forman parte del Patrimonio contable
ESTRATEGIA INVERSORA DE ENISA La estrategia inversora de ENISA (www.enisa.es) se apoya básicamente en siguientes premisas:  1. Cofinanciación: Será necesario que se prevea la cofinanciación de las necesidades financieras asociadas al plan estratégico de la empresa. 24/06/2010 José Joaquín García Gómez
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Los criterios básicos para la selección de proyectos son: 1. Calidad y viabilidad del proyecto empresarial. 2. Profesionalidad de la gestión 24/06/2010 José Joaquín García Gómez
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Financiación de empresas

  • 1. 24/06/2010 José Joaquín García Gómez CEEI Alcoy FINANCIACIONDE PROYECTOS: DEUDA O CAPITAL
  • 2. 24/06/2010 José Joaquín García Gómez FINANCIACION DE PROYECTOS EMPRESA DE NUEVA CREACION EMPRESA EN FASE DE CONSOLIDACION EMPRESA CONSOLIDADA QUE ABORDA UN NUEVO PROYECTO
  • 3. 24/06/2010 José Joaquín García Gómez FINANCIACION DE PROYECTOS PROBLEMA DE: CAPACIDAD COSTE PLAZO EQUILIBRIO RIESGO
  • 4. 24/06/2010 José Joaquín García Gómez PROBLEMÁTICA FINANCIERA DE LA PYME MENOR NIVEL DE RECURSOS PROPIOS DIFICULTAD DE ACCESO A LA FINANCIACIÓN A LARGO PLAZO (“CORTOPLACISMO”) MAYORES COSTES FINANCIEROS MÁS AFECTADAS ANTE RESTRICCIONES CREDITICIAS
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  • 9. 24/06/2010 José Joaquín García Gómez FINANCIACION PROPIA PURA CAPITAL APORTACION SOCIOS MIXTA SUBVENCIONES CAPITAL RIESGO
  • 10. 24/06/2010 José Joaquín García Gómez FINANCIACION AJENA EN FUNCION DEL PLAZO A LARGO PLAZO A CORTO PLAZO FLEXIBILIDAD FLEXIBLE RIGIDA COSTE EXPLICITO IMPLICITO GRATUITA
  • 11. 24/06/2010 José Joaquín García Gómez FINANCIACION AJENA C.P. Descuento Comercial Póliza de Crédito Fáctoring Confirming Crédito Documentario
  • 12. 24/06/2010 José Joaquín García Gómez FINANCIACION AJENA L.P. Préstamo Leasing Aval SGR Préstamo Participativo
  • 13. 24/06/2010 José Joaquín García Gómez FINANCIACION AJENA BANCARIA BANCOS DE CAPITAL PRIVADO BANCOS OFICIALES DE CREDITO CAJAS DE AHORRO COOPERATIVAS DE CREDITO
  • 14. 24/06/2010 José Joaquín García Gómez FINANC. AJENA NO BANCARIA FDOS Y SOCIEDADES INVERS.MOBILIARIA COMPAÑIAS DE SEGUROS SGRS ADMINISTRACION
  • 15. 24/06/2010 José Joaquín García Gómez FINANCIACION: FASES Y RIESGO Familia del fundador y Amigos Finance Angel Capital-Riesgo REDUCIDO ELEVADO NIVEL DE RIESGO ASUMIDO POR EL INVERSOR Mercado de Acciones Bancos Comerciales SEMILLA START-UP CRECIMIENTO ESTABLECIMIENTO / MBO FASES DEL DESARROLLO DE LOS EMPRENDEDORES
  • 16. 24/06/2010 José Joaquín García Gómez
  • 17. 24/06/2010 BUSINESS ANGELS El Business Angel es un inversor privado que aporta “capital inteligente” a un proyecto empresarial. Entra en contacto con un proyecto atractivo que se encuentra en fase de creación (capital semilla) y, además de invertir dinero para financiarlo, proporciona conocimientos a la empresa. Buen ejemplo de ello podría ser un directivo prejubilado de una consultora tecnológica que invierte parte de sus ahorros en una nueva compañía del sector informático, a la que ayuda en el apartado de marketing, donde es un experto con muchos años de experiencia y conocimiento del mercado. José Joaquín García Gómez
  • 18. 24/06/2010 BUSINESS ANGELS La figura del Business Angel en la Red es anónima, por lo que es difícil establecer una tipología de los ángeles. Sin embargo, podemos señalar que se trata de personas con experiencia empresarial que suelen financiar operaciones entre los 15.000 y los 300.000 euros (que constituyen alrededor del 25% de su capital disponible). José Joaquín García Gómez
  • 19. 24/06/2010 José Joaquín García Gómez CARACTERÍSTICAS Tienen capacidad financiera para aportar entre 15.000 y 300.000 euros (+-25% de su capital disponible) Son, o han sido, empresarios, directivos y tienen importantes conocimientos del mundo de la empresa. Generalmente tienen estudios superiores. Suelen invertir en sectores que conocen bien. Las edades entre los 40 y los 65 años. Invierten en las primeras fases del proyecto empresarial, y generalmente en empresas cercanas a su lugar de residencia. No adquieren más del 50% del capital total. Tienen interés en participar en la gestión de la empresa.
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  • 24. 24/06/2010 José Joaquín García Gómez ¿EN QUE FASES DE LA EMPRESA SE INVIERTE? (I) 1.- CAPITAL SEMILLA (Seed) - No hay producto (inversión en I+D) - Riesgo muy alto - De 8 a 12 años 2.- ARRANQUE (Start-up) - No se ha empezado a comercializar - Riesgo alto - De 5 a 8 años 3.- FASE INICIAL (Early Stage) - Reciente creación (2-3 años) No ha empezado a generar beneficios - Riesgo más reducido - De 4 a 7 años
  • 25. 24/06/2010 José Joaquín García Gómez ¿EN QUE FASES DE LA EMPRESA SE INVIERTE? (II) 4.- CAPITAL EXPANSION - Empresa con historial amplio (más de 3 años) y beneficios - NP, NM,NI, crecimiento ventas - Riesgo menor - De 3 a 6 años. - Es el que más se da en España (> 75%) 5.- CAPITAL PUENTE (Brigde Financing) -Toma de una participación como paso previo a salida a bolsa. 6.- SANEAMIENTO-REFLOTACION - Empresas con problemas
  • 26. 24/06/2010 José Joaquín García Gómez ¿QUÉ NOS APORTA UN INVERSOR DE CAPITAL RIESGO? APOYO FINANCIERO: Financiación propia y adicional APOYO EN LA GESTION: No se involucra en el “día a día”, pero apoya en: - Diseño de la estrategia - Experiencia en otras empresas - Red de contactos nacionales e internacionales. EQUILIBRIO ENTRE ACCIONISTAS Y POSIBILIDAD DE SOLUCIONAR CONFLICTOS CREDIBILIDAD ANTE TERCEROS: (Entidades Financieras, Proveedores, Administración, Cliente, Posibles aliados estratégicos)
  • 27. 24/06/2010 José Joaquín García Gómez ¿QUÉ CONLLEVA LA INCORPORACIÓN DE UN SOCIO DE CAPITAL RIESGO? UN CAMBIO SIGNIFICATIVO EN LA PROPIEDAD DE LA EMPRESA. EL COMPROMISO DE SEGUIR UN PLAN DE NEGOCIO PREVIAMENTE CONVENIDO. LA OBLIGACIÓN DE REPORTAR FORMALMENTE, EN DETALLE Y CON REGULARIDAD, A UN ACCIONISTA EXTERNO. UNA RESTRICCIÓN EN LA CAPACIDAD PARA TOMAR DECISIONES ESTRATEGICAS SOBREENTENDER, AUNQUE NO EXISTA OBLIGACIÓN LEGAL, QUE HAY QUE CONSEGUIR PLUSVALIA CONSIDERABLE EN ALGUN MOMENTO EN EL FUTURO. TENER UNO O VARIOS MIEMBROS NUEVOS EN EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN, AJENOS AL NEGOCIOCON UNA EXPERIENCIA, FORMACIÓN Y EXPECTATIVAS DIFERENTES
  • 28. 24/06/2010 José Joaquín García Gómez Préstamo Participativo Difuminado entre recursos propios/ajenos Interés variable en función de los resultados del prestatario Plazo mínimo de 10 años Penalización por cancelac. anticipada Forman parte del Patrimonio contable
  • 29. ESTRATEGIA INVERSORA DE ENISA La estrategia inversora de ENISA (www.enisa.es) se apoya básicamente en siguientes premisas: 1. Cofinanciación: Será necesario que se prevea la cofinanciación de las necesidades financieras asociadas al plan estratégico de la empresa. 24/06/2010 José Joaquín García Gómez
  • 30. 2. Límite relativo: La financiación de ENISA será siempre igual o menor a los fondos propios de la empresa solicitante. 3. Límite absoluto: La financiación de ENISA se situará entre 100.000 y 1.000.000 euros. Importes superiores podrán ser considerados de forma excepcional. 24/06/2010 José Joaquín García Gómez
  • 31. Los criterios básicos para la selección de proyectos son: 1. Calidad y viabilidad del proyecto empresarial. 2. Profesionalidad de la gestión 24/06/2010 José Joaquín García Gómez
  • 32. 3. Ventajas competitivas: el producto o productos que desarrolla la empresa contará con una posición ventajosa frente a la competencia. 4. La empresa deberá dirigirse hacia mercados con significativos crecimientos actuales y a largo plazo. 24/06/2010 José Joaquín García Gómez
  • 33. 5. El proyecto contará con un plan financiero que demuestre la capacidad de la empresa para atender sus necesidades de funcionamiento y los compromisos adquiridos. 6. El proyecto ofrecerá una rentabilidad adecuada al riesgo. 24/06/2010 José Joaquín García Gómez
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  • 38. 24/06/2010 José Joaquín García Gómez RECURSOS AJENOS (INST.ESTUD.ECON.)