MATRIZ BCG Econ. Freddy Villar Castillo

1. : DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO ESTRATEGIAS DE MARKETING “””” Matriz boston consult group”” (Matriz: “”bcg””) Docente; ECON.FREDDY villar castillo

3. 1. INTRODUCCIÓN ¿Qué puede lograr mi empresa con éxito? ESTRATEGIA COMPETITIVA Fuerzas y debilidades de la empresa Oportunidades y amenazas del sector Valores propios de la organización Expectativas de la sociedad FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS

4. 2. EL ANALISIS FODA PROBLEMA ESTRATÉGICO GENERAR ALTERNATIVAS ESTRATÉGICAS

5. 3. LA CARTERA DE NEGOCIOS: ANALISIS MATRICIAL Matrices bidimensionales Toman dos características básicas (clave) para la toma de decisiones, se toman como ejes de coordenadas y se representan gráficamente los distintos negocios en ese espacio. Matriz del Boston Consulting Group

8. 3. LA CARTERA DE NEGOCIOS: ANALISIS MATRICIAL Matriz del Boston Consulting Group Alta Alto Baja Bajo Participación Crecimiento