1. Disciplina: Audiencia: Gestión de Proyectos - DAR Gerentes y Líderes de Proyecto Solutions Actualización: 18 de Abril de 2008 Carga Horaria: 3 horas V 1.2

2. Agenda Beneficios Conclusiones Proceso DAR Objetivos del Entrenamiento Feedback Ejercicio 1 Conceptos Generales (Técnicas y Tipos de decisiones) Ejercicio 2 y 3

5. Decision Analysis & Resolution Proceso Detallado

6. Decision Analysis & Resolution Actividades Decision Analysis and Resolution 7. Select Solution 6. Assess Alternative Solutions Against Decision Evaluation Criteria 4. Identify alternative Solutions 5. Select the Decision Analysis Technique 3. Establish Decision Evaluation Criteria 2. Event Requiring a Decision occurs 1. Plan for Decision Analysis and Resolution

9. Decision Analysis & Resolution Actividades Decision Analysis and Resolution 7. Select Solution 6. Assess Alternative Solutions Against Decision Evaluation Criteria 4. Identify alternative Solutions 5. Select the Decision Analysis Technique 3. Establish Decision Evaluation Criteria 2. Event Requiring a Decision occurs 1. Plan for Decision Analysis and Resolution

11. Decision Analysis & Resolution Conceptos Básicos Análisis de Impacto // Análisis Costo - Beneficio Análisis de Mediciones Análisis de Impacto // Análisis FODA Análisis Costo – Beneficio Análisis de Issues Análisis de Impacto // Análisis FODA // Análisis Costo – Beneficio // Método/Cuestionario Delphi Análisis de Riesgos Análisis de Impacto // Análisis Costo - Beneficio Solicitud de Cambio Técnica de Análisis Tipo de Decisión

12. Decision Analysis & Resolution Conceptos Básicos Método de Simulación /Probabilística // Análisis de Impacto // Conference Room Pilot Sugerencia alternativas de Diseño Enfoque para la selección de la Capacitación Selección de opción de dictado de capacitación Análisis Costo – Beneficio // Análisis FODA Selección de Herramientas Técnica de Análisis Tipo de Decisión

15. Feedback – Tu opinión respecto a este entrenamiento es muy importante!!!