administracion

2. ASEQUIBILIDAD
 Es deber del gobierno asegurar el acceso mediante
una mayor asequibilidad
 Eliminar o reducir los impuestos o aranceles sobre
medicamentos esenciales; política de precios
 Fomento de la competencia mediante política de
genéricos, sustitución por genéricos y buenas
prácticas de adquisición.
 Negociación de precios para los productos de una
sola fuente,
-Competencia sobre información de precios y
sustitución terapéutica.
- Medidas conformes con el Acuerdo sobre los
ADPIC como la licencia obligatoria, la “explotación
temprana” de medicamentos patentados para los
fabricantes de genéricos y la importación paralela.

3. OPCIONES DE FINANCIACIÓNGasto nacional anual en medicamentos según OMS es de 2 a 400 US$ per cápita.
Aspectos Fundamentales de la Política Farmacéutica:
 Adoptar medidas para mejorar la eficiencia y reducir el despilfarro.
 Aumento de la provisión de fondos gubernamentales para atender enfermedades prioritarias.
 Fomento del reembolso del gasto farmacéutico, como parte de los sistemas de seguros público y
privados.
 Empleo del pago por el usuario como opción temporal de financiación de los medicamentos
 La restricción del uso de los créditos al desarrollo para los fines como prioridades nacionales
 Cumplimiento de las directrices nacionales o de la OMS para la donación de medicamentos.

4. Sistemas de suministro
• SU OBJETIVO SERÁ GARANTIZAR LA DISPONIBILIDAD
ININTERRUMPIDA DE MEDICAMENTOS ESENCIALES.
• BAJAS TASAS DE AGOTAMIENTO DE RESERVAS Y UN
BAJO COSTO DE MEDICAMENTOS.

5. Sistemas de suministro
Aspectos fundamentales de la política en este sentido:
 Combinación de elementos públicos y privados.
 Compromiso con buenas practicas de adquisición de productos
farmacéuticos en el sector publico.
 Publicación de información sobre precios.

6. Suministros de sistemas
 Garantía de que los sistemas de suministros funcionaran en situaciones de
emergencia aguda:
 Control de inventarios
 Eliminación de medicamentos no deseados o caducados.

7. Reglamentación y garantía de calidad
 Aplica la mayor parte de las leyes y reglamentos que afectan a los
productos farmacéuticos.
 Asegurando: calidad, inocuidad y eficacia.
 Además de que la fabricación, adquisición, importación, exportación
distribución suministro y venta de medicamentos.

8. Reglamentación y garantía de calidad
 Compromiso del gobierno con la reglamentación farmacéutica.
 Independencia del organismo para garantizar que no haya conflictos de
intereses.
 Compromiso con buenas practicas de fabricación, la inspección y
aplicación de las leyes.

9. Reglamentación y garantía de calidad
 Reglamentación de medicinas tradicionales y herbarias.
 Existencia de sistemas de vigilancia de reacciones adversas a
medicamentos.
 Compromiso con la reglamentación de la información y promoción de
medicamentos.
 Intercambio internacional de información.

10. Desarrollo de recursos humanos
El desarrollo de recursos humanos comprende las políticas y estrategias escogidas
para asegurar la disponibilidad de personal capacitado y motivado en número
suficiente para aplicar los componentes de la política farmacéutica nacional.
 la responsabilidad del gobierno en la planificación y supervisión del desarrollo
y formación de los recursos humanos necesarios para el sector farmacéutico;
• la definición de requisitos mínimos de educación y capacitación
para cada categoría de personal;
• la planificación profesional y la formación de equipos en los
servicios gubernamentales

11.  Necesidad de desarrollo de recurso humano
La aplicación de una política farmacéutica nacional y el logro de sus
objetivos dependen de las personas. Éstas sólo aplicarán la política si
comprenden su razón de ser y sus objetivos, si están capacitadas para
desempeñar bien su trabajo, si reciben un salario adecuado y si están
motivadas para mantener niveles altos de desempeño.

12. Retos para la gestión de recursos humanos
 asegurar la capacitación y disponibilidad del personal adecuado,
 conservar al personal
 mantenerle motivado y actualizado

13. Son problemas frecuentes en la gestión de
recursos humanos:
 la falta de personal calificado en el sector farmacéutico
 dificultades para financiar los costos del personal necesario en el sector
público
 la pérdida de personal capacitado que busca puestos mejor retribuidos
en el sector privado o en el extranjero
 dificultades para mantener motivado al personal y mantener la calidad
de su trabajo ante perspectivas escasas de avance profesional
 la necesidad de mantener al personal actualizado respecto a las
innovaciones

14. Estrategias del desarrollo de recursos
humanos
 Educación y capacitación: Debe haber cierto número de requisitos
mínimos de educación y capacitación para cada categoría.
 Colaboración con instituciones nacionales: universidades, instituciones
docentes, instituciones de investigación o asociaciones profesionales.
ejemplo: evaluación de medicamentos y los servicios de información
farmacológica
 Desarrollo profesional y formación de equipos: planificar un equilibrio
entre la actividad de formación y necesidad de recurso humano.

15. Vigilancia y evaluación
Un sistema de vigilancia y evaluación es un instrumento de gestión
constructiva que permite efectuar una valoración constante de los progresos
y contribuye a informar las decisiones de gestión necesarias. También
proporciona transparencia y responsabilización, y establece un patrón para
las comparaciones entre países.