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Estrategias de sustentabilidad economicas

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Estrategias de sustentabilidad economicas

  1. 1. ESTRATEGIAS DE SUSTENTABILIDAD ECONOMICAS DESARROLLO SUSTENTABLE MC. NORA PONCE LEON
  2. 2. A) ANALISIS DEL CICLO DE VIDA DE LOS RECURSOS NATURALES Y TRANSFORMADOS  Un análisis del ciclo de la vida o la evaluación del ciclo de vida (ACV) es una forma emergente para evaluar los impactos ambientales asociados con un producto o servicio en particular. Se ofrece un análisis exhaustivo de los impactos ambientales, ya que se ve en todas las etapas de la vida de un producto, no sólo la etapa de producción.
  3. 3. El análisis del ciclo de vida, consta de varias etapas: 1.- Definición y alcance de los objetivos. 2.- Análisis del inventario. 3.- La evaluación de impactos. 4.- La interpretación de resultados.
  4. 4.  Hay dos tipos de centrales de LCA: ACV atribuciones y ACV consecuente.  ACV atribuciones se centran en un momento en el tiempo pasado, y trata de determinar la carga ambiental asociada a la producción y el uso de un producto.  ACV consecuentes se centran más en el futuro, y trata de determinar las consecuencias de un cambio o acción en un sistema.
  5. 5.     El beneficio central de un ACV es que ayuda a evitar los análisis excesivamente estrechos de los problemas ambientales. Por ejemplo, la extracción de los recursos necesarios para la producción de un producto tiene un impacto ambiental tanto en el medio ambiente local y el medio ambiente mundial a través de las emisiones de gases de efecto invernadero. Por último, la eliminación de un producto tiene un impacto ambiental. Por ejemplo, los productos con componentes tóxicos pueden impactar negativamente en los ecosistemas si se desechan de manera inadecuada.
  6. 6. B) PRODUCCIONES MÁS LIMPIAS  La producción más limpia es un término general que describe un enfoque de medidas preventivas para la actividad industrial, de servicios, transporte y agricultura.  La producción más limpia hace referencia a una mentalidad que enfatiza la producción de nuestros bienes y servicios con el mínimo impacto ambiental bajo la tecnología actual y límites económicos.
  7. 7. Desarrollo ecológicamente sostenible   No se trata solamente de resolver el problema de los residuos. El posible agotamiento de los recursos no renovables, el impacto de los CFC en la capa de ozono, el impacto de los procesos de combustión en la atmósfera y el derivado efecto invernadero, entre otros, constituyen una base más que suficiente para impulsar las P+L. (PRODUCCION MAS LIMPIA)
  8. 8.      Pero el impulso definitivo a la P+L se ha debido principalmente a la promulgación de una creciente legislación destinada a detener el proceso de degradación ambiental y la desventaja económica que representa utilizar solamente procesos de tratamiento, los que desde el punto de vista de su preferencia respecto al impacto ambiental que provocan, se jerarquizan como sigue: Reducción en el origen como la forma más deseable de gestión Reciclado y reutilización Tratamiento Acudir al depósito controlado, solo si no hay más remedio
  9. 9. C) PROCESOS ECOEFICIENTES  La ecoeficiencia es el proceso continuo de maximizar la productividad de los recursos, minimizando desechos y emisiones, y generando valor para la empresa, sus clientes, sus accionistas y demás partes interesadas.  Para su aplicación, la Ecoeficiencia requiere de herramientas que ayuden a los empresarios a traducir en acciones sus preceptos y a medir el nivel de eficiencia ambiental de sus organizaciones.
  10. 10.       Entre estas herramientas, se pueden reconocer como las más importantes las siguientes: Ecobalance. Indicadores de Ecoeficiencia. Benchmarking. Sinergia de subproductos. El Ecobalance es un método estructurado para reportar los flujos hacia el interior y el exterior, de recursos, materia prima, energía, productos y residuos que ocurren en una organización en particular y durante un cierto período de tiempo
  11. 11.  INDICADORES DE ECOEFICIENCIA  El Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sustentable (WBCSD, World Business Council Sustentable Development,por sus siglas en inglés) ha desarrollado un conjunto de Indicadores de Ecoeficiencia para "ayudar a medir los avances hacia la sustentabilidad económica y ambiental en las empresas
  12. 12.  Sus objetivos están enfocados a:  Evaluar internamente el desempeño de la organización.  Servir como herramienta para la toma de decisiones.  Fijar metas.  Iniciar medidas y acciones enfocadas a la mejora del desempeño económicoambiental.  Funcionar como base de las estrategias de comunicación interna y externa.
  13. 13. D) ENFOQUE DE LA ECONOMIA SUSTENTABLE   El primer enfoque de una economía sostenible es que requieren un entendimiento de que la contaminación y los residuos deben ser diseñados de las prácticas cotidianas de negocios y sociales. Esto no quiere decir que el progreso tiene que ser detenido, pero que los humanos necesitan para considerar adecuadamente, el medio ambiente y lo que se convierte en el futuro.
  14. 14.  Esto significa imponer un precio a la contaminación para desalentar las conductas dañinas para el ambiente.  También significa que el gobierno debe dejar en claro que su postura sobre el medio ambiente es constante, sino que ademas sólo apoyará los tipos de desarrollo que sean ambiental y socialmente sostenibles.  Un enfoque conceptual para lograr una economía sostenible es encarnada por la modernización ecológica.
  15. 15. E) OPORTUNIDADES DE DESARROLLO REGIONAL A PARTIR DE LOS SERVICIOS AMBIENTALES O LOS RECURSOS NATURALES   A pesar de todos los logros alcanzados en el desarrollo humano en los últimos dos siglos, todavía se depende del medio ambiente que nos proporcione los servicios necesarios. Estos servicios necesarios se conocen como servicios ambientales o servicios de los ecosistemas, ya que son procesos que ocurren en la naturaleza y que los seres humanos se benefician de ellos.
  16. 16.  El MA servicios ambientales agrupados en cuatro categorías principales:  (1) suministro, (2) regulacion, (3) soporte y (4) cultural.  Aunque cada categoría pueden ser estudiados de forma independiente, es importante tener en cuenta también cómo cada categoría está interrelacionada.  Aprovisionamiento o suministro se refiere a la oferta de recursos para el consumo humano o su utilización.
  17. 17.  Esto incluye el suministro de recursos de agua dulce, las reservas de alimentos, los minerales, la energía (por ejemplo, la energía hidroeléctrica o geotérmica), etc. también se refiere a la regulación de los procesos naturales que regulan el beneficiario efectivo de la biosfera y garantizar el equilibrio en los ecosistemas. Esto incluye la formación de suelos, ciclos de nutrientes y la polinización de los cultivos.  Finalmente lo cultural se refiere a los beneficios que ofrece el entorno natural para el desarrollo cognitivo humano y espiritual.
  18. 18. F) CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR  Les presentamos una lista de las principales características que se suelen encontrar en los emprendedores o empresarios de éxito. Y, por tanto, los requisitos que debemos cumplir si es que queremos llegar a ser un buen emprendedor o empresario. Sin embargo, debemos señalar que para alcanzar el éxito en los negocios no es necesario contar con todas las características que mencionaremos; pero mientras más de ellas poseamos, mayores posibilidades tendremos de lograrlo.
  19. 19.  Confianza en sí mismo  Energía y entusiasmo  Perseverancia  Paciencia  Capacidad para adaptarse a los cambios  Tolerancia al riesgo  Creatividad e innovación  Visión de negocios  Capacidad para rodearse con las personas indicadas  Liderazgo  Capacidad para planificar  Capacidad de decisión
  20. 20. G) FORMULACION DE PLANES DE NEGOCIOS DE PLANES SUSTENTABLES  Como todo nuevo negocio, los negocios sostenibles o sustentables requieren una buena planificación para ser exitosos.  Estos son negocios que minimizan impactos negativos y aspiran a lograr un triple resultado positivo, al generar beneficios sociales, ambientales y económicos, de tal manera que puedan sostenerse en un mundo cambiante, complejo y cada vez más exigente.
  21. 21.          Para cumplir con estos objetivos, se requiere expresarse con claridad, brevedad, consistencia, objetividad y en un lenguaje no demasiado técnico, con el fin de informar sobre: Producto sostenible e innovador Valor agregado para el cliente Ingreso al mercado Concepto de marketing para llegar al consumidor Objetivo Equipo fundador competente Posibilidad de proteger la innovación Entendimiento de los riesgos y oportunidades Entendimiento de cómo recobrar la inversión
  22. 22.  No hay un plan de negocios ideal  El plan de negocios para negocios sostenibles requiere, aparte de los requisitos generales, prestar más atención a asuntos sociales y ambientales. Las peculiaridades socio ambientales o impactos relevantes de su futuro negocio
  23. 23.  diferencia con respecto a los planes de negocios convencionales se encuentra frecuentemente en la forma de organización y en la gestión. El emprendedor debe describir por qué se decidió para esta forma de organización como, por ejemplo, una cooperativa, una empresa virtual de teletrabajo, una organización sin fines de lucro, etc. Es decir, una organización sin fines de lucro podría enfocarse más en el cumplimiento de su “misión” ―la cual es la base de su exención de impuestos― que en el beneficio económico.

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