1. FUNDAMENTOS DE LA
ADMINISTRACION
EDISON ARMANDO HERNANDEZ

2. Por que cree usted que se originan las
organizaciones
• Por la necesidad de llevar una estructura
definida en una empresa ya que a cada
persona se le asigna una tarea y una
responsabilidad especifica para lograr las
metas y logros propuestos por la empresa.

3. • Son las metas fijadas a los empleados en un
determinado tiempo si se cumplen las tareas
o metas en el tiempo determinado se dice que
es eficaz.
• Ej cumplir con el presupuesto programado
diariamente si se cumple con este requisito
somos trabajadores eficaces.

4. eficacia
• Es lograr las metas programadas pero con los
menores costos y tiempo posible
• Ej. la meta diaria del almacén son $80.000.000
y se vendieron $100.000.000

5. CONCEPTO DE
ADMINISTRACION
Es el proceso que consiste
en, la planeación la
organización, la dirección y
control para alcanzar
objetivos establecidos;
utilizando para ellos
recursos
económicos, humanos y
materiales técnicos, atraves
de técnicas sistematizadas.
Con todas estas
características esto ayudara
a tener una empresa mas
solida y despierta a
cambios actuales.
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6. LA ORGANIZACION
Es la parte fundamental de una empresa, por que en ella esta la base del crecimiento tanto
como interno y externo; interno porque va haber mas integración mucho mas
comunicación como si todos hablaran un solo idioma y con un solo propósito es llegar a
las metas o logros propuestos; externo porque así van a tener mas reconocimiento
obteniendo clientes fieles que siempre los van a preferir..
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7. ORGANIZACIÓN FORMAL
Para facilitar el logro de los objetivos de la organización; en una
organización formal el trabajo se delega a cada individuo de la
organización, el Ella trabaja para el logro de los objetivos
definidos, que están en el cumplimiento de los objetivos de la
organización.
Para facilitar la coordinación de diversas actividades: la
autoridad, responsabilidad y rendición de cuentas de los
individuos en la organización está muy bien definida. De esta
manera, facilitar la coordinación de las diversas actividades de la
organización de manera muy eficaz.
Permitir la aplicación del concepto de la especialización y
división del trabajo, la división del trabajo entre los individuos de
acuerdo a sus capacidades ayuda a una mayor especialización y
división del trabajo. Crear más cohesión del grupo.
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8. COMPETITIVIDAD #
Eje:
El mas claro ejemplo por la cual
la mayoría de
Empresas son competitivas es la
de precio,
Y calidad humana; mientras una
de las dos empresas
Se concentra en el servicio al
cliente en hacerlo mas
Personalizado que el cliente se
sienta agusto con lo que lleva, y
si el producto que lleva se ajusta
a sus necesidades, la otra
empresa se va a enfocar en
productos mas rebajados que los
de competencia así en las dos
empresas se mantendrá la
competitividad
• La competitividad se
entiende como la
relación entre varias
entidades, países, etc.
para ofrecer el mejor
servicio y obtener los
mayores resultados de
forma equiparable con
respecto al resto del
mundo.

9. PRECIO, MARCA, PRODUCTO Y SERVICIO
• Precio:
Por que los consumidores
buscan siempre la mayor
economía
• Marca:
Por el reconocimiento
• Producto:
Por ofrecer la mejor
calidad
• Servicio:
Para ofrecer la mejor
atención (trabajar para
que el cliente regrese)

10. PRODUCTIVIDAD
Para una empresa la mejor
manera de medir la
productividad de manera eficaz
es la de establecer retos y
metas en corto tiempo, como
medir la capacidad de cada
empleado, con respecto a las
labores asignadas. Medición de
tiempo puede ser horas que se
haría de esta manera: horas
hombre por unidades surtidas.
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• Es la terminación de
una actividad
desarrollada en un
determinado tiempo
posible.
• Tiene relación entre los
resultados obtenidos y
los recursos utilizados