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QUE ES MISION

Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Así mismo es la
determinación de las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un
entorno determinado para conseguir tal misión. En la misión se define la
necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar productos y serbios a ofertar.

                                 QUE ES VISION

Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organización, la
visión se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y poniéndola por
escrito a fin de crear el sueño de lo que debe ser en un futuro la empresa.

                                   OBJETIVOS

Estos guían y coordinan las acciones en el seno de la empresa. Es decir son los
resultados que una empresa pretende alcanzar o situaciones hacia donde esta
pretende llegar.

                                   POLITICAS

Son guías para orientar las acciones; son criterios, lineamientos generales a
observar en la toma de decisiones, sobre problemas que se repiten una y otra vez
dentro de una organización

               ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (Organigrama)

Es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los
miembros de una organización; es un sistema de roles que han de desempeñar
los miembros de una entidad para trabajar en equipo de forma optima y alcanzar
las metas propuestas en el plan estratégico

                                    CULTURA

Se a definido como una suma determinada de valores y normas que son
compartidas por personas y grupos de una empresa que controlan la manera
como interaccionan unos con otros y ellos con el entorno

                                     METAS

El encargado de fijar las metas es el emprendedor, correspondiendo a los
propósitos de desarrollo y crecimiento. Las metas son especies de escalones, el
objetivo es llegar a la parte superior de la escalera

                                    EFICACIA

Es hacer lo necesario para alcanzar o lograr los objetivos deseados o propuestos
con rapidez
EFICIENCIA

Son todos los requisitos para lograr un efecto determinado, es la correcta
utilización de los recursos dando así una alta productividad o rentabilidad

                          ACTIVIDAD ECONOMICA

Son todos los procesos que se realizan para así poder obtener productos, bienes
y/o servicios satisfaciendo las necesidades de una sociedad; a su vez se debe
tener en cuenta la producción, la distribución y el consumo

                                 RECURSOS

Son todas las posibles herramientas con las que puede contar la empresa para
así hacer de ella no solo rentable sino beneficiaria para la sociedad.

Los recursos que una empresa puede tener son humanos, capital, tecnológicos y
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Mision

  • 1. QUE ES MISION Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Así mismo es la determinación de las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión. En la misión se define la necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar productos y serbios a ofertar. QUE ES VISION Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organización, la visión se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y poniéndola por escrito a fin de crear el sueño de lo que debe ser en un futuro la empresa. OBJETIVOS Estos guían y coordinan las acciones en el seno de la empresa. Es decir son los resultados que una empresa pretende alcanzar o situaciones hacia donde esta pretende llegar. POLITICAS Son guías para orientar las acciones; son criterios, lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre problemas que se repiten una y otra vez dentro de una organización ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (Organigrama) Es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que han de desempeñar los miembros de una entidad para trabajar en equipo de forma optima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico CULTURA Se a definido como una suma determinada de valores y normas que son compartidas por personas y grupos de una empresa que controlan la manera como interaccionan unos con otros y ellos con el entorno METAS El encargado de fijar las metas es el emprendedor, correspondiendo a los propósitos de desarrollo y crecimiento. Las metas son especies de escalones, el objetivo es llegar a la parte superior de la escalera EFICACIA Es hacer lo necesario para alcanzar o lograr los objetivos deseados o propuestos con rapidez
  • 2. EFICIENCIA Son todos los requisitos para lograr un efecto determinado, es la correcta utilización de los recursos dando así una alta productividad o rentabilidad ACTIVIDAD ECONOMICA Son todos los procesos que se realizan para así poder obtener productos, bienes y/o servicios satisfaciendo las necesidades de una sociedad; a su vez se debe tener en cuenta la producción, la distribución y el consumo RECURSOS Son todas las posibles herramientas con las que puede contar la empresa para así hacer de ella no solo rentable sino beneficiaria para la sociedad. Los recursos que una empresa puede tener son humanos, capital, tecnológicos y materiales