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TRABAJO EN EQUIPO
Claves para trabajar en 
equipo 
 Se paciente: no es fácil conciliar diferentes opiniones. Expón tus puntos 
de vista y pon especial atención a tus compañeros aun cuando no esté 
de acuerdo con sus opiniones. 
 Reconoce cuando la idea de otro es mejor que la 
tuya: mas importante que nuestro orgullo, es 
alcanzar el objetivo común, el objetivo del equipo. 
 No critiques a tus compañeros: no permitas que los 
conflictos entre vosotros afecte al trabajo en 
equipo. Critica las ideas pero nunca a las personas. 
 Organiza las tareas: organiza tu tiempo y aprende a 
delegar en aquellos mas capacitados para 
determinadas tareas.
Claves para trabajar en 
equipo 
 Realiza tus tareas: no demores la ejecución de las tareas, y por supuesto 
no las abandones. Es TU responsabilidad cumplir con tus funciones 
dentro del equipo. 
 Se solidario: colabora y ayuda a tus compañeros 
siempre que lo necesiten. 
 Dialoga y Negocia: cuando surja un conflicto o una 
insatisfacción, dialoga y negocia la solución, nunca 
impongas la tuya propia sin haberla dialogado. 
 Planifica: establece etapas y metas bien definidas, 
y comprueba regularmente si las metas del equipo 
están siendo alcanzadas.
Claves para trabajar en 
equipo 
 Evita la estanqueidad de ideas: escuche 
ideas y opiniones de terceros. El trabajo en 
equipo continuado produce la 
homogenización de ideas, busque nuevas 
fuentes de creatividad. 
 Aprovecha la fuente conocimiento que es 
el trabajo en equipo: convive, observa, 
escucha y aprende de tus compañeros y 
miembros del equipo. Siempre podemos 
aprender algo de los demás.
Factores importantes para 
trabajar en equipo 
Perseguir 
objetivos 
comunes 
Aprender a 
escuchar 
Olvidar 
protagonismos 
Comunicación 
asertiva 
No dejarse 
llevar por 
sentimientos
Trabajan en equipo si… 
 Toman decisiones grupales. Aunque en un principio no todos estén de 
acuerdo, tienen la habilidad para llegar a un consenso e idear formas de 
que se suban al barco. 
 Sostienen reuniones productivas. Después de cada una se sabe bien qué 
pasos seguir y están conscientes de que su presencia fue esencial. 
Durante las reuniones se generan nuevas ideas y estrategias. 
 Se fomenta la creatividad y la innovación. Se producen nuevas ideas e 
innovaciones que permiten el crecimiento. 
 Se escuchan. Escuchan activamente las 
opiniones de los demás y ayudan a ofrecer 
soluciones.
No trabajan en equipo si… 
 Tú tomas todas las decisiones. 
 Cada uno se preocupa por sus propias metas 
y culpan a los demás de no alcanzarlas. 
 No se conocen o no se comunican 
continuamente entre ellos. 
 Existe una competencia (no “sana”) entre áreas o individuos. 
 No confían en los demás miembros o existe una falta de respeto hacia 
su trabajo. 
 Hablas como “yo” y no como “nosotros”.
http://www.youtube.com/watch?v=16NTIAX7cw8
Desarrollo del trabajo en 
equipo 
Etapa 1: Composición 
 Los componentes del grupo se conocen. 
 Hay un entendimiento mutuo de puntos de vista, ideas, 
expectativas y objetivos. 
 Nos estudiamos. 
 Somos precavidos frente a las opiniones que se vierten.
Desarrollo del trabajo en 
equipo 
Etapa 2: Lluvia de ideas 
 Las opiniones vierten de forma más abierta y menos forzada. 
 Se alcanza el liderazgo. 
 Aparecen los desacuerdos, las preguntas y los conflictos. 
 Afrontamos como un desafío la tarea encomendada. 
 Algunos en el grupo aparecen desmotivados. 
Cómo producir ideas creativas: 
 Lluvia de ideas. 
 Buscar inspiración: trabajos 
similares.
Desarrollo del trabajo en 
equipo 
Etapa 3: Pautas de funcionamiento 
 Mayor organización con procedimientos y sistemas establecidos 
para conseguir objetivos particulares. 
 Las capacidades, competencias y comportamientos de cada 
miembro del grupo están claras. 
 Las barreras interpersonales ya se han ido. 
 La cooperación y los intercambios de puntos de vista, ideas y 
opiniones sobre el trabajo están bajo control 
Cómo establecer objetivos, repartir trabajo y establecer 
fechas: 
 Dividir el trabajo. 
 Asignar de acuerdo a capacidades y apetencias.
Desarrollo del trabajo en 
equipo 
Etapa 4: Rendimiento 
 Equipo maduro y que trabaja bien en equipo. 
 Hay cohesión, con miembros que se apoyan entre sí, compartiendo 
información e ideas. 
 Las ideas de los demás se toleran. 
 Capacidad de organizar los recursos de forma completa con un 
objetivo común. 
 Roles a priori: coordinador y 
secretario. 
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Problemas del trabajo en 
equipo 
 No hay consenso en los objetivos 
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 Falta de compromiso 
 Las responsabilidades no se comparten de forma regular. 
 No hay normas de comportamiento 
 Falta de delegación de tareas. 
 Los vagos y los jetas. 
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Desarrollo del trabajo en 
equipo 
 Visión clara y compartida del propósito y objetivos. 
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Claves para trabajar en equipo

  • 2. Claves para trabajar en equipo  Se paciente: no es fácil conciliar diferentes opiniones. Expón tus puntos de vista y pon especial atención a tus compañeros aun cuando no esté de acuerdo con sus opiniones.  Reconoce cuando la idea de otro es mejor que la tuya: mas importante que nuestro orgullo, es alcanzar el objetivo común, el objetivo del equipo.  No critiques a tus compañeros: no permitas que los conflictos entre vosotros afecte al trabajo en equipo. Critica las ideas pero nunca a las personas.  Organiza las tareas: organiza tu tiempo y aprende a delegar en aquellos mas capacitados para determinadas tareas.
  • 3. Claves para trabajar en equipo  Realiza tus tareas: no demores la ejecución de las tareas, y por supuesto no las abandones. Es TU responsabilidad cumplir con tus funciones dentro del equipo.  Se solidario: colabora y ayuda a tus compañeros siempre que lo necesiten.  Dialoga y Negocia: cuando surja un conflicto o una insatisfacción, dialoga y negocia la solución, nunca impongas la tuya propia sin haberla dialogado.  Planifica: establece etapas y metas bien definidas, y comprueba regularmente si las metas del equipo están siendo alcanzadas.
  • 4. Claves para trabajar en equipo  Evita la estanqueidad de ideas: escuche ideas y opiniones de terceros. El trabajo en equipo continuado produce la homogenización de ideas, busque nuevas fuentes de creatividad.  Aprovecha la fuente conocimiento que es el trabajo en equipo: convive, observa, escucha y aprende de tus compañeros y miembros del equipo. Siempre podemos aprender algo de los demás.
  • 5. Factores importantes para trabajar en equipo Perseguir objetivos comunes Aprender a escuchar Olvidar protagonismos Comunicación asertiva No dejarse llevar por sentimientos
  • 6. Trabajan en equipo si…  Toman decisiones grupales. Aunque en un principio no todos estén de acuerdo, tienen la habilidad para llegar a un consenso e idear formas de que se suban al barco.  Sostienen reuniones productivas. Después de cada una se sabe bien qué pasos seguir y están conscientes de que su presencia fue esencial. Durante las reuniones se generan nuevas ideas y estrategias.  Se fomenta la creatividad y la innovación. Se producen nuevas ideas e innovaciones que permiten el crecimiento.  Se escuchan. Escuchan activamente las opiniones de los demás y ayudan a ofrecer soluciones.
  • 7. No trabajan en equipo si…  Tú tomas todas las decisiones.  Cada uno se preocupa por sus propias metas y culpan a los demás de no alcanzarlas.  No se conocen o no se comunican continuamente entre ellos.  Existe una competencia (no “sana”) entre áreas o individuos.  No confían en los demás miembros o existe una falta de respeto hacia su trabajo.  Hablas como “yo” y no como “nosotros”.
  • 9. Desarrollo del trabajo en equipo Etapa 1: Composición  Los componentes del grupo se conocen.  Hay un entendimiento mutuo de puntos de vista, ideas, expectativas y objetivos.  Nos estudiamos.  Somos precavidos frente a las opiniones que se vierten.
  • 10. Desarrollo del trabajo en equipo Etapa 2: Lluvia de ideas  Las opiniones vierten de forma más abierta y menos forzada.  Se alcanza el liderazgo.  Aparecen los desacuerdos, las preguntas y los conflictos.  Afrontamos como un desafío la tarea encomendada.  Algunos en el grupo aparecen desmotivados. Cómo producir ideas creativas:  Lluvia de ideas.  Buscar inspiración: trabajos similares.
  • 11. Desarrollo del trabajo en equipo Etapa 3: Pautas de funcionamiento  Mayor organización con procedimientos y sistemas establecidos para conseguir objetivos particulares.  Las capacidades, competencias y comportamientos de cada miembro del grupo están claras.  Las barreras interpersonales ya se han ido.  La cooperación y los intercambios de puntos de vista, ideas y opiniones sobre el trabajo están bajo control Cómo establecer objetivos, repartir trabajo y establecer fechas:  Dividir el trabajo.  Asignar de acuerdo a capacidades y apetencias.
  • 12. Desarrollo del trabajo en equipo Etapa 4: Rendimiento  Equipo maduro y que trabaja bien en equipo.  Hay cohesión, con miembros que se apoyan entre sí, compartiendo información e ideas.  Las ideas de los demás se toleran.  Capacidad de organizar los recursos de forma completa con un objetivo común.  Roles a priori: coordinador y secretario. https://www.youtube.com/watch?v=9z1‐OCQ8cGg
  • 13. Problemas del trabajo en equipo  No hay consenso en los objetivos  Las tareas no están bien definidas  Falta de compromiso  Las responsabilidades no se comparten de forma regular.  No hay normas de comportamiento  Falta de delegación de tareas.  Los vagos y los jetas.  Identificación:  No entregan tareas.  Siempre tienen una excusa.  Reinciden.  Respuesta 1: tragar  Tú harás su trabajo  Respuesta 2: Rebotar  Por las buenas: Decirle que cambie de actitud; No aceptar los resultados de sus tareas.  Por las malas: Pedirle al profesor que expulse del grupo a estos personajes.
  • 14. Desarrollo del trabajo en equipo  Visión clara y compartida del propósito y objetivos.  Buena comunicación dentro del equipo.  Generosidad cuando se afrontan temas difíciles  Toma de decisiones consensuada y eficaz.  Nivel apropiado de liderazgo con apoyo para el líder y delegación eficaz de responsabilidades.  Voluntad para aceptar ayuda y cooperación.  Confianza mutua  Revisiones regulares. Reflexión sobre el trabajo realizado  Reuniones útiles en lugar de círculos viciosos.  Voluntad de valorar el conflicto como una oportunidad creativa en lugar de cómo una competición destructiva.
  • 15. Desarrollo del trabajo en equipo Las capacidades para trabajar en grupo no se adquieren después de una charla introductoria. Sólo se aprenden trabajando en grupo para resolver un proyecto. Hoy en día gracias a las herramientas colaborativas trabajar en grupo es más fácil y podemos llegar a más colaboradores. https://www.youtube.com/watch?v=EnQhERZwF5k