TEMA 6 Toma de decisiones gerenciales

2. TOMA DE DECISIONES
Una decisión se define como el
resultado de un proceso mental
llevado a cabo por un sujeto o un
conjunto de ellos, e incluye a la
elección entre una serie de
alternativas probables para
solucionar una situación
particular.

3. La toma de decisiones esta presente en:

5. RELACIÓN DE LA INFORMACIÓN Y LA TOMA
DE DECISIONES
El proceso de toma de decisiones
utiliza como materia prima la
información. Esta es fundamental, ya
que sin ella no resultaría posible
evaluar las opciones existentes o
desarrollar opciones nuevas.

6. SISTEMA EN LA TOMA DE DECISIONES
FUNCIONAL

7. TIPOS DE DECISIONES
Las decisiones programadas
se caracterizan por llevarse a cabo de
manera habitual; son de carácter
repetitivo y forman parte de la rutina.
Decisiones no programadas:
de manera inversa a las anteriores,
esta clase de decisiones son
tomadas cuando surge un problema u
obstáculo poco habitual. También
suelen llevarse a cabo cuando es
necesaria la utilización de un modelo
o proyecto concreto y determinado.

8. Análisis de caso:
Es una técnica de evaluación que consiste en la presentación al alumno
de una situación real (pasada o presente) a partir de la cual ellos
tendrán que analizar la situación y tomar decisiones para llegar a
determinadas situaciones.

9. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA LA
TOMA DECISIONES