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MODELO DE GESTIÓN EDUCATIVA (DECAL)
Autores: Lic. Castro Perugachi Flor Iralda1
, Ing. Otero Potosi Santiago Andrés2
Institución. Universidad Técnica del Norte
Correos Electrónicos: iraldacastro@hotmail.es, sotero@istyachay.edu.ec
pág. 2
MODELO DE GESTIÓN EDUCATIVA (DECAL)
RESUMEN
Para elaborar un modelo educativo se debe realizar de una forma didáctica para brindar
al estudiante una educación garantizada con el propósito de lograr la calidad educativa,
a través de una buena investigación y creando propuestas que aporten al sistema
educativo.
Además es importante señalar que para la conformación del modelo educativo se y so
referencia a los 14 principios de Deming, los mismos que afluyen procesos claves que
fortalecen el Proceso Educativo, tomando en cuenta que este es el que gira en torno del
estudiante y su aprendizaje, desde el punto de vista de construcción de conocimientos y
el mejoramiento de la inteligencia en sus diferentes aspectos.
En la construcción del modelo educativo se tuvo en cuenta, que en el siglo XXI es
representado gráficamente con un proceso central que tiene tres ejes estratégicos: la
democracia, ética y calidad, denominado como el modelo de gestión educativa DECAL
la cual esta basa en 6 fases fundamentales que permiten la participación activa de todos
sus miembros.
El modelo mencionado, esta creado con el objetivo de fortalecer las teorías y prácticas de
innovación, desempeño y sobre todo la calidad orientada a una visión compartida que se
nutre de un sistema de valores comprometidos con el desarrollo del ser humano
pág. 3
INTRODUCCIÓN
Las nuevas políticas gubernamentales evidenciaron ciertas inquietudes respecto a los
diferentes modelos de gestión educativa que actualmente están implementados en las
diferentes instituciones educativas del país.
En este sentido los estudiantes de la maestría en Gestión de la calidad en educación de la
Universidad Técnica del Norte en la catedra de modelos de Gestión Educativa han
procedido a crear un modelo educativo único de gestión basado en los principios de
calidad de Deming1
, que generalmente se utiliza en el ámbito de la gerencia empresarial.
Con este precedente el modelo de gestión educativa que se plantea a continuación se ha
procedido a llamarlo “DECAL” ya que se enfoca en tres ejes fundamentales que son la
democracia, calidad y ética.
En donde la democracia es un pilar fundamental del modelo ya que los proceso de toma
de decisiones e implementación de las mismas son socializados con toda la comunidad
educativa; Otro pilar es el de la calidad tomando como referencia los distintos paramentos
y objetivos que buscan los entes de regulación educativa estatal.
Y por último y no menos importante el ámbito de la ética que se fomenta en todos los
partícipes del proceso de enseñanza- aprendizaje que están inmersos en la institución
educativa.
1
El ciclo de Deming (de Edwards Deming), también conocido como círculo PDCA (del inglés
plan-do-check-act, esto es, planificar-hacer-verificar-actuar) o espiral de mejora continua, es una
estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos, basada en un concepto ideado por
Walter A. Shewhart.
pág. 4
DESARROLLO
LOS 14 PRINCIPIOS DE DEMING.
ESTADO DEL ARTE.
1. Perseverancia
2. Dependencia
3. Filosofía
4. Negocios
5. Mejorar
6. Entrenar
7. Liderazgo
8. Seguridad
9. Trabajo en
equipo
10. Fuerza laboral
11. Plan de acción
12. Eficiencia
13. Recapacitación
14. Transformación.
1. Constancia
2. Innovar
3. Garantizar
4. Practicar
5. Producción
6. Capacitar
7. Cooperación
8. Seguridad
9. Organización
10. Eliminación
11. Gestionar
12. Motivar
13. Recalificación
14. Acciones
1. Mantener
2. Mejora
3. Dependencia.
4. Productividad.
5. Eficacia.
6. Incrementación.
7. Dirección.
8. Apertura.
9. Reingeniería
10. Procesos
11. Método
12. Motivación
13. Síntesis
14. Cambio.
1. Propósito
2. Exigencia
3. Independencia
4. Evolución.
5. Entrenamiento.
6. Actualización
7. Cooperativismo
8. Participación
9. Educación
10. Desarrollo
11. Automejora.
12. Lealtad.
13. Empuje.
14. Eliminar
slogans.
pág. 5
DIMENSIONES
CATEGORÍAS
DEMOCRACIA ÉTICA CALIDAD
1. Democracia
2. Resultados
3. Organización
4. Modelos
5. Ética
6. Rasgos
7. Calidad
8. Candidatura
9. Implementar.
10. Toma de decisiones.
11. Productividad.
12. Opiniones.
13. Problemas.
14. Estrategias
15. Conocimiento.
16. Explicación.
17. Solución
18. Programa.
19. Evaluación
20. Resolver problemas
21. Experiencia
22. Puntualizar
23. Explicar
24. Decidir
25. Planificación
26. Acciones
27. Organizacional.
28. Económico
29. Desarrollo
30. Enfoque
31. Decisiones
32. Paradigma
posburrocrático
33. Satisfacción
34. Determinaciones
35. Cambios culturales.
36. Administración
37. Modelos
procedimentales
38. Tics
39. Éxito.
Planificación.
Organización.
Acciones.
Estrategias.
Evaluación
Evaluación
Resolución de
problemas.
pág. 6
MODELO DE GESTIÓN EDUCATIVA (DECAL)
pág. 7
El modelo de gestión educativa DECAL se basa en 6 fases fundamentales que permiten
la participación activa de todos sus miembros.
PLANIFICACIÓN.
La planificación es la acción de plasmar anticipadamente actividades que permitirán el
logro de metas y objetivos. Este proceso permite establecer claramente la misión y valores
de la institución.
ORGANIZACIÓN.
La fase de la organización permite la coordinación de todos sus miembros para lograr un
fin y un objetivo definido, buscando siempre el bien común.
ACCIONES.
Las acciones es la puesta en práctica de lo planificado. Se lo puede denominar como el
trabajo de campo, los directivos y docentes necesitan de una gran creatividad para
implementar tareas nuevas y novedosas para mejorar el proceso de enseñanza
aprendizaje.
ESTRATEGIAS.
Es el conjunto de procedimientos o técnicas específicas que apoyan al docente para la
consecución de objetivos de una manera organizada.
pág. 8
EVALUACIÓN.
Es aquel proceso que permite recabar la información necesaria para emitir juicios de valor
y tomar decisiones para el mejoramiento de la calidad de la educación.
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS.
Es el fin que persigue el modelo de gestión DECAL, ya que busca encontrar una solución
eficaz a los problemas detectados, disminuyendo barreras que impiden lograr la calidad.
EJES DEL MODELO DE GESTIÓN DECAL
DEMOCRACIA.
Es fundamental que se practique la democracia dentro de las instituciones educativas en
la fase de planificación, organización y acciones que se realizan.
ÉTICA.
El fomento de la ética en la construcción de estrategias y evaluación es indispensable para
la obtención de resultados reales y así poder tomar acciones a las mismas.
CALIDAD.
La calidad se lo lograra con la resolución de los problemas de forma estratégica
pág. 9
CONCLUSIONES.
- Al elaborar el modelo de gestión se tuvo que leer muchas teorías y principios
de expertos que han apoyado al proceso educativo.
- Se formó el modelo partiendo de experiencias e investigaciones en la cual se
considera que es positivo y servirá de gran apoyo para el aprendizaje de los
estudiantes.
- También se considera que el modelo es aplicable en el ámbito educativo para
la adquisición de nuevos conocimientos
pág. 10
BIBLIOGRAFÍA
- Secretaría de Educación Pública (2016). El modelo educativo 2016. Ciudad
de México: MAG Edición en Impresos y Digitales, S.C
- UNESCO (1997). La gestión: en busca del sujeto. Santiago: UNESCO-
SANTIAGO.
- Garbanzo, G. (2010). Revista Educación. San José: Revista de Educación.
- Tobón, S. (2008). Formación Basada en Competencias. La formación basada
en competencias en la educación superior. Guadalajara: Grupo Cife.

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MODELO DE GESTIÓN EDUCATIVA (DECAL)

  • 1. pág. 1 MODELO DE GESTIÓN EDUCATIVA (DECAL) Autores: Lic. Castro Perugachi Flor Iralda1 , Ing. Otero Potosi Santiago Andrés2 Institución. Universidad Técnica del Norte Correos Electrónicos: iraldacastro@hotmail.es, sotero@istyachay.edu.ec
  • 2. pág. 2 MODELO DE GESTIÓN EDUCATIVA (DECAL) RESUMEN Para elaborar un modelo educativo se debe realizar de una forma didáctica para brindar al estudiante una educación garantizada con el propósito de lograr la calidad educativa, a través de una buena investigación y creando propuestas que aporten al sistema educativo. Además es importante señalar que para la conformación del modelo educativo se y so referencia a los 14 principios de Deming, los mismos que afluyen procesos claves que fortalecen el Proceso Educativo, tomando en cuenta que este es el que gira en torno del estudiante y su aprendizaje, desde el punto de vista de construcción de conocimientos y el mejoramiento de la inteligencia en sus diferentes aspectos. En la construcción del modelo educativo se tuvo en cuenta, que en el siglo XXI es representado gráficamente con un proceso central que tiene tres ejes estratégicos: la democracia, ética y calidad, denominado como el modelo de gestión educativa DECAL la cual esta basa en 6 fases fundamentales que permiten la participación activa de todos sus miembros. El modelo mencionado, esta creado con el objetivo de fortalecer las teorías y prácticas de innovación, desempeño y sobre todo la calidad orientada a una visión compartida que se nutre de un sistema de valores comprometidos con el desarrollo del ser humano
  • 3. pág. 3 INTRODUCCIÓN Las nuevas políticas gubernamentales evidenciaron ciertas inquietudes respecto a los diferentes modelos de gestión educativa que actualmente están implementados en las diferentes instituciones educativas del país. En este sentido los estudiantes de la maestría en Gestión de la calidad en educación de la Universidad Técnica del Norte en la catedra de modelos de Gestión Educativa han procedido a crear un modelo educativo único de gestión basado en los principios de calidad de Deming1 , que generalmente se utiliza en el ámbito de la gerencia empresarial. Con este precedente el modelo de gestión educativa que se plantea a continuación se ha procedido a llamarlo “DECAL” ya que se enfoca en tres ejes fundamentales que son la democracia, calidad y ética. En donde la democracia es un pilar fundamental del modelo ya que los proceso de toma de decisiones e implementación de las mismas son socializados con toda la comunidad educativa; Otro pilar es el de la calidad tomando como referencia los distintos paramentos y objetivos que buscan los entes de regulación educativa estatal. Y por último y no menos importante el ámbito de la ética que se fomenta en todos los partícipes del proceso de enseñanza- aprendizaje que están inmersos en la institución educativa. 1 El ciclo de Deming (de Edwards Deming), también conocido como círculo PDCA (del inglés plan-do-check-act, esto es, planificar-hacer-verificar-actuar) o espiral de mejora continua, es una estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos, basada en un concepto ideado por Walter A. Shewhart.
  • 4. pág. 4 DESARROLLO LOS 14 PRINCIPIOS DE DEMING. ESTADO DEL ARTE. 1. Perseverancia 2. Dependencia 3. Filosofía 4. Negocios 5. Mejorar 6. Entrenar 7. Liderazgo 8. Seguridad 9. Trabajo en equipo 10. Fuerza laboral 11. Plan de acción 12. Eficiencia 13. Recapacitación 14. Transformación. 1. Constancia 2. Innovar 3. Garantizar 4. Practicar 5. Producción 6. Capacitar 7. Cooperación 8. Seguridad 9. Organización 10. Eliminación 11. Gestionar 12. Motivar 13. Recalificación 14. Acciones 1. Mantener 2. Mejora 3. Dependencia. 4. Productividad. 5. Eficacia. 6. Incrementación. 7. Dirección. 8. Apertura. 9. Reingeniería 10. Procesos 11. Método 12. Motivación 13. Síntesis 14. Cambio. 1. Propósito 2. Exigencia 3. Independencia 4. Evolución. 5. Entrenamiento. 6. Actualización 7. Cooperativismo 8. Participación 9. Educación 10. Desarrollo 11. Automejora. 12. Lealtad. 13. Empuje. 14. Eliminar slogans.
  • 5. pág. 5 DIMENSIONES CATEGORÍAS DEMOCRACIA ÉTICA CALIDAD 1. Democracia 2. Resultados 3. Organización 4. Modelos 5. Ética 6. Rasgos 7. Calidad 8. Candidatura 9. Implementar. 10. Toma de decisiones. 11. Productividad. 12. Opiniones. 13. Problemas. 14. Estrategias 15. Conocimiento. 16. Explicación. 17. Solución 18. Programa. 19. Evaluación 20. Resolver problemas 21. Experiencia 22. Puntualizar 23. Explicar 24. Decidir 25. Planificación 26. Acciones 27. Organizacional. 28. Económico 29. Desarrollo 30. Enfoque 31. Decisiones 32. Paradigma posburrocrático 33. Satisfacción 34. Determinaciones 35. Cambios culturales. 36. Administración 37. Modelos procedimentales 38. Tics 39. Éxito. Planificación. Organización. Acciones. Estrategias. Evaluación Evaluación Resolución de problemas.
  • 6. pág. 6 MODELO DE GESTIÓN EDUCATIVA (DECAL)
  • 7. pág. 7 El modelo de gestión educativa DECAL se basa en 6 fases fundamentales que permiten la participación activa de todos sus miembros. PLANIFICACIÓN. La planificación es la acción de plasmar anticipadamente actividades que permitirán el logro de metas y objetivos. Este proceso permite establecer claramente la misión y valores de la institución. ORGANIZACIÓN. La fase de la organización permite la coordinación de todos sus miembros para lograr un fin y un objetivo definido, buscando siempre el bien común. ACCIONES. Las acciones es la puesta en práctica de lo planificado. Se lo puede denominar como el trabajo de campo, los directivos y docentes necesitan de una gran creatividad para implementar tareas nuevas y novedosas para mejorar el proceso de enseñanza aprendizaje. ESTRATEGIAS. Es el conjunto de procedimientos o técnicas específicas que apoyan al docente para la consecución de objetivos de una manera organizada.
  • 8. pág. 8 EVALUACIÓN. Es aquel proceso que permite recabar la información necesaria para emitir juicios de valor y tomar decisiones para el mejoramiento de la calidad de la educación. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS. Es el fin que persigue el modelo de gestión DECAL, ya que busca encontrar una solución eficaz a los problemas detectados, disminuyendo barreras que impiden lograr la calidad. EJES DEL MODELO DE GESTIÓN DECAL DEMOCRACIA. Es fundamental que se practique la democracia dentro de las instituciones educativas en la fase de planificación, organización y acciones que se realizan. ÉTICA. El fomento de la ética en la construcción de estrategias y evaluación es indispensable para la obtención de resultados reales y así poder tomar acciones a las mismas. CALIDAD. La calidad se lo lograra con la resolución de los problemas de forma estratégica
  • 9. pág. 9 CONCLUSIONES. - Al elaborar el modelo de gestión se tuvo que leer muchas teorías y principios de expertos que han apoyado al proceso educativo. - Se formó el modelo partiendo de experiencias e investigaciones en la cual se considera que es positivo y servirá de gran apoyo para el aprendizaje de los estudiantes. - También se considera que el modelo es aplicable en el ámbito educativo para la adquisición de nuevos conocimientos
  • 10. pág. 10 BIBLIOGRAFÍA - Secretaría de Educación Pública (2016). El modelo educativo 2016. Ciudad de México: MAG Edición en Impresos y Digitales, S.C - UNESCO (1997). La gestión: en busca del sujeto. Santiago: UNESCO- SANTIAGO. - Garbanzo, G. (2010). Revista Educación. San José: Revista de Educación. - Tobón, S. (2008). Formación Basada en Competencias. La formación basada en competencias en la educación superior. Guadalajara: Grupo Cife.