coaching

1. TÉCNICAS DE
COACHING
AUTOR:
PÉREZ MALDONADO JÓSE
DAVID

2. COACHING
Constituye toda una metodología para
fabricar lideres eficaces, aquellos que dejan
hacer son los que consiguen liberar el
potencial de los miembros de su equipo o
propio. Aquellos lideres que motiven y
orienten a sus equipos podrán alcanzar el
éxito.

3. TÉCNICAS
Desarrollar la capacidad del personal es clave para llevar a cabo
nuestras responsabilidades y trae beneficios a largo plazo
Estar preparado para las sesiones de coaching
Decide ¿estás entrenando o dialogando?
Escucha, escucha, escucha
Demostrar que el coaching es un progreso, no un castigo
Utilice las preguntas correctas para avanzar
El coachee ya conoce las respuestas
Recuerde que la confidencialidad es esencial
Descomponer grandes pasos en muchos pasos pequeños
Comprender que no hay ni bien ni mal
Asegúrate de definir los próximos pasos.

4. EXPLORAR: Observar como nos encontramos
FASES EXPLORAR
ENFOCAR
ANÁLIZAR
PLANIFICAR
ACTUAR
RUEDA DE LAVIDA : cosas
importantes en la vida, poder evaluar el
grado de satisfacción, como esta
equilibrado.
OCIO
SUALD
CARRERARELACIONES
AMBIENTE
EXTERIOR
DINERO
AMOR
Evaluar
del 1 al 9
DESARROLLO PER.

5. EXPLORAR
ENFOCAR
ANÁLIZAR
PLANIFICAR
ACTUAR
EXPLORAR: Observar como nos encontramos
CUADRANTEQUIERO/TENGO
Herramientas como explorar.
No tengo Tengo
Quiero
No quiero

6. EXPLORAR
ENFOCAR
ANÁLIZAR
PLANIFICAR
ACTUAR
ENFOCAR: Específicamente en un área u objeto a trabajar.
M.E.T.A : definir objetos
• MEDIABLE
• ESPECÍFICO
• TANGIBLE
• ALCANZABLE
ÉXITO: visualizar objetivos
¿QUÉVES?
¿QUÉ SIENTES?
¿QUIÉNTE ACOMPAÑA?
¿CÓMO HA SIDO EL CAMINO?

7. EXPLORAR
ENFOCAR
ANÁLIZAR
PLANIFICAR
ACTUAR
DEBILIDADES AMENAZAS
FORTALEZAS
Te limita
Externo
Interno
Te potencia
OPORTUNIDADES
ANÁLIZAR: D.A.F.O Herramienta situacional

8. EXPLORAR
ENFOCAR
ANÁLIZAR
PLANIFICAR
ACTUAR
PLANIFICAR : Mediante el diagrama de pescado.
ISHIKAWA
Tareas Recursos
F
e
c
h
a
s
Inicio
Fin

9. EXPLORAR
ENFOCAR
ANÁLIZAR
PLANIFICAR
ACTUAR
ACTUAR : Decisivo
(Creación de hábitos)
• El número de repeticiones
• El sentimiento del éxito
• El refuerzo positivo
• La uniformidad
• La motivación

10. REFERENCIAS
• Manual de coaching (Master- NET.net
• Daniel López Fernández UCLM
• Creatia Business