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BancoSabadell Banco Sabadell El valor de la confianza Marzo 2010
1. Características, historia y misión 2. Accionistas y equipo directivo 3. Información financiera 4. Estrategia multimarca y multicanal 5. Red de oficinas
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],A 31.03.2010. En millones de euros ¿Qué es Banco Sabadell?
Misión Desarrollar el negocio de banca universal en todo el territorio español con vocación especializada siguiendo un proceso selectivo de crecimiento mediante un modelo de banca de clientes.
Evolución histórica 1881 ·  Fundado en Sabadell (Barcelona) 1965 · Comienza la expansión geográfica 1978 · Londres, primera oficina de la red internacional 1986 ·  Primeras etapas de la banca virtual 1988 ·  Creación de Sabadell Banca Privada 1996 · Compra de NatWest España: proyecto Solbank 2000 ·  Compra de Banco Herrero  2001 ·  Inicio de la cotización en bolsa
Evolución histórica 2002-4 · Estrategia multimarca  2004 ·  Adquisición de Banco Atlántico Inclusión en el IBEX 35 2006 ·  Adquisición de Banco Urquijo 2007 · Adquisición de TransAtlantic Bank (Miami) 2008 ·  BancaSeguros: Incorporación de Zurich como accionista al 50% 2009 · Adquisición de Mellon United National Bank (Miami)
El grupo Banco Sabadell Bancos y marcas  Sucursales/oficinas Sabadell Atlántico 902 Banca comercial/Banca de empresas/Banca Corporativa Banco Herrero 181  Banca comercial/Banca de empresas Solbank 83 Banca comercial ActivoBank 2  Banca por Internet Banco Sabadell  (extranjero)  17 Oficinas operativas y de representación Banco Urquijo 14 Banca privada TransAtlantic Bank Miami,  Florida, USA 7 Banca comercial Sabadell United Bank  15 Banca comercial BancSabadell d’Andorra 7 Banca comercial en Andorra. Participación del 51% Dexia Sabadell 4  Banca para la Administración local. Participación del 40% Principales filiales · participadas al 100% BanSabadell Financiación Préstamos hipotecarios BanSabadell Inversión Gestión de fondos de inversión BanSabadell Fincom Financiación al consumo de particulares Ibersecurities Sociedad de valores y bolsa Participaciones Millennium BCP Portugal 4,5 % · Banca comercial Banco del Bajío México 20 % · Banca comercial Centro Financiero BHD Rep. Dominicana 20 % · Banca comercial BanSabadell Pensiones España 50 % · Fondos de pensiones BanSabadell Vida España 50 % · Seguros (vida) BanSabadell Seguros Generales   España 50 % · Correduría seguros (no-vida)
… manteniendo el liderazgo en calidad Ranking de calidad objetiva en oficinas   2 Renovación del  Sello de Oro  a la Excelencia  Europea Fuente:  1  Banco de España, Boletín del 4º trimestre 2008. Ratio de reclamaciones por volumen de negocio. 2  STIGA, “RCB Análisis de Calidad Objetiva en Redes Comerciales Bancarias. Avance trimestral de resultados, 1º trimestre 2010.  Líderes en calidad de servicio   1 La única entidad financiera  en España con certificación global ISO 9001 Grupo Banco Sabadell Mercado 7,83 8,03 7,82 7,44 6,79 7,20 7,37 7,19 2005 2006 2007 2008 7,90 7,03 2009 7,91 6,59 1T10
1. Características, historia y misión 2. Accionistas y equipo directivo 3. Información financiera 4. Estrategia multimarca y multicanal 5. Red de oficinas
Estructura del capital 42,00 % Inversores institucionales 58,00 %   Accionistas privados
Direcciones de negocio Banca Comercial   · Jaume Puig Banca Corp. y Neg. globales   · Enric Rovira Mercados y Banca Privada  · Ramón de la Riva América  · Fernando Pérez-Hickman Banca Seguros  · Silvia Ávila Direcciones Corporativas Financiera   · Tomás Varela Operaciones y Desarrollo Corporativo ·  Miquel Montes Secretaría General y Asesoría Jurídica  · María José García Gestión Inmobiliaria  · Salvador Grané Operaciones Corporativas  · Joan M. Grumé Recursos Humanos ·  Javier Vela Riesgos ·  Rafael J. García Auditoría Interna ·  Nuria Lázaro Cump. Normativo, RSC y Gobierno Corporativo ·  Gonzalo Barettino Comunicación y Relaciones Institucionales·  Ramon Rovira Equipo directivo Comisión Ejecutiva José Oliu  · Presidente Jaime Guardiola  · Consejero Delegado José Permanyer  · Consejero Externo José Luis Negro  · Interventor General José Oliu Jaime Guardiola
1. Características, historia y misión 2. Accionistas y equipo directivo 3. Información financiera 4. Estrategia multimarca y multicanal 5. Red de oficinas
Margen de intereses 394,6 374,1 -5,2% Método de la participación y dividendos 17,3 20,1 16,3% Comisiones 134,9 129,3 -4,1% ROF y diferencias de cambio 29,2 36,0 23,3% Margen bruto 578,5 562,2 -2,8% Gastos de administración -73,7 -76,0 3,0% Amortización  -33,8 -38,4 13,7% Beneficio atribuido al grupo 162,1 108,4 -33,1% Otros resultados de explotación 2,6 2,6 3,2% En millones de euros 1T09 1T10 Var. Cuenta de resultados Gastos de personal -189,7 -160,9 -15,2% Margen antes de dotaciones 281,3 286,9 2,0% Plusvalías por venta de activos corrientes 30,5 4,1 -86,7% Total provisiones y deterioros -149,0 -167,4 12,3% Impuestos y otros -0,7 -15,1 - Beneficio antes de impuestos y plusvalías 132,2 119,4 -9,7%
Claves del ejercicio de 2010  *  En 2009 no se incluye el resultado de 96,8 millones por recompra de participaciones preferentes Cobertura 69,03% 61,91% Morosidad y cobertura entre las mejores del sistema Eficiencia   * Eficiencia  (sin costes no recurrentes) * 43,05% 42,13% Morosidad 3,73% 4,09% 2009 1T2010 39,46% 41,96% Costes: consolidación del Plan Óptima
Standard & Poors Ratings Indiv.   Corto  Largo  Perspectiva  Otros Fitch Moodys’s B F1 A+ Negativa Soporte 3 --- Prime 1 A2 Negativa Fortaleza Financiera C- --- A1 A Estable --- Calificaciones
1. Características, historia y misión 2. Accionistas y equipo directivo 3. Información financiera 4. Estrategia multimarca y multicanal 5. Red de oficinas
El modelo multimarca Sabadell Atlántico BancoHerrero Solbank ActivoBank ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Marcas bancarias
Solbank Filiales especializadas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],BancSabadell d’Andorra BanSabadell Fincom ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ibersecurities BancoUrquijo ,[object Object],[object Object],[object Object],BancoHerrero
BancoUrquijo  Distribución territorial de las marcas Solbank ActivoBank
Banca de Empresas Banca Comercial Banca Privada BancaSeguros BanSabadell d’Andorra Dexia Sabadell TransAtlantic Bank Sabadell United Bank Organización por negocios Clientes Transversales Negocios Ibersecurities Tesorería y Mercado  de Capitales Gestión de Activos Capital Riesgo Bancos y financieras  participadas Banca Internacional Banca de Inversiones Bidsa Aurica XXI Banco del Bajío Centro Financiero BHD Banco Urquijo BanSabadell Fincom Sinia Renovables
Banco Sabadell en Internet www.bancosabadell.com www.sabadellatlantico.com www.bancoherrero.com www.solbank.com www. bancourquijo.com www.activobank.com www.bancsabadellandorra.ad www.bsmarkets.com www.ibersecurities.com www.professionalbs.es
1. Características, historia y misión 2. Accionistas y equipo directivo 3. Información financiera 4. Estrategia multimarca y multicanal 5. Red de oficinas
Red de oficinas Oficinas 1.221 En España 1.182 Red Internacional 39 Galicia 28 Asturias 149 Extremadura 3 Madrid 155 Aragón 24 Castilla  y León 56 La Rioja 5 Cataluña 394 Navarra 12 5 Cantabria País Vasco 24 Castilla- La Mancha 16 Valencia 110 Murcia 19 Andalucía 117 Canarias 26 Baleares 39
Oficina operativa Oficina de representación 20%  Centro  Financiero BHD 20%  Banco  del Bajío 51%  BancSabadell  d’Andorra 100%  - TransAtlantic Bank - Sabadell United Bank Miami Londres París Banc Sabadell al món Argel Estambul Nueva Delhi Singapur Caracas Santiago de Chile Sao Paulo México D.F. Beijing Shanghai Filiales Participadas Banco Sabadell en el mundo Dubai Casablanca
1. Características, historia y misión 2. Accionistas y equipo directivo 3. Información financiera 4. Estrategia multimarca y multicanal 5. Red de oficinas 6. Posición sectorial
Posición sectorial (1) – 1T 2010 Créditos a clientes  (residentes) Fondos de inversión Recursos de clientes  (residentes) A 31 de marzo de 2010, en millones de euros 19.426 130.261 86.535 50.172 34.167 Santander BBVA Popular Sabadell Bankinter Activos totales 56.264 1.142.361 553.923 127.480 84.802 Santander BBVA Popular Sabadell Bankinter 38.797 220.328 172.990 82.429 55.902 Santander BBVA Popular Sabadell Bankinter  4.977 110.797 49.241 9.222 7.900 Santander BBVA Sabadell Popular Bankinter
Posición sectorial (2) – 1T 2010 Oficinas en España Empleados Beneficio neto Fondos propios A 31 de marzo de 2010, en millones de euros 66 2.215 1.240 204 108 Santander BBVA Popular Sabadell Bankinter 2.596 71.977 29.805 8.519 5.325 Santander BBVA Popular Sabadell Bankinter  576 5.020 3.056 2.085 1.182 Santander BBVA Popular Sabadell Bankinter 4.564 169.924 103.545 14.386 9.839 Santander BBVA Popular Sabadell Bankinter
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Presentación Institucional Banco Sabadell

  • 1. BancoSabadell Banco Sabadell El valor de la confianza Marzo 2010
  • 2. 1. Características, historia y misión 2. Accionistas y equipo directivo 3. Información financiera 4. Estrategia multimarca y multicanal 5. Red de oficinas
  • 3.
  • 4. Misión Desarrollar el negocio de banca universal en todo el territorio español con vocación especializada siguiendo un proceso selectivo de crecimiento mediante un modelo de banca de clientes.
  • 5. Evolución histórica 1881 · Fundado en Sabadell (Barcelona) 1965 · Comienza la expansión geográfica 1978 · Londres, primera oficina de la red internacional 1986 · Primeras etapas de la banca virtual 1988 · Creación de Sabadell Banca Privada 1996 · Compra de NatWest España: proyecto Solbank 2000 · Compra de Banco Herrero 2001 · Inicio de la cotización en bolsa
  • 6. Evolución histórica 2002-4 · Estrategia multimarca 2004 · Adquisición de Banco Atlántico Inclusión en el IBEX 35 2006 · Adquisición de Banco Urquijo 2007 · Adquisición de TransAtlantic Bank (Miami) 2008 · BancaSeguros: Incorporación de Zurich como accionista al 50% 2009 · Adquisición de Mellon United National Bank (Miami)
  • 7. El grupo Banco Sabadell Bancos y marcas Sucursales/oficinas Sabadell Atlántico 902 Banca comercial/Banca de empresas/Banca Corporativa Banco Herrero 181 Banca comercial/Banca de empresas Solbank 83 Banca comercial ActivoBank 2 Banca por Internet Banco Sabadell (extranjero) 17 Oficinas operativas y de representación Banco Urquijo 14 Banca privada TransAtlantic Bank Miami, Florida, USA 7 Banca comercial Sabadell United Bank 15 Banca comercial BancSabadell d’Andorra 7 Banca comercial en Andorra. Participación del 51% Dexia Sabadell 4 Banca para la Administración local. Participación del 40% Principales filiales · participadas al 100% BanSabadell Financiación Préstamos hipotecarios BanSabadell Inversión Gestión de fondos de inversión BanSabadell Fincom Financiación al consumo de particulares Ibersecurities Sociedad de valores y bolsa Participaciones Millennium BCP Portugal 4,5 % · Banca comercial Banco del Bajío México 20 % · Banca comercial Centro Financiero BHD Rep. Dominicana 20 % · Banca comercial BanSabadell Pensiones España 50 % · Fondos de pensiones BanSabadell Vida España 50 % · Seguros (vida) BanSabadell Seguros Generales España 50 % · Correduría seguros (no-vida)
  • 8. … manteniendo el liderazgo en calidad Ranking de calidad objetiva en oficinas 2 Renovación del Sello de Oro a la Excelencia Europea Fuente: 1 Banco de España, Boletín del 4º trimestre 2008. Ratio de reclamaciones por volumen de negocio. 2 STIGA, “RCB Análisis de Calidad Objetiva en Redes Comerciales Bancarias. Avance trimestral de resultados, 1º trimestre 2010. Líderes en calidad de servicio 1 La única entidad financiera en España con certificación global ISO 9001 Grupo Banco Sabadell Mercado 7,83 8,03 7,82 7,44 6,79 7,20 7,37 7,19 2005 2006 2007 2008 7,90 7,03 2009 7,91 6,59 1T10
  • 9. 1. Características, historia y misión 2. Accionistas y equipo directivo 3. Información financiera 4. Estrategia multimarca y multicanal 5. Red de oficinas
  • 10. Estructura del capital 42,00 % Inversores institucionales 58,00 % Accionistas privados
  • 11. Direcciones de negocio Banca Comercial · Jaume Puig Banca Corp. y Neg. globales · Enric Rovira Mercados y Banca Privada · Ramón de la Riva América · Fernando Pérez-Hickman Banca Seguros · Silvia Ávila Direcciones Corporativas Financiera · Tomás Varela Operaciones y Desarrollo Corporativo · Miquel Montes Secretaría General y Asesoría Jurídica · María José García Gestión Inmobiliaria · Salvador Grané Operaciones Corporativas · Joan M. Grumé Recursos Humanos · Javier Vela Riesgos · Rafael J. García Auditoría Interna · Nuria Lázaro Cump. Normativo, RSC y Gobierno Corporativo · Gonzalo Barettino Comunicación y Relaciones Institucionales· Ramon Rovira Equipo directivo Comisión Ejecutiva José Oliu · Presidente Jaime Guardiola · Consejero Delegado José Permanyer · Consejero Externo José Luis Negro · Interventor General José Oliu Jaime Guardiola
  • 12. 1. Características, historia y misión 2. Accionistas y equipo directivo 3. Información financiera 4. Estrategia multimarca y multicanal 5. Red de oficinas
  • 13. Margen de intereses 394,6 374,1 -5,2% Método de la participación y dividendos 17,3 20,1 16,3% Comisiones 134,9 129,3 -4,1% ROF y diferencias de cambio 29,2 36,0 23,3% Margen bruto 578,5 562,2 -2,8% Gastos de administración -73,7 -76,0 3,0% Amortización -33,8 -38,4 13,7% Beneficio atribuido al grupo 162,1 108,4 -33,1% Otros resultados de explotación 2,6 2,6 3,2% En millones de euros 1T09 1T10 Var. Cuenta de resultados Gastos de personal -189,7 -160,9 -15,2% Margen antes de dotaciones 281,3 286,9 2,0% Plusvalías por venta de activos corrientes 30,5 4,1 -86,7% Total provisiones y deterioros -149,0 -167,4 12,3% Impuestos y otros -0,7 -15,1 - Beneficio antes de impuestos y plusvalías 132,2 119,4 -9,7%
  • 14. Claves del ejercicio de 2010 * En 2009 no se incluye el resultado de 96,8 millones por recompra de participaciones preferentes Cobertura 69,03% 61,91% Morosidad y cobertura entre las mejores del sistema Eficiencia * Eficiencia (sin costes no recurrentes) * 43,05% 42,13% Morosidad 3,73% 4,09% 2009 1T2010 39,46% 41,96% Costes: consolidación del Plan Óptima
  • 15. Standard & Poors Ratings Indiv. Corto Largo Perspectiva Otros Fitch Moodys’s B F1 A+ Negativa Soporte 3 --- Prime 1 A2 Negativa Fortaleza Financiera C- --- A1 A Estable --- Calificaciones
  • 16. 1. Características, historia y misión 2. Accionistas y equipo directivo 3. Información financiera 4. Estrategia multimarca y multicanal 5. Red de oficinas
  • 17.
  • 18.
  • 19. BancoUrquijo Distribución territorial de las marcas Solbank ActivoBank
  • 20. Banca de Empresas Banca Comercial Banca Privada BancaSeguros BanSabadell d’Andorra Dexia Sabadell TransAtlantic Bank Sabadell United Bank Organización por negocios Clientes Transversales Negocios Ibersecurities Tesorería y Mercado de Capitales Gestión de Activos Capital Riesgo Bancos y financieras participadas Banca Internacional Banca de Inversiones Bidsa Aurica XXI Banco del Bajío Centro Financiero BHD Banco Urquijo BanSabadell Fincom Sinia Renovables
  • 21. Banco Sabadell en Internet www.bancosabadell.com www.sabadellatlantico.com www.bancoherrero.com www.solbank.com www. bancourquijo.com www.activobank.com www.bancsabadellandorra.ad www.bsmarkets.com www.ibersecurities.com www.professionalbs.es
  • 22. 1. Características, historia y misión 2. Accionistas y equipo directivo 3. Información financiera 4. Estrategia multimarca y multicanal 5. Red de oficinas
  • 23. Red de oficinas Oficinas 1.221 En España 1.182 Red Internacional 39 Galicia 28 Asturias 149 Extremadura 3 Madrid 155 Aragón 24 Castilla y León 56 La Rioja 5 Cataluña 394 Navarra 12 5 Cantabria País Vasco 24 Castilla- La Mancha 16 Valencia 110 Murcia 19 Andalucía 117 Canarias 26 Baleares 39
  • 24. Oficina operativa Oficina de representación 20% Centro Financiero BHD 20% Banco del Bajío 51% BancSabadell d’Andorra 100% - TransAtlantic Bank - Sabadell United Bank Miami Londres París Banc Sabadell al món Argel Estambul Nueva Delhi Singapur Caracas Santiago de Chile Sao Paulo México D.F. Beijing Shanghai Filiales Participadas Banco Sabadell en el mundo Dubai Casablanca
  • 25. 1. Características, historia y misión 2. Accionistas y equipo directivo 3. Información financiera 4. Estrategia multimarca y multicanal 5. Red de oficinas 6. Posición sectorial
  • 26. Posición sectorial (1) – 1T 2010 Créditos a clientes (residentes) Fondos de inversión Recursos de clientes (residentes) A 31 de marzo de 2010, en millones de euros 19.426 130.261 86.535 50.172 34.167 Santander BBVA Popular Sabadell Bankinter Activos totales 56.264 1.142.361 553.923 127.480 84.802 Santander BBVA Popular Sabadell Bankinter 38.797 220.328 172.990 82.429 55.902 Santander BBVA Popular Sabadell Bankinter 4.977 110.797 49.241 9.222 7.900 Santander BBVA Sabadell Popular Bankinter
  • 27. Posición sectorial (2) – 1T 2010 Oficinas en España Empleados Beneficio neto Fondos propios A 31 de marzo de 2010, en millones de euros 66 2.215 1.240 204 108 Santander BBVA Popular Sabadell Bankinter 2.596 71.977 29.805 8.519 5.325 Santander BBVA Popular Sabadell Bankinter 576 5.020 3.056 2.085 1.182 Santander BBVA Popular Sabadell Bankinter 4.564 169.924 103.545 14.386 9.839 Santander BBVA Popular Sabadell Bankinter
  • 28. El valor de la confianza